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淺談人工智能項(xiàng)目的管理

2019/12/10 10:42:57 |  1013次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論

1956年發(fā)展至今,人工智能已經(jīng)不再是個(gè)陌生的概念,526日迎來的“中國(guó)圍棋峰會(huì)大戰(zhàn)團(tuán)體賽”柯潔失誤連輸兩場(chǎng),人機(jī)大戰(zhàn)中AlphaGo已贏得首兩場(chǎng)的勝利,如此的結(jié)局,相信也是在人們的預(yù)料之中吧。畢竟,大腦的運(yùn)轉(zhuǎn)速度遠(yuǎn)跟不上機(jī)器,人工智能時(shí)代已經(jīng)超乎我們的想象。

毋庸置疑,未來將是人工智能的新時(shí)代,隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,人工智能技術(shù)日漸成熟,由于AI在科技和工程中能夠替代人類進(jìn)行各種技術(shù)工作和腦力勞動(dòng),為人類生活、工作等活動(dòng)提供了新的方式,大大解放了人工原始勞動(dòng)力,人工智能也必然會(huì)被應(yīng)用到企業(yè)工作中。

項(xiàng)目管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的核心,對(duì)于項(xiàng)目管理層來說,項(xiàng)目活動(dòng)范圍大,實(shí)施周期長(zhǎng),影響因素多等特點(diǎn),都是導(dǎo)致項(xiàng)目延期和失敗的原因。如果沒有一套能夠?qū)崟r(shí)、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)傳遞渠道,及時(shí)反映項(xiàng)目進(jìn)展情況,分析項(xiàng)目存在風(fēng)險(xiǎn)的方案,就很難判斷項(xiàng)目活動(dòng)的實(shí)際情況,無法做出科學(xué)決策。

人工智能在現(xiàn)代多場(chǎng)景的應(yīng)用,足以顯示其強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展前景。而項(xiàng)目管理與人工智能在企業(yè)管理領(lǐng)域產(chǎn)生碰撞,又將激起怎樣的火花?

8Manage在項(xiàng)目管理領(lǐng)域深耕十幾年,具有扎實(shí)的項(xiàng)目管理技術(shù)基礎(chǔ),高亞科技根據(jù)實(shí)際的項(xiàng)目管理需求,基于人工智能技術(shù)的基礎(chǔ)上,研發(fā)出符合現(xiàn)代化企業(yè)項(xiàng)目管理需求的智能化項(xiàng)目管理軟件,以WBS架構(gòu)帶動(dòng)項(xiàng)目計(jì)劃與執(zhí)行的全局掌控,以“動(dòng)態(tài)管理,實(shí)時(shí)共享”的先進(jìn)理論實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度、成本、資源、績(jī)效、風(fēng)險(xiǎn)等的有效跟進(jìn),解決項(xiàng)目管理過程中因信息滯后問題導(dǎo)致的項(xiàng)目延期或者失敗的問題,提升企業(yè)項(xiàng)目管控的能力。

1、數(shù)據(jù)自動(dòng)總結(jié)分析:8Manage 項(xiàng)目管理系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)人一樣的分析和思考,把原本人需要思考的東西,通過系統(tǒng)公式的方式輸入系統(tǒng),系統(tǒng)通過學(xué)習(xí)這些人為思考的過程,從而實(shí)現(xiàn)輸入元素,自動(dòng)分析并輸出結(jié)果,用戶可以根據(jù)個(gè)人分析的喜好,選擇數(shù)據(jù)輸出的展現(xiàn)方式(包括圖標(biāo)、報(bào)表等),供給用戶數(shù)據(jù)總結(jié)分析。

2、預(yù)測(cè)承諾水平:準(zhǔn)時(shí)交貨且不超出項(xiàng)目預(yù)算是項(xiàng)目實(shí)施的最好狀態(tài),規(guī)范化的承諾管理是員工工作責(zé)任追究的保障,從而避免員工由于各種不具有說服力的“接口”作為推卸責(zé)任的理由。8Manage 項(xiàng)目管理系統(tǒng)把項(xiàng)目與規(guī)劃要素與商業(yè)目標(biāo)、戰(zhàn)略、交付時(shí)間與資源、約束費(fèi)用、法律義務(wù)聯(lián)系起來并結(jié)盟。同時(shí),能夠自動(dòng)追蹤責(zé)任預(yù)計(jì)加強(qiáng)問責(zé),捕獲每個(gè)人的承諾行為統(tǒng)計(jì)資料供給機(jī)器學(xué)習(xí),由系統(tǒng)預(yù)測(cè)每個(gè)人每個(gè)項(xiàng)目活動(dòng)的依賴和承諾水平;并且,支持可交付成果的承諾–> 履行 / 重議/ 違諾管理。

3、合理資源分配:資源分配需要管理者有著清醒的大腦,列出所有事物與需要的人力、物力需求,進(jìn)行資源合理分配,如果一個(gè)項(xiàng)目日程發(fā)生變化,資源分配需要重新處理。8Manage項(xiàng)目管理系統(tǒng)能夠?qū)W習(xí)人類的技能,借鑒其發(fā)展、成就、流動(dòng)性和偏好數(shù)據(jù),學(xué)習(xí)依賴、風(fēng)險(xiǎn)與費(fèi)用信息結(jié)合起來,為企業(yè)項(xiàng)目活動(dòng)自動(dòng)或者提供建議進(jìn)行合理的資源分配。

人工智能的理解能力、判斷能力、圖像識(shí)別能力、數(shù)據(jù)傳送能力等,是人工所無法超越的存在。一臺(tái)機(jī)器不是取代一個(gè)人,而是取代上千上萬人;并且,只需要花適當(dāng)?shù)碾娰M(fèi)即可24小時(shí)工作,便宜、精確、及時(shí)的工作處理能力。8Manage 項(xiàng)目管理系統(tǒng)嵌入人工智能技術(shù),突破原有的企業(yè)項(xiàng)目管理的局限,借助人工智能核心的深度算法和即時(shí)傳送,解決人為數(shù)據(jù)處理的失誤或者不透明交易問題,提高項(xiàng)目管理效益。

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