1、測(cè)試工作不僅僅由測(cè)試人員擔(dān)任，其他項(xiàng)目組成員也承擔(dān)了部分的測(cè)試工作。那么對(duì)測(cè)試的質(zhì)量度量模式可能就要發(fā)生改變了。
2、溝通仍然是項(xiàng)目組不變的主題，但是溝通的方式更多地側(cè)重在口頭、面對(duì)面方式的交流。那么對(duì)溝通的質(zhì)量度量模式可能就要發(fā)生改變了。
3、迭代、快速發(fā)布、重構(gòu)等軟件開(kāi)發(fā)方式對(duì)如何進(jìn)行配置管理的控制提出了新的要求。
三、總結(jié)
敏捷項(xiàng)目管理代表了一種軟件開(kāi)發(fā)思想的回歸，軟件的本質(zhì)是為用戶(hù)提供價(jià)值，為用戶(hù)解決問(wèn)題。個(gè)體和交互、能工作的軟件、顧客合作、快速響應(yīng)變化，這些原則毫無(wú)疑問(wèn)會(huì)使傳統(tǒng)的質(zhì)量保證工作方式發(fā)生改變。很多質(zhì)量保證的手段和方式可能要發(fā)生劇烈的改變，但是至少有一樣?xùn)|西是不變的：質(zhì)量保證的目的仍然是確保交付產(chǎn)品的質(zhì)量。所有軟件工程的活動(dòng)都是圍繞這個(gè)核心思想來(lái)進(jìn)行的。極限編程、測(cè)試驅(qū)動(dòng)、SCRUM等等，都只是為了突現(xiàn)軟件活動(dòng)中的某方面的重要性而提出的，但其核心都一樣。