星期一
星期二
星期三
星期四
星期五
總 計
星期二的活動：
活動 描 述 優(yōu)先級
11. 一位職能管理員問你：想知道他的人員下周是否應(yīng)被超額安排工作(時間=半小時)。
12. 你下午1～3點有次安全委員會會議，必須檢查議事日程(時間=2個小半小時)。
13. 由于急迫的企業(yè)現(xiàn)金流量問題，你的老板要求你提供下三個月的詳細月勞動花費(時間=2小時)
14. 副總裁打電話通知你今天將有兩位國會議員來廠參觀，要求你下午3～5點帶隊參觀設(shè)施(時間=2小時)。
15. 你開發(fā)了一項控制階段Ⅱ上超時費用的政策，你必須通過麥克風，電話或小組會議來智能你的人員(時間=半小時)。
16. 你必須簽署和審閱階段Ⅱ原材料的25項購買訂單請求文件、公司政策要求項目主管簽署所有文件，幾乎所有項目都需要三個月的提前期(時間=1小時)。
17. 工程部主管請你下午幫他的一位人員解決一項技術(shù)問題，你并不需做這項工作。但這對工程主管是私人幫助，在你為一位工程職能管理者的六年里，你是向其匯報工作的(時間=2小時)。
18. 數(shù)據(jù)處理部主管通知你公司準備消毀不必要的報告，你想知道哪些報告對你是可有可無的(時間=半小時)。
19. 項目費用副主管通知你，他不知道如何填寫修訂過的企業(yè)項目審查表(時間=半小時)。
20. 一位職能管理人員想立即得到答復，為什么階段Ⅱ的工作范圍這么遲才變更，為什么他未被通知(時間=1小時)。
星期三的活動：
活動 描 述 優(yōu)先級
21. 一位副總裁打電話給你說，他剛看過你的階段Ⅰ報告的草案，想在報告于星期三交予客戶之前與你討論其中的幾處結(jié)論(時間=2小時)。
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