離開考試還剩下最后3,2,1天……
隨著考試時間的日益臨近和備考工作的不斷深入，我也像每個考生一樣，總結(jié)自己的得與失，希望可以把PMP當(dāng)成是一種不斷學(xué)習(xí)的手段和技術(shù)，來提升自我項(xiàng)目管理水平的同時也升華自己對于項(xiàng)目管理的理解。
我眼中的項(xiàng)目管理在于對于范圍，時間，成本的把握和控制。首先來說范圍控制，我以前做過一個日本項(xiàng)目，因?yàn)樽詈驪M對于范圍無法控制，最后導(dǎo)致項(xiàng)目做不下去了，因?yàn)橐婚_始就沒有把Scope定義完整，導(dǎo)致最后的返工非常之大，如果有本PMP說到的項(xiàng)目范圍說明書的話，我想接下去的工作就是做出WBS，即使有變更，也會通過CCB的變更Approve來執(zhí)行新的需求，這樣保證工作價值的同時也保證工作不會因?yàn)樘喽霾幌氯サ膰寰?，所以對于范圍來說，如何控制好是非常重要的，避免鍍金。
其次是時間管理，大家都知道每個項(xiàng)目都是有其獨(dú)特性的，怎么在規(guī)定的時間把事情做完做好，也是非常重要的，PMP希望我們每個PM可以做好項(xiàng)目進(jìn)度計劃，并且嚴(yán)格按照進(jìn)度計劃和里程碑的進(jìn)度做項(xiàng)目，這其中不乏利用三點(diǎn)估算這種我們經(jīng)常使用的方法來估算進(jìn)度，還可以用儲備分析來判斷還有多少空余時間可以利用，儲備分析這時候就顯得多少的重要，可以游刃有余的執(zhí)行工作。最后說到成本，經(jīng)典的三角約束之一，F(xiàn)rank老師講到很多項(xiàng)目最后做完都會超成本，我覺得事實(shí)上也確實(shí)如此，不過我還是覺得是估算成本這個規(guī)劃過程組做的不好，因?yàn)楣浪愠杀具€是有類似于三點(diǎn)估算和儲備分析這種估算方法，可以盡可能的把成本控制在自己的手上，我的建議是每周可以利用掙值計算出AC，PV，EV，從而可以更好的把握未來的成本控制，因?yàn)槲乙郧皫ы?xiàng)目就這么干，結(jié)果證明每周一次估算還是效果很好的。
我眼中的的項(xiàng)目管理不僅在于PMP說到的這么多知識點(diǎn)，其實(shí)我覺得怎么不斷培養(yǎng)出全方位，立體式，多功能的PM也是現(xiàn)代項(xiàng)目管理中的一門哲學(xué)?，F(xiàn)代項(xiàng)目管理不僅要求PM具備項(xiàng)目管理所要求的體系結(jié)構(gòu)，更重要的是培養(yǎng)PM的其他各種方面的能力，比如：技術(shù)能力，協(xié)調(diào)能力和溝通能力，風(fēng)險控制能力，沖突解決能力等等。我認(rèn)為在現(xiàn)代項(xiàng)目中，具有很好的技術(shù)能力的PM是可以讓PM如虎添翼的，因?yàn)镻M具備了很好的技術(shù)底子之后，可以很好的從宏觀和微觀角度出發(fā)去分析問題，去解決能力，比如當(dāng)對WBS的工作包做估算的時候，一個技術(shù)能力很好的PM可以很快和很準(zhǔn)確的估算出活動持續(xù)時間和儲備分析，甚至在有時候可以獨(dú)當(dāng)一面成為該項(xiàng)目的技術(shù)顧問，從而對Team Member有更好的控制力和管理力，因?yàn)樗麄儠哪愕陌才?，通過也會對項(xiàng)目的管理水平起到一個立竿見影的效果，我很難想象一個技術(shù)都一點(diǎn)不懂的PM可以管理好團(tuán)隊，可以贏得團(tuán)隊的尊重，這點(diǎn)其實(shí)很像PMP里面人力資源一章中講到的專家權(quán)力。協(xié)調(diào)能力和溝通能力更不用說了，PM必須是個好的項(xiàng)目溝通者，往往不恰當(dāng)?shù)臏贤ê筒患皶r的溝通會造成潛在的項(xiàng)目沖突和問題，所以溝通一章中的溝通管理計劃怎么切實(shí)可行的執(zhí)行也是項(xiàng)目管理的重中之重。
最后講到?jīng)_突解決能力，不適合的沖突解決最后只會變本加厲的使項(xiàng)目惡化，最后變得不可收拾。當(dāng)然優(yōu)秀的項(xiàng)目可以利用妥協(xié)，包容等解決方式在不同的Case下解決不同的項(xiàng)目沖突。
以上僅僅是列出我對項(xiàng)目管理的一些看法和意見，當(dāng)然隨著時間的推進(jìn)，我覺得項(xiàng)目管理愈來愈演變成一種快速發(fā)展的，日新月異的技術(shù)和能力，希望我們大家都與時俱進(jìn)，可以享受PMP學(xué)習(xí)的過程，可以巧用PMP學(xué)習(xí)的特點(diǎn)，來鞏固和加強(qiáng)自己的項(xiàng)目管理能力！