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如何理解項(xiàng)目管理的應(yīng)用?

2019/11/19 14:49:05 |  1722次閱讀 |  來(lái)源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論

世界500強(qiáng)以及許多跨國(guó)公司都認(rèn)為,企業(yè)的成功在于有效地推行項(xiàng)目管理。20世紀(jì)90年代以后,國(guó)家之間、企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,一個(gè)組織、一個(gè)企業(yè)管理效率的高低直接影響這個(gè)組織的生存或者企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益。在這種情況下,項(xiàng)目管理被看作是一個(gè)可以用來(lái)應(yīng)對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的解決方案。

越來(lái)越多的企業(yè)要引入項(xiàng)目管理,一些跨國(guó)企業(yè)也把項(xiàng)目管理作為自己主要的運(yùn)作模式和提高企業(yè)運(yùn)作效率的解決方案,比如hp、ibm、華為、花旗銀行、摩托羅拉等公司推行pmi的項(xiàng)目管理思想。由此可見(jiàn),項(xiàng)目管理在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)社會(huì)中的重要性,不久的將來(lái)一定會(huì)各類(lèi)企業(yè)中普及。

現(xiàn)代項(xiàng)目管理中項(xiàng)目的概念要比通常意義上的概念更廣,現(xiàn)代項(xiàng)目管理涉及到生活和工作中的方方面面,例如電力、石油、石化、交通、建筑、電信、制造業(yè)、it、自來(lái)水、燃?xì)狻⒔逃刃袠I(yè)。古埃及的金字塔、古羅馬的尼古水道、中國(guó)的萬(wàn)里長(zhǎng)城、都江堰、北京奧運(yùn)會(huì)、上海的世博會(huì)、西部大開(kāi)發(fā)、三峽工程等大型的建設(shè)項(xiàng)目,還有很多在日常工作當(dāng)中的小型工作,包括開(kāi)發(fā)一個(gè)新產(chǎn)品、一個(gè)市場(chǎng)的運(yùn)作活動(dòng)、坐一趟火車(chē)回家過(guò)年、邀請(qǐng)親朋好友在家聚餐,都被看作是一個(gè)一個(gè)的項(xiàng)目。如今的社會(huì)是一個(gè)項(xiàng)目的社會(huì),為什么這么說(shuō)呢?因?yàn)槲覀兙幼〉姆课?、使用的各種電器、各種日用品,都是通過(guò)項(xiàng)目形式來(lái)運(yùn)行的,因此,有專家指出,人類(lèi)的活動(dòng)有1/2是通過(guò)項(xiàng)目的形式來(lái)開(kāi)展的。

  首先,要加強(qiáng)項(xiàng)目化管理的組織學(xué)習(xí)我們要組織從上至下逐級(jí)、分層次的項(xiàng)目化管理的學(xué)習(xí),提高員工對(duì)項(xiàng)目化管理的認(rèn)識(shí),從思想上認(rèn)可項(xiàng)目化管理,降低抵觸情緒,使被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。

  讓員工的機(jī)械工作轉(zhuǎn)變?yōu)榫唧w目標(biāo),將創(chuàng)新精神融化到員工的血液中,轉(zhuǎn)化為每年上百項(xiàng)的改善和創(chuàng)新項(xiàng)目,并將成功項(xiàng)目轉(zhuǎn)化為績(jī)效,將支持企業(yè)將核心競(jìng)爭(zhēng)力轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

  一、戰(zhàn)略管理與項(xiàng)目管理的關(guān)系

  戰(zhàn)略管理主要面向未來(lái),是企業(yè)發(fā)展的核心,它主要強(qiáng)調(diào)做正確的事情。項(xiàng)目管理主要面向過(guò)程,是企業(yè)發(fā)展的載體,它主要強(qiáng)調(diào)把事情做正確;項(xiàng)目管理是戰(zhàn)略的載體和實(shí)踐,它既是一種思維方式和工作方法,也是一種先進(jìn)的文化理念。所以戰(zhàn)略管理與項(xiàng)目管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的魚(yú)水關(guān)系,在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中戰(zhàn)略管理是核心,項(xiàng)目管理的組織形式已經(jīng)為企業(yè)組織的發(fā)展,提供了一種新的擴(kuò)展形式,21世紀(jì)企業(yè)的生產(chǎn)與運(yùn)作將更多的采用以戰(zhàn)略管理為核心,以項(xiàng)目為主體的發(fā)展模式。

  二、項(xiàng)目管理與信息化的關(guān)系

  21世紀(jì)是知識(shí)爆炸的時(shí)代、是信息化、數(shù)字化的時(shí)代,更是資源運(yùn)用效益化的時(shí)代;因此,項(xiàng)目管理的發(fā)展勢(shì)必需與時(shí)代的脈動(dòng)密切結(jié)合,并與市場(chǎng)的需求息息相關(guān)。信息化是充分利用信息技術(shù),開(kāi)發(fā)利用信息資源,促進(jìn)信息交流和知識(shí)共享,提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展轉(zhuǎn)型的歷史進(jìn)程。信息技術(shù)作為一種先進(jìn)的技術(shù),近幾年,越來(lái)越多的深入到企業(yè)管理中,也越來(lái)越廣泛的作用于項(xiàng)目管理的全過(guò)程,極大地提高了生產(chǎn)運(yùn)作管理、研制生產(chǎn)和管理能力。在信息經(jīng)濟(jì)的環(huán)境里,事務(wù)的獨(dú)特性取代了重復(fù)性過(guò)程,信息本身也是動(dòng)態(tài)的、不斷變化的,靈活性成了新秩序的代名詞,實(shí)行項(xiàng)目管理恰恰是實(shí)現(xiàn)靈活性的關(guān)鍵手段。

  隨著人們對(duì)項(xiàng)目管理的逐步認(rèn)識(shí),項(xiàng)目管理的范圍進(jìn)一步拓展,從工程項(xiàng)目到科研項(xiàng)目,從高新技術(shù)發(fā)展到傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造,項(xiàng)目管理的外延一步步擴(kuò)大,呈現(xiàn)出點(diǎn)多、面廣、線長(zhǎng)的特點(diǎn)。這種客觀情況,對(duì)管理手

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