對(duì)于項(xiàng)目管理來(lái)說(shuō)，無(wú)論項(xiàng)目基于什么樣的背景發(fā)起，實(shí)現(xiàn)什么具體目標(biāo) ，過(guò)程需要哪些投入，計(jì)劃需要做怎樣的保證，總而言之，項(xiàng)目都會(huì)有結(jié)束的那一天。
那么 ，對(duì)于一般常規(guī)性項(xiàng)目，項(xiàng)目終止的原因是什么呢?
1、項(xiàng)目目標(biāo)提前實(shí)現(xiàn)
每一個(gè)項(xiàng)目，都有明確需要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，當(dāng)優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理管理得當(dāng)，能夠在有限的資源投入中較為理想的提前完成項(xiàng)目目標(biāo)，那么項(xiàng)目經(jīng)理的使命也就同步完成，項(xiàng)目也可以提前交付，項(xiàng)目可以提前終結(jié)。
2、項(xiàng)目計(jì)劃與市場(chǎng)診斷失誤
項(xiàng)目的計(jì)劃是項(xiàng)目實(shí)施的整體建設(shè)藍(lán)圖，當(dāng)項(xiàng)目計(jì)劃與市場(chǎng)診斷的信息出現(xiàn)較為嚴(yán)重的偏差，導(dǎo)致投入與產(chǎn)出不對(duì)等的情況下，我們能做的就是提前終結(jié)項(xiàng)目，避免項(xiàng)目資源投入的浪費(fèi)，通過(guò)終結(jié)項(xiàng)目及時(shí)止損。
3、發(fā)現(xiàn)更好的選擇
每一個(gè)項(xiàng)目的履行是基于甲乙雙方或者多方協(xié)議，從而簽訂的項(xiàng)目合同。當(dāng)市場(chǎng)上有更好的選擇，響應(yīng)投入與回報(bào)足以具備壓倒性的情況下，我們也會(huì)通過(guò)提前終結(jié)項(xiàng)目的決策，完成項(xiàng)目的更好選擇。請(qǐng)記住，項(xiàng)目也是市場(chǎng)需要的一種商業(yè)行為，項(xiàng)目的本質(zhì)是提供服務(wù)與賺取利潤(rùn)回報(bào)，這個(gè)是基于商業(yè)這個(gè)維度上的一種認(rèn)知。
4、企業(yè)發(fā)展策略發(fā)生變化
企業(yè)原先是做社交的，后面轉(zhuǎn)型做房地產(chǎn)，或者做電子商務(wù)，由于公司規(guī)模有限，項(xiàng)目資源受限，因此，基于企業(yè)發(fā)展策略的轉(zhuǎn)變，某些不符合公司發(fā)展要求的項(xiàng)目也會(huì)相應(yīng)的受到影響，采用合適的手段進(jìn)行項(xiàng)目終結(jié)。
5、項(xiàng)目所需時(shí)間超長(zhǎng)
由于某些項(xiàng)目事務(wù)因素，導(dǎo)致項(xiàng)目所需分配時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，嚴(yán)重讓企業(yè)消耗機(jī)會(huì)成本，因此，項(xiàng)目也會(huì)提前被終結(jié)。根本原因是時(shí)間投入與項(xiàng)目期待回報(bào)性價(jià)比較低。我們同樣的時(shí)間能夠創(chuàng)造更大的價(jià)值，那么，項(xiàng)目終結(jié)也是一個(gè)明智的選擇。
6、項(xiàng)目預(yù)算成本超支
項(xiàng)目預(yù)算超支，項(xiàng)目持續(xù)下去虧損更多的情況下，那么對(duì)于項(xiàng)目建設(shè)商來(lái)說(shuō)，項(xiàng)目的存在價(jià)值是負(fù)數(shù)的，因此，如果沒(méi)有其他維度上的考量因素，項(xiàng)目提前終結(jié)也是一種必然結(jié)果。
7、項(xiàng)目關(guān)鍵人物離開(kāi)
很多項(xiàng)目都有靈魂人物在支持，引導(dǎo)著項(xiàng)目推進(jìn)，或者是綜合能力較強(qiáng)的項(xiàng)目經(jīng)理，或者是技術(shù)突出職能經(jīng)理，無(wú)論基于什么情況，關(guān)鍵人物離開(kāi)組織，對(duì)于項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，就完全是影響到項(xiàng)目是否存在的問(wèn)題，階段性停工，或者終結(jié)也是無(wú)可避免的結(jié)果，尤其是一些技術(shù)依賴性較強(qiáng)的項(xiàng)目，沒(méi)有技術(shù)，項(xiàng)目就完全荒廢。
8、項(xiàng)目管理者個(gè)人幻想
有些所謂的高層領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于市場(chǎng)的判斷完全是南轅北轍，不切實(shí)際，基于個(gè)人的主觀意淫，針對(duì)項(xiàng)目提出一些不靠譜的要求。然而更可怕的是激情四射的項(xiàng)目經(jīng)理竟然對(duì)此抱有主觀上的唯心幻想，覺(jué)得自己真的是無(wú)所不能，上太陽(yáng)烤鴨，下水想穿越……無(wú)法基于實(shí)際情況創(chuàng)建的項(xiàng)目，終結(jié)是老天爺?shù)囊环N恩賜。
9、現(xiàn)有資源無(wú)法解決項(xiàng)目問(wèn)題
資源，是決定項(xiàng)目能否推進(jìn)的必要因素。沒(méi)有燃料的機(jī)動(dòng)車，就是一大團(tuán)鐵疙瘩，出來(lái)觀賞、改造，已經(jīng)失去了它誕生擬定的使命。而項(xiàng)目也是一樣的，沒(méi)有足夠的資源進(jìn)行支撐，項(xiàng)目終結(jié)也是一種必然結(jié)果。