松了，領(lǐng)導(dǎo)不關(guān)心計劃是否Delay，人員是否努力。甚至有職能經(jīng)理和我講，你為什么要有壓力，做不到就拉到唄。轟，我的世界剎那間改變了，原來所有努力都是浪費(fèi)的，項(xiàng)目也是無所謂的，當(dāng)時心里前所未有的難過。好在我第二天就調(diào)整好了心態(tài)，無論環(huán)境怎么樣，我還是會去盡力做好自己的事情，盡力維持相對良好的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)氛圍。
感悟/項(xiàng)目管理語錄：
項(xiàng)目就像是一頭牛，有時候你要在前面牽著它，有時候你要在后面拿著桿子驅(qū)趕它。它是你的工具，也是你的朋友。如果實(shí)在無法前進(jìn)了，就歇一歇，看看沿途的風(fēng)景也未嘗不可。
綜述
以上的項(xiàng)目管理三個階段也可以理解為：
1、 項(xiàng)目驅(qū)動你。
2、 你去驅(qū)動以至控制項(xiàng)目。
3、 去尋找項(xiàng)目。
目前，筆者正處在項(xiàng)目經(jīng)理末期，高級項(xiàng)目經(jīng)理的準(zhǔn)備階段。我知道，要成為一個真正意義上的高級項(xiàng)目經(jīng)理，還有很長的路要走，給自己的計劃是5年。到一定階段后，成長的過程是緩慢的，厚積而薄發(fā)，希望5年后會有個不一樣的我。同時，與此相反的是，還有另一個我在內(nèi)心糾結(jié)：到底要不要繼續(xù)下去。經(jīng)常在心里問自己幾個問題：
1、 軟件項(xiàng)目管理的路有多長？矩陣制下不參與具體開發(fā)的項(xiàng)目經(jīng)理，以后工作是不是好找？ 只有大型企業(yè)或者外企，才提供或者才重視這個職位吧。甚至連我們公司的其他部門，也沒有專職項(xiàng)目經(jīng)理這樣一個職位，一般是部門經(jīng)理兼職，或者是開發(fā)組長或者需求分析組長同時管理項(xiàng)目。
2、 項(xiàng)目管理是不是自己最愛的。以前好些很喜歡，現(xiàn)在似乎有點(diǎn)審美疲勞了。覺得這個工作又煩心又打雜，又沒成就感?；蛘咭彩亲约哼€沒有到上一個層次。
3、 項(xiàng)目管理是不是自己最擅長的？比如，缺乏談判能力，不會拒絕，說話和郵件太過條理邏輯有時對客戶表達(dá)的不夠委婉，愛無心抱怨，氣質(zhì)不夠成熟穩(wěn)重甚至不愿意成熟，等等這些缺點(diǎn)。
4、 我為什么要轉(zhuǎn)行?這是不是我要的生活？想象中，我只想要一份穩(wěn)定收入，按時上下班，回家能否做飯、畫畫、鍛煉。
5、 轉(zhuǎn)行成功的幾率太小，我能承受嗎？
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這樣的性格，這樣的心態(tài)，這樣的我，在項(xiàng)目管理的道路上能走多遠(yuǎn)呢？你愿意和我一起拭目以待嗎？