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我和項(xiàng)目那些事兒——PM就像一塊磁力石

2017/10/19 8:24:58 |  1709次閱讀 |  來源:何正旺   【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論

  8月,三亞的陽光還是那么的艷麗,我還在和同事一起弄一個(gè)五星酒店的智能化系統(tǒng)設(shè)計(jì),其實(shí)人手還是蠻緊張的。這里風(fēng)景優(yōu)美,椰樹成蔭,聚集著國際20多個(gè)頂級(jí)度假酒店,構(gòu)成了一個(gè)酒店旅游區(qū),黑色發(fā)亮的柏油路上,時(shí)而飄香,旁邊就是淺藍(lán)色的大海,這里就是《非誠勿擾II》的拍攝地--亞龍灣。

  說實(shí)在的,新鮮感還是剛來的時(shí)候,可謂人間仙境,中國的馬爾代夫,一個(gè)月過后,就是寂寞,除了工作,下過海,連個(gè)面對(duì)面聊天的朋友也沒有。一直對(duì)著電腦畫著系統(tǒng)圖,研究結(jié)構(gòu),要是有個(gè)項(xiàng)目帶帶多好,至少可以有群朋友,干完個(gè)項(xiàng)目多少有點(diǎn)成就感,因?yàn)橐郧拔乙恢睅╉?xiàng)目,搞設(shè)計(jì)相對(duì)來說枯燥點(diǎn)。

  半月過后,9月16號(hào),說是公司在亞龍灣這里有個(gè)視頻監(jiān)控項(xiàng)目需要人弄,設(shè)計(jì)是另外一個(gè)工程師,他回內(nèi)陸了,相對(duì)島而言,沒辦法只有我去了,心里暗喜,終于可以找點(diǎn)喜歡的活干了。來這4個(gè)多月了,仍然難以抗住,射線般的熱。

  還沒反應(yīng)過來,領(lǐng)導(dǎo)要求:工期1個(gè)月,范圍半個(gè)亞龍灣、所有停車場、中心海灘全部需要監(jiān)控。路由沒圖紙、設(shè)計(jì)沒有深化、直接客戶面都見過、項(xiàng)目部人員也沒準(zhǔn)備、施工隊(duì)沒準(zhǔn)備、采購的貨物全從內(nèi)陸貨運(yùn)過來,啥都沒有準(zhǔn)備,一臉迷茫,就像密室,逼得我只想撞墻,壓力太大,大到從來沒有,就像深夜,那么黑那么冷,臉上初有的笑容,一下子凍結(jié)起來,直接領(lǐng)導(dǎo)還真懷疑我是否干得好。

  有個(gè)習(xí)慣,我把所有的恐懼和不安都記在本子上,然后心里盡量輕松點(diǎn)。有句話是事在人為,一個(gè)好漢三個(gè)幫。悉數(shù)的問題便來了,干到什么程度、依據(jù)、怎么干、誰干、多長時(shí)間干完。

  透了一口氣,心里的石頭慢慢可以放到紙上了,萬事開頭難,逐漸我便得有了一點(diǎn)信心。眼睛閉上的時(shí)候,感覺客戶、領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)涉及到項(xiàng)目的人,可能都已經(jīng)把努力或潛在的努力的方向都定在這個(gè)項(xiàng)目上了,我僅僅是一個(gè)執(zhí)行者而已,僅僅是把各種方向的努力,引導(dǎo)聚合在這個(gè)方向上而已,從PMP的術(shù)語上講,叫項(xiàng)目干系人,心里知道而已,他們才不關(guān)心什么術(shù)語的,畢竟是實(shí)戰(zhàn)。

   這個(gè)還是公司在這邊的第一個(gè)項(xiàng)目,頭炮,雖然不大,影響卻很大,“品牌”兩字就印入心底,經(jīng)過反復(fù)的溝通,這個(gè)項(xiàng)目用來干啥的,從領(lǐng)導(dǎo)那里也了解清楚了,從直接客戶哪里也得到他們想干什么了,找到燈塔了。后來有些同事也聞?dòng)嵍鴣恚驗(yàn)檫@個(gè)項(xiàng)目橫跨整個(gè)景區(qū),他們天天呆在酒店的工地也悶得慌,他們現(xiàn)在也過來幫忙了,也可以找個(gè)理由解解悶,相對(duì)來說,剛好我也不會(huì)開車。此時(shí)感覺有股無形的東西在推動(dòng)這個(gè)活往前走,不是我一個(gè)人在戰(zhàn)斗,阿門!

  剩下的就是計(jì)劃和成本了,我按22天的工期做了一個(gè)完整的進(jìn)度計(jì)劃,包括各工作包的銜接,由誰干。成本、人力也做了估算,風(fēng)險(xiǎn)就是天氣太熱,室外上午10:00到下午4:00干不了什么活,臺(tái)風(fēng)也說不定會(huì)來助興,景區(qū)施工對(duì)游客來說也是一種打擾,室外不確定的路由,產(chǎn)品還沒用過也沒調(diào)試過,隨便哪個(gè)問題說不定把關(guān)鍵路徑推向何處了,隨便哪個(gè)問題,會(huì)直接把這個(gè)項(xiàng)目推向GAME OVER。沒辦法,在我的腦海中必須把這些都裝進(jìn)去,誰讓我攬了這活呢。

  成本是否控制得住,我還不知道,因?yàn)槌杀具€沒包括風(fēng)險(xiǎn)帶來的損失,我向BOSS直言了,只能把握一個(gè)原則,當(dāng)前情況下,能省盡量省,老板也理解了,用再多錢也必須支持我了。

  早就說了,項(xiàng)目經(jīng)理干的活真不是人干的活,各種問題都需要你去搞定,一個(gè)不通處處痛。一周過了,圖紙讓客戶確定后,線路的材料在本地采購了,我的工人、進(jìn)出的材料在這里卡殼了,安保太嚴(yán),安保部和直接客戶是平級(jí)部門,我們也是第一次見面,我打著是直接客戶的旗號(hào),可是安保部根本不買帳,進(jìn)出景點(diǎn)區(qū)施工真是一個(gè)大麻煩,本來時(shí)間就緊,一天干不了幾個(gè)小時(shí),我想直接

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