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項目需求分析的誤區(qū)

2014/7/16 12:02:54 |  958次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

    需求分析是指理解用戶需求,就軟件功能與客戶達(dá)成一致,估計軟件風(fēng)險和評估項目代價,最終形成開發(fā)計劃的一個復(fù)雜過程。從廣義上理解:需求分析包括需求的獲取、分析、規(guī)格說明、變更、驗證、管理的一系列需求工程。狹義上理解:需求分析指需求的分析、定義過程。要想說什么是好的需求分析,不如說什么是不好的需求分析,知道什么是不好的,自然也就知道了什么是好的。以下就是一些不好的情況:

  (1)創(chuàng)意和求實

    毋庸質(zhì)疑的,每個人都會為自己的一個新的idea而激動萬分,特別是當(dāng)這個idea受到一些根本不知道你原本要干嘛的人的驚贊時。但是請注意,當(dāng)你激動得意的時候,你可能已經(jīng)忘了你原本是在描述一個需求,而不是在策劃一個創(chuàng)意、創(chuàng)造一個概念。很多剛開始做需求分析的人員都或多或少的會犯這樣的錯誤,陶醉在自己的新想法和新思路中,卻違背了需求的原始客觀性和真實性原則。

    永遠(yuǎn)別忘了:需求不是空中樓閣,是實實在在的一磚一瓦。

  (2)解剖的快感

    幾乎所有搞軟件的人,做需求分析的時候,一上來就會把用戶告訴你的要求,完完整整的作個解剖,切開分成幾個塊,再細(xì)分成幾個子塊,然后再條分縷析。可是當(dāng)用戶迷惑的看著你辛辛苦苦做出來的分析結(jié)果問你:我想作一個數(shù)據(jù)備份的任務(wù),怎么做?這時,你會發(fā)現(xiàn),需要先后打開三個窗口才能完成這個任務(wù)。

    永遠(yuǎn)別忘了:分解是必需的,但最終的目的是為了更好的組合,而不是為了分解。

  3)程序員邏輯

    從程序員成長為系統(tǒng)分析員是一個普遍的軌跡,但并不是一個好的程序員就必然能成為一個好的系統(tǒng)分析員。一些程序員的固化邏輯,使得他們在做需求分析的時候往往鉆進(jìn)了一些牛角里面。比如說1/0邏輯(或者是說黑白邏輯),認(rèn)為不是這樣就是那樣,沒有第三種情況??蓪嶋H情況往往是,在一定的時候是這樣,其它時候是那樣。又比如窮舉邏輯,喜歡上來就把所有一二三可能的情況列舉出來,然后一個一個分別處理,每個占用三分之一的時間;可是實際的情況往往是,三分之一的情況占了99%的比例,其它兩種情況一年都不會遇到一次。實際中還有很多這樣的例子,不一一列舉了。

    永遠(yuǎn)別忘了:需求分析和程序設(shè)計不盡相同,合理、可行是才是重要的。跳出程序設(shè)計的圈子,站在系統(tǒng)的角度上來看問題,你的結(jié)論會截然不同。

    4)角度和思維

    經(jīng)常聽到這樣的抱怨:“用戶怎么可以提出這樣苛刻的要求呢?”。細(xì)細(xì)一了解,你會發(fā)現(xiàn),用戶只不過是要求把一個需要兩次點擊的功能,改成只有一次點擊。這樣會導(dǎo)致需要改變需求、改變編碼、甚至重新測試,增加工作量??墒?,如果換個角度來想想,這個功能,開發(fā)的時候只用了幾次、幾十次,可是用戶每天都要用幾百次甚 至幾千次幾萬次,改動一下就減少了一半的工作量,對他來說,這樣的需求難道會苛刻嗎?

    永遠(yuǎn)別忘了:沒有任何需求是不對的,不對的只是你的需求分析。試著站在用戶的思維角度想想,你的需求分析就會更加的貼近用戶,更加的合理。軟件應(yīng)該是以人為本的。


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