作者：曹恒和
我是八十年代中期讀的大學(xué)，回望過去二十一年的工作經(jīng)歷，許多往事歷歷在目，也體會(huì)到“悲欣交集”的感受。
一、初出茅廬 從頭學(xué)起
大學(xué)畢業(yè)統(tǒng)一分配到建筑施工企業(yè)，雖然是“科班出身”，但依舊要從基層做起；先后經(jīng)歷三種崗位，對建筑施工各階段、工種有了直觀的認(rèn)識(shí)，也了解了長 年在外建筑工人的生活。盡管當(dāng)時(shí)條件艱苦，但慶幸的是，在師友的幫助下，四年困難的磨練和不斷學(xué)習(xí)，漸漸培養(yǎng)出扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)和務(wù)實(shí)的作風(fēng)。
當(dāng)時(shí)，“項(xiàng)目管理”的概念，剛引入國內(nèi)。大學(xué)加上第一份工作，八年的時(shí)間，完成三個(gè)工程項(xiàng)目管理的經(jīng)歷，仿佛是職業(yè)生涯讀完了小學(xué)的課程。檢閱這對以后職業(yè)發(fā)展影響重大的第一份工作，常自詡為項(xiàng)目管理的初學(xué)者，可是，當(dāng)今的時(shí)代，有誰不是初學(xué)者？
大多數(shù)人的職業(yè)生涯不會(huì)超過四十年，一個(gè)負(fù)責(zé)任的企業(yè)善待員工，也將獲得更大的發(fā)展動(dòng)力。第一份工作對于一個(gè)年輕人奠定“事業(yè)觀”尤為重要，從一而 終、不斷成長發(fā)展何嘗不是企業(yè)與員工的幸事？可是，價(jià)值觀的變化 和“職場學(xué)”的流行，如今很少有人象亨利·法約爾那樣在科芒特里——富香博公司連續(xù)工作五十八年。
時(shí)代的發(fā)展已處于經(jīng)濟(jì)變革期，企業(yè)正面對各種挑戰(zhàn)和變化，而當(dāng)時(shí)總是善于慣性思考的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，有多少肯花時(shí)間去了解一個(gè)個(gè)對未來充滿憧憬的年輕人的真實(shí)想法呢？之后，為了更多的活力和希望，在待遇不高的傳統(tǒng)國企，國家統(tǒng)一分配大學(xué)生的“勝利大逃亡”陸續(xù)上演。
二、特區(qū)打工 潛心學(xué)習(xí)
1995年，我搭上南下的火車從內(nèi)地到了深圳。帶著之前國營企業(yè)的“正規(guī)訓(xùn)練”，加入了地產(chǎn)發(fā)展商的陣營，作為一個(gè)剛起步公司的第一位工程技術(shù)人 員，開始投身特區(qū)建設(shè)。從施工企業(yè)到建設(shè)單位，由原來偏重于專業(yè)技術(shù)過渡到全方位的工程建設(shè)管理，對本人來講又是一個(gè)艱難的轉(zhuǎn)變。又一次慶幸的是，剛剛踏 上發(fā)展階段的公司也為員工提供了不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步的平臺(tái)。
這是一個(gè)優(yōu)秀的民營企業(yè)。十五年期間，它提供了十一個(gè)優(yōu)秀的住宅、寫字樓、商業(yè)、酒店項(xiàng)目管理工作機(jī)會(huì)。這是一個(gè)企業(yè)培養(yǎng)、項(xiàng)目磨礪和自我修煉的過 程，也感謝公司老板了曾經(jīng)的同事，隨著項(xiàng)目經(jīng)歷的增加，我也不斷帶領(lǐng)著更多的團(tuán)隊(duì)。由于與日俱增的良好口碑，很長一段時(shí)間，向人遞出名片，心中都會(huì)由衷涌 起自豪感。
十五年來，市場風(fēng)云變幻，作為新興的技術(shù)和方法，項(xiàng)目管理在房地產(chǎn)和建筑等行業(yè)已普遍成熟和推廣應(yīng)用。十五年的時(shí)間，對公司來講，是艱苦創(chuàng)業(yè)、由小 到大的過程；對個(gè)人來講，仿佛是一個(gè)可以從初中讀到博士的時(shí)間，可反觀自身，雖小有進(jìn)步，仍感覺自己差得很遠(yuǎn)很遠(yuǎn)，比起公司的輝煌，員工們卻落伍了。
三、異地深造 更進(jìn)一步
2010年，帶著復(fù)雜的感情，象外地求學(xué)一樣，我進(jìn)入了異地一家知名公司。這也是一個(gè)重視產(chǎn)品品質(zhì)、市場口碑和社會(huì)責(zé)任的企業(yè)，在這里有很多似曾相 識(shí)的感覺。在這里我領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)更大了，責(zé)任和壓力也更多了。雖然初來乍到要面對很多問題，但我視問題和困難為新的“必修課”，把帶領(lǐng)新團(tuán)隊(duì)的挑戰(zhàn)視為進(jìn)階 的新起點(diǎn)，很快贏得了信任，融入了新的環(huán)境。近三年來，企業(yè)所特有的敬業(yè)與執(zhí)著、創(chuàng)新與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)無時(shí)無刻不感染和激勵(lì)著我，我也按計(jì)劃在這里進(jìn)行著工作 和學(xué)習(xí)。
回顧這些年來的項(xiàng)目管理經(jīng)歷，有以下幾點(diǎn)與大家分享：
凡事努力 無須強(qiáng)求
項(xiàng)目的完成，需要天時(shí)、地利、人和等方方面面的因素支持，要珍惜每一次工作機(jī)會(huì)，因?yàn)槿魏雾?xiàng)目都等待圓滿完成。未必只有大公司、大項(xiàng)目的工作才有意 義，比如您想?yún)⑴c一個(gè)10平方公里項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)，這可是個(gè)直到你退休都不見得能完成的項(xiàng)目！可一場金融危機(jī)就足以讓它永遠(yuǎn)停留在圖紙上。