本文搜集了目前項目管理界比較有規(guī)模的管理工具，給予了簡單介紹，同時為了發(fā)揚免費開源的精神，重點總結了免費開源工具Dotproject 和Redmine。
俗話說"工欲善其事必先利其器",在一個項目開發(fā)流程中，如果搭配一個比較完善的項目管理工具，必將取得事半功倍的效果。
一、完善的項目管理工具，需要具有如下的管理模塊：
1. 需求管理：項目的需求變更，跟蹤，控制
2. 資源管理: 項目的可利用的資源(人力，物力，財力)
3. 計劃管理: 包括成員管理和權限分配，日程排定，工作時間管理，里程碑設置
4. 進度管理: 日歷，工作流，項目路線圖和Gantt圖
5. 測試管理: 項目軟件缺陷Bug狀態(tài)跟蹤
6. 文檔管理: 發(fā)布文檔文件 存儲文件，集成SVN代碼管理
7. 信息管理: 活動統(tǒng)計報表，項目報表的導入和導出功能，信息篩選，預警和郵件提示
8. 共享管理：團隊新聞,Wiki和論壇等功能
二、目前IT項目管理常用管理工具介紹:
1.Dotproject 基于php 免費開源
項目經(jīng)理勝任力免費測評PMQ上線啦！快來測測你排多少名吧~
http://opto-elec.com.cn/pmqhd/index.html
