[綜合應(yīng)用]工期和成本的關(guān)系？

理論上是：工期越短，成本越高可是舉個(gè)例子： 1000塊石頭要從甲地運(yùn)到乙地，工費(fèi)為：1塊/1元/人，一個(gè)人一天可以搬250塊磚。如果雇用2個(gè)人需要干兩天，花費(fèi)1000元；如果雇用4個(gè)人工期縮短為1天，費(fèi)用1000元，怎么樣工期縮短成本沒變?？煽紤]的因素： 1，如果把活給少數(shù)人，可...

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[研發(fā)制造]如何界定矩陣式研發(fā)組織的崗位職責(zé)

我們公司的研發(fā)是矩陣式的，一個(gè)部門經(jīng)理下設(shè)四個(gè)職能組，分別為硬件、軟件、結(jié)構(gòu)和質(zhì)量，各組有一組長。三個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，分別有三個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。我現(xiàn)在要定崗位職責(zé)，我不知道該如何裁定。 在寫職能組長和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)時(shí)，不知不覺就寫到 一塊了。這重情況要怎么處理，還勞請(qǐng)各位幫幫忙。

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[房地產(chǎn)]房地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)理如何管理自己的項(xiàng)目?

1.一個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目包含住宅.商業(yè).市政道路和橋梁.園林景觀,你作為本項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理如何管理?通過什么手段? 2.工程款不能按時(shí)支付,施工單位項(xiàng)目經(jīng)理大吵大鬧,你作為項(xiàng)目經(jīng)理如何做? 3.設(shè)計(jì)的款項(xiàng)沒有按合同約定按時(shí)支付,設(shè)計(jì)在很多問題上不予支持,工程無法進(jìn)展,你作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎...

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[IT及通信]如何實(shí)施電子政務(wù)項(xiàng)目

公司A是擁有較好政府背景的股份制企業(yè)，機(jī)制比較靈活，該公司運(yùn)作的項(xiàng)目是政府機(jī)關(guān)的一個(gè)Mis系統(tǒng)?，F(xiàn)在整個(gè)開發(fā)全部完成，系統(tǒng)已經(jīng)試運(yùn)行2個(gè)月左右，運(yùn)行情況比較順利，但是 公司A是擁有較好政府背景的股份制企業(yè)，機(jī)制比較靈活，該公司運(yùn)作的項(xiàng)目是政府機(jī)關(guān)的一個(gè)Mis系統(tǒng)。現(xiàn)在整個(gè)開發(fā)全部...

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[綜合應(yīng)用]項(xiàng)目管理部的尷尬局面

小A是項(xiàng)目管理部的經(jīng)理，由于公司部門設(shè)置的問題，現(xiàn)在項(xiàng)目管理部需要對(duì)項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)，有需要對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，還需要監(jiān)控各項(xiàng)目組，但各項(xiàng)目組又直接歸屬項(xiàng)目總監(jiān)或總經(jīng)理管轄。這樣一來，項(xiàng)目經(jīng)理只聽從項(xiàng)目總監(jiān)或者總經(jīng)理的話，根本就不把項(xiàng)目管理部的話當(dāng)一回事，這樣一來項(xiàng)目管理部就形同虛設(shè)，以至...

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[IT及通信]項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該為這些問題負(fù)責(zé)嗎？

陳偉明是公司的項(xiàng)目經(jīng)理，在項(xiàng)目A籌備階段就作為項(xiàng)目經(jīng)理助理參與該項(xiàng)目，項(xiàng)目正式實(shí)施后被公司任命為項(xiàng)目經(jīng)理。但使陳感到惱火的是：其他職能部門的經(jīng)理雖然為該項(xiàng)目安排了時(shí)間和人手，但他們更熱衷于其他項(xiàng)目。同時(shí)陳還被告之不要干涉部門經(jīng)理對(duì)資源的調(diào)度和費(fèi)用的預(yù)算。半年之后，陳借向公司管理層...

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[IT及通信]項(xiàng)目研發(fā)為什么會(huì)失敗?

太需要有一個(gè)結(jié)果來證明我的能力了。 4年多前，具有綜合專業(yè)背景的我離開信息產(chǎn)業(yè)部的研究所來到了一家民營的醫(yī)療器械企業(yè)，任研發(fā)中心的臨床信息系統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)理，但萬萬沒想到，我所主持的技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目的失敗，卻不是因技術(shù)不過硬的原因。上層分歧給項(xiàng)目帶來麻煩我剛來的時(shí)候，這個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)立項(xiàng)了，只...

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