隨著社會(huì)的進(jìn)步、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，強(qiáng)化項(xiàng)目管理、進(jìn)一步創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)、實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展顯得尤為重要，要想打造一個(gè)高效的項(xiàng)目管理，就要堅(jiān)持“以人為本” 的管理理念，正確的經(jīng)營(yíng)理念扎根于正確的人生觀、社會(huì)觀和世界觀上。并將企業(yè)文化建設(shè)融入施工生產(chǎn)全過(guò)程，重視建設(shè)凝聚力工程。 項(xiàng)目管理 是藝術(shù)的，更是科學(xué)的，管理是一種服務(wù)，而不是控制。如何打造項(xiàng)目高效管理，以下有幾種方法與途徑：一、首先要有一個(gè)團(tuán)結(jié)、高效的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子
首先應(yīng)當(dāng)清楚地認(rèn)識(shí)到，項(xiàng)目部是子公司管理項(xiàng)目的派出機(jī)構(gòu)，是服務(wù)于企業(yè)，又是為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的中心。顯然，項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)班子是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的最 高領(lǐng)導(dǎo)層和決策層，要把“創(chuàng)造先進(jìn)的管理模式和先進(jìn)的企業(yè)文化”作為本項(xiàng)目的發(fā)展目標(biāo)之一，把“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效、創(chuàng)新、廉潔” 作為自身建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)，要嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)責(zé)任心，提高執(zhí)行力。
同時(shí)要注重提高領(lǐng)導(dǎo)能力，講究領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，堅(jiān)持以科學(xué)的態(tài)度去對(duì)待每一項(xiàng)工作，在不斷提高隊(duì)伍的決策水平，大力提倡創(chuàng)新精神的同時(shí)，還要把廉政建 設(shè)擺到突出位置。紀(jì)律嚴(yán)明，以身作則，率先垂范，養(yǎng)成“認(rèn)真、嚴(yán)格、主動(dòng)、高效” 的做事風(fēng)格，給職工群眾做出好樣子，做職工群眾的帶頭人，起到帶動(dòng)一批、推動(dòng)全面的積極作用，使凝聚力、向心力得到顯著提高，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)和項(xiàng)目全面 建設(shè)，以實(shí)現(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)效益。
二、開(kāi)展凝聚力工程建設(shè)，做好員工的貼心工作
著名企管專(zhuān)家譚小芳老師認(rèn)為現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，究其本源乃是人才的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)實(shí)質(zhì)上是對(duì)人、財(cái)、物的有效管理，但“財(cái)”與“物”只是企業(yè)的 眼前利益，“人”卻是企業(yè)發(fā)展之本。堅(jiān)持以人為本，把“人”放在第一位，對(duì)人的管理是 企業(yè)管理 的核心，企業(yè)的興旺靠人來(lái)實(shí)現(xiàn)，企業(yè)的形象靠人來(lái)體現(xiàn)。把以 人為本的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念在項(xiàng)目上變?yōu)轷r活的現(xiàn)實(shí)，要關(guān)心職工、愛(ài)護(hù)職工，做到在政治上尊重員工，主要是尊重員工的自身價(jià)值和權(quán)利。
不論職務(wù)高低，新老員工，在入黨、選拔人才、福利上一律享受平等待遇，讓大家在同一起跑線上平等競(jìng)爭(zhēng)，在競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。同時(shí)，在生活上要 多關(guān)心員工，要經(jīng)常了解員工的思想情緒，把握員工的呼吸脈搏，因地制宜創(chuàng)造優(yōu)美的生活與工作環(huán)境，豐富業(yè)余文化生活，改善員工福利，提高生活品質(zhì)。以此使 員工生活在企業(yè)這個(gè)大家庭中確確實(shí)實(shí)感到前途有奔頭，生活有盼頭，工作有勁頭。
三、充分發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)項(xiàng)目高效管理
堅(jiān)持把思想政治工作同企業(yè)改革發(fā)展、同施工生產(chǎn)融合在一起，把思想政治工作滲透到企業(yè)方方面面;堅(jiān)持企業(yè)既是經(jīng)濟(jì)組織，又擔(dān)負(fù)著培養(yǎng)“四有”職 工的政治任務(wù);要克服把工人當(dāng)成打工仔的雇傭思想，增強(qiáng)工人階級(jí)主人翁意識(shí);堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀武裝 教育 職工，用共同理念、共同價(jià)值觀念、共同道德規(guī)范凝聚 職工，統(tǒng)一職工的思想言行。因?yàn)?，企業(yè)員工的一舉一動(dòng)、一言一行都體現(xiàn)著企業(yè)的整體素質(zhì)，企業(yè)內(nèi)部沒(méi)有良好的員工行為，就不可能有良好的企業(yè)形象。如果員 工行為不端，紀(jì)律散漫，態(tài)度不好，將給企業(yè)形象帶來(lái)嚴(yán)重的損失。
把企業(yè)的理念、價(jià)值觀貫徹在企業(yè)的日常運(yùn)作中、員工行為中，最重要的就是確立和通過(guò)管理機(jī)制實(shí)施這些規(guī)范。要做到這一點(diǎn)，很大程度上依賴于有效 地經(jīng)常性引導(dǎo)和教育。將員工教育融入到施工生產(chǎn)全過(guò)程。努力實(shí)現(xiàn)精神文明和物質(zhì)文明“雙豐收” 的戰(zhàn)略口號(hào)，明確精神文明在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重要地位和作用，加強(qiáng)思想道德文化教育，提高員工素質(zhì)，充分體現(xiàn)整個(gè)單位的良好形象，更好地促