吃個(gè)飯，開(kāi)展體育活動(dòng)等，來(lái)加強(qiáng)溝通。
5、工作魅力
也是很重要的一點(diǎn)，憑什么讓相同級(jí)別的同事“替“你做事，不僅僅是項(xiàng)目組賦予你獎(jiǎng)罰的權(quán)利，更多的是你個(gè)人的工作魅力能夠感染他們。作為項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人一定要做到身先士卒，速度、作風(fēng)、專業(yè)，缺一不可。自己必須做好，做得正，把工作全面體現(xiàn)出來(lái)，以身作則，讓大家看到，你比別人更專業(yè)，更投入，你才可能去感動(dòng)對(duì)方，去激勵(lì)對(duì)方。
6、嚴(yán)格督促
人天生都是有惰性的，能拖的就拖，這個(gè)時(shí)候，就必須要嚴(yán)格督促。沒(méi)有督促就沒(méi)有成果。督促不僅僅是直接面對(duì)面要求他人做事情，可以有多種方式。比如：項(xiàng)目例會(huì)、工作提醒、進(jìn)度通報(bào)等。項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人要使用一些的工具，比如8thManage PM，把項(xiàng)目整個(gè)過(guò)程記錄下來(lái)，比如資源調(diào)用、任務(wù)分配記錄、工作溝通記錄等等。在這樣一個(gè)公開(kāi)透明的工作平臺(tái)去記錄工作，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人搞不定的事情表達(dá)了出來(lái)，可能高層看到你的工作匯報(bào)，一個(gè)電話就安排落實(shí)了，所以，這些工具務(wù)必學(xué)會(huì)使用。
可以用階段例會(huì)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)通報(bào)，哪些人做得好，為什么能夠獲得獎(jiǎng)勵(lì)，做得好就該及時(shí)獲得獎(jiǎng)勵(lì)。項(xiàng)目組中總會(huì)有些人勤快一點(diǎn)，有些人懶惰一些，這個(gè)時(shí)候就要讓大家的工作呈現(xiàn)出來(lái)。獎(jiǎng)勵(lì)積極者，督促后進(jìn)者，督促大家提高積極性。