一個(gè)成功的個(gè)人要全力以赴確立目標(biāo),要事第一并不斷修煉從而最終實(shí)現(xiàn)個(gè)人成功。企業(yè)要想提高在經(jīng)濟(jì)中保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就需要不斷訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)成員具備這7個(gè)最佳習(xí)慣，具體習(xí)慣內(nèi)容包括積極主動(dòng)、以終為始、要事第一、雙贏思維、知彼解己、綜合綜效和不斷更新等。這七個(gè)習(xí)慣是促進(jìn)個(gè)人成功的必要素質(zhì)修養(yǎng)，與此同時(shí)，要通過(guò)建立合作共贏以及同理心進(jìn)行有效溝通。
一:積極主動(dòng)
積極主動(dòng)顧名思義就是采取主動(dòng)并為自己的行為負(fù)責(zé)，人有能力也有責(zé)任創(chuàng)造有利的外在環(huán)境。凡事從積極的角度去思考，而不是找各種借口抱怨事情的不公。一個(gè)人的自尊、自重和自強(qiáng)是要靠自己內(nèi)心的強(qiáng)大，而這個(gè)強(qiáng)大的內(nèi)心需要靠我們不斷修煉而來(lái)的。
二:以終為始
以終為始是實(shí)現(xiàn)自我管理的原則。確保自己的行為與目標(biāo)保持一致，并不受其他人或外界環(huán)境的影響。我們需要梳理自己的價(jià)值觀、人生使命和個(gè)人愿景。明確人生目標(biāo)，并為此而不惜奮斗終生。難在一貫，貴在堅(jiān)持，以終為始的人生才會(huì)勾勒出更加絢麗的風(fēng)景。
三:要事第一
要事第一是屬于時(shí)間管理的范疇，即要學(xué)會(huì)有效的安排自己的工作日程，提高工作的計(jì)劃性，減少異?；蛲话l(fā)事件的發(fā)生。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，需要逐步把自己工作中80%的事物歸類為“重要而不緊急”的情況，這樣才會(huì)使自己變得井然有序。
四:雙贏思維
雙贏思維是一種尋求互惠互利的思考方式，在可能的前提下尋求雙方或多方共贏。在日常的工作和生活中要學(xué)會(huì)換位思考，體查對(duì)方的需要和切身關(guān)切。在與對(duì)方發(fā)生沖突時(shí)，首先注意尋求辦法去除對(duì)方的情緒，再建設(shè)性的解決實(shí)際問題。即我們?cè)跊_突管理中我們采取的沖突風(fēng)格應(yīng)該更多是應(yīng)用協(xié)作的風(fēng)格，輔助以競(jìng)爭(zhēng)、規(guī)避、包容或妥協(xié)的沖突風(fēng)格。達(dá)到?jīng)_突雙方均希望滿足兩方利益，并尋求相互受益的結(jié)果。
五:知彼解己
知彼解己是首先尋求去了解對(duì)方，然后再爭(zhēng)取讓對(duì)方了解自己。知彼解己是建立在積極傾聽(有效聆聽)基礎(chǔ)上的，聆聽別人并且讀懂自己內(nèi)心的聲音。人人都希望被了解,也急于表達(dá),但卻常常疏于傾聽。很多時(shí)候我們無(wú)法有效聆聽是由于我們一味認(rèn)為自己是對(duì)的,不愿意接受對(duì)方的觀點(diǎn)。老子說(shuō)“復(fù)歸于嬰兒乎”，即在溝通時(shí)心無(wú)雜念，主動(dòng)卸下心防并開誠(chéng)布公，這樣雙方對(duì)彼此的了解也就更流暢和自然,則可大幅提升溝通的效率和效果。
六:綜合綜效
具備協(xié)作精神，做到1加1大于2的效果。大家齊心協(xié)力比自己各自?shī)^斗能夠取得更多的成果。在日常溝通和協(xié)作的過(guò)程中需要尊重彼此差異的存在,并且能夠取長(zhǎng)補(bǔ)短,這樣才能達(dá)到協(xié)作增效的目的。與此同時(shí),在合作的過(guò)程中要有一個(gè)積極的心態(tài),個(gè)人的積極參與決定著集體的成敗,我們?cè)绞桥Φ馗冻鼍驮侥軌虻玫絼e人的認(rèn)可,就越能夠促進(jìn)整個(gè)集體的健康成長(zhǎng)和長(zhǎng)足發(fā)展。
七:不斷更新
孔子說(shuō)“吾日三省吾身：為人謀而不忠乎?與朋友交而不信乎?傳不習(xí)乎?”。古之圣人今之智者無(wú)一不不斷尋求更新自己的機(jī)會(huì)。有一句話說(shuō)的很好，“不怕人比你強(qiáng)，就怕比你強(qiáng)的人還比你更加努力”。這句話值得我們共勉。
不斷更新是如何在四個(gè)基本生活
層面中不斷更新自己。這個(gè)習(xí)慣是自我不斷要求成長(zhǎng)和改進(jìn)的基石，同時(shí)也提升了其它六個(gè)習(xí)慣的實(shí)施效率。不論是組織還是個(gè)人都需要不斷更新，換言之組織需要不斷創(chuàng)新，而個(gè)人需要不斷的成長(zhǎng)