項目管理中的圣吉學(xué)習(xí)型組織建設(shè)2006-06-28

“一切活動皆項目”理論早已深入人心了，在這樣的一個大的環(huán)境下，作為一名從事項目管理的人來說，怎么樣把自己團(tuán)隊建設(shè)得更有競爭力和向心力以及凝聚力是擺在每個項目經(jīng)理面前的首要任務(wù)。怎么樣在有限的資源范圍內(nèi)完成既定的工作目標(biāo)才是我們向往和追求的。當(dāng)然要完成這樣的目標(biāo)是可以通過各種各樣的...

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用準(zhǔn)確的質(zhì)量成本信息指導(dǎo)質(zhì)量管理2006-07-03

作者：林 俊廣鋼股份分別在1997年和2001年通過了中國船級社的ISO9002質(zhì)量管理體系（1994版）和ISO9001質(zhì)量管理體系（2000版）的認(rèn)證。它不僅明確了廣鋼質(zhì)量管理是以顧客關(guān)注為目的而且為公司的質(zhì)量管理提供了一個強有力的國際模式。通過幾年的體系運行，廣鋼股份在質(zhì)量...

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一個廣為流傳的關(guān)于項目管理的通俗講解2006-07-03

這是一個廣為流傳的關(guān)于項目管理的通俗講解 想首先問大家一個問題：你覺得中國人聰明還是美國人聰明？ 我見過最好的回答是美籍華人。 我們說美國人很愚蠢，為什么呢？ 你們都考過T或G吧，他們經(jīng)常會出這么一道題1/3+1/2=？ 50%的人回答是2/5，這可是美國研究生入學(xué)考試的試題呀！...

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項目績效管理的主要方法——掙值方法2006-07-03

在項目管理的理論方面，掙值方法有一套指標(biāo)和計算公式，計算過程是很簡單的，在公司的項目周報中已經(jīng)給出了具體的計算方法，這里不再重復(fù)，重點是強調(diào)掙值管理的思路。掙值方法主要是支持項目績效管理（Performance Management）的，最核心的目地就是比較項目實際與計劃的差異，...

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項目的階段和生命期2006-07-03

項目從開始到終結(jié)是漸進(jìn)地發(fā)展和演變的，可劃分為若干個階段的，這些便構(gòu)成了它的整個生命期。不同的項目可以劃分為內(nèi)容和個數(shù)不同的若干階段。例如建設(shè)項目可分為：發(fā)起和可行性研究、規(guī)劃與設(shè)計、制造與施工、移交與投產(chǎn)；新藥開發(fā)項目可分為：基礎(chǔ)和應(yīng)用研究、發(fā)現(xiàn)與篩選藥物來源、動物實驗、臨床實...

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項目管理的歷史及發(fā)展2006-07-03

項目管理歷史源遠(yuǎn)流長，其發(fā)展大致經(jīng)歷了以下階段：1、古代。其代表作如我國的長城、埃及的金字塔、古羅馬的供水渠這樣不朽的偉大工程。我國汴梁古城的復(fù)建也可稱為成功項目管理的典型例子。2、近代項目管理的萌芽。20世紀(jì)40年代，美國把研制第一顆原子彈的任務(wù)作為一個項目來管理，命名“曼哈頓...

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項目管理是社會和時代的需求 2006-07-03

有人說項目管理如今那么“熱”，大有取代MBA之勢。這話不完全對，但在21世紀(jì)初社會和時代對項目管理的巨大需求是確確實實存在的。1、項目就在我們身邊，比比皆是大到青藏鐵路工程、北京申辦2008年奧運，小到出一趟差、辦一個聯(lián)歡會都是項目。我國每年建設(shè)項目數(shù)量多于16萬個。2、項目涉及...

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提升與創(chuàng)新文化產(chǎn)業(yè)價值的新途徑——項目管理2006-07-03

Leadge.com原創(chuàng) :1 項目管理的歷史與現(xiàn)狀中國的莫高窟、美國的自由女神和意大利斜塔……這些數(shù)不勝數(shù)的歷史“痕跡”，由人類的祖先努力創(chuàng)建，一代代人精心維護(hù)。無論是創(chuàng)建還是維護(hù)，都是項目完成的豐碑。因此我們說，人類社會的大部分活動都可以按項目來運作——項目管理具有悠久的歷史...

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項目管理技術(shù)的七大優(yōu)勢2006-07-03

管理教育中，MBA課程注重企業(yè)的整體管理，具體操作性的內(nèi)容，難以概括其中。為了使管理教育能逐步走向?qū)嵺`性、走向管理的微觀層面，“項目管理”碩士課程在國內(nèi)各大高校逐漸發(fā)展起來?！　《@項新的學(xué)科又能給我們帶來什么樣的好處呢？概括起來，可以有以下幾點：　　一、能合理安排項目的進(jìn)度，有...

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項目管理的基本原理和方法2006-07-03

項目管理是一種科學(xué)的管理方式, 項目管理貫穿于項目實施的全過程, 項目管理的關(guān)鍵內(nèi)容是進(jìn)度、費用和質(zhì)量的相互協(xié)調(diào)、相互制約、相互適應(yīng), 同時項目管理的組織與領(lǐng)導(dǎo)又是項目成敗的關(guān)鍵。目前越來越多的企業(yè)逐步認(rèn)識到項目管理的重要性, 相信在公路工程的各個領(lǐng)域都將會采用項目管理, 這樣產(chǎn)...

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成功項目管理有助科技創(chuàng)新2006-07-03

科技創(chuàng)新（Innovation）一直是我國科技企業(yè)希望能夠?qū)崿F(xiàn)的目標(biāo)，以幫助我國強化經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)，開拓寬廣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展領(lǐng)域及空間。但如何才能夠?qū)崿F(xiàn)『創(chuàng)新』呢？很多科技企業(yè)都正在找尋有關(guān)答案。如何創(chuàng)新便成為我國科技企業(yè)的一個重要目標(biāo)。其實我國科技企業(yè)的最大弱點并不是在技術(shù)開發(fā)或技術(shù)...

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項目管理的最新發(fā)展 2006-07-03

一、傳統(tǒng)的項目管理人們通常認(rèn)為，項目管理是第二次世界大戰(zhàn)的產(chǎn)物（如：曼哈頓計劃）。在1950年至1980年期間，應(yīng)用項目管理的主要是國防建設(shè)部門和建筑公司。傳統(tǒng)的觀點認(rèn)為，項目管理者的工作就是單純地完成既定的任務(wù)。二、新的項目管理從本世紀(jì)八十年代開始，項目管理的應(yīng)用擴展到其他工業(yè)...

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項目管理行業(yè)實踐與動態(tài)發(fā)展2006-07-04

1 概述一項預(yù)測性研究（項目管理協(xié)會（PMI），2001）表明，世界各地預(yù)計有1 650萬人在某種程度上從事項目工作，項目管理從業(yè)者的人數(shù)大概為200萬人，并且正在以20%的增長率增長。大約22萬人是項目管理組織的會員，105 088人通過了PMP 認(rèn)證（PMI事實調(diào)查，2005...

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項目管理泛泛談2006-07-04

一、研究項目管理的意義 項目管理是一個范圍比較大的課題。由于快速的市場變化，大量的創(chuàng)新工作，當(dāng)前企業(yè)中越來越多的工作都可歸為項目管理的范疇。這樣，一方面企業(yè)如果能夠認(rèn)識和掌握項目管理的一般規(guī)律和技能，無疑會極大提升企業(yè)應(yīng)對市場競爭和變化的能力；另一方面，由于項目管理幾乎無所不包，...

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開啟財務(wù)之門的金鑰匙 ——現(xiàn)代項目管理2006-07-04

編者按： 越來越多的有識之士感受和體會到項目管理給社會和企業(yè)帶來的巨大益處，正在努力推動著這項事業(yè)的發(fā)展。然而具體落實到項目管理的實施上，卻有許多不盡如人意的地方。我國建設(shè)工程領(lǐng)域推行項目管理的時間比較長，有著可資借鑒的經(jīng)驗和教訓(xùn)，同時也可以作為反映我國項目管理現(xiàn)狀的一個縮影。我...

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混沌理論和項目管理2006-07-04

瀑布模型已經(jīng)被實踐證明是不適用于絕大部分軟件開發(fā)項目的，如果說還有項目“可以”采用瀑布模型的話，它也完全可以采用更加先進(jìn)的開發(fā)模型獲得更好的效果。事實上，還是有很多項目采用瀑布模型開發(fā)，與此對應(yīng)的事實是，一半的軟件開發(fā)項目都可以稱之為“失敗”。 最近看了本書叫Manage Pro...

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項目管理：規(guī)范化的過程及關(guān)鍵概念2006-07-04

公司內(nèi)所有的任務(wù)都可以是項目 　　 　　在公司中，有很多的任務(wù)就是項目，大到整個公司的經(jīng)營，小到組織一次活動或會議，有很多人就是“項目經(jīng)理”，因為他們計劃、協(xié)調(diào)、執(zhí)行，并為結(jié)果負(fù)責(zé)。 在項目管理中，項目最好的定義是“定好時間解決問題”，問題指的可以是消極的麻煩，也可以是積極的新業(yè)...

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當(dāng)一切都成為項目——項目管理的四大發(fā)展新趨勢2006-07-04

美國著名的《財富》雜志預(yù)測項目經(jīng)理將成為21世紀(jì)年輕人首選的職業(yè)，項目經(jīng)理早已不再僅僅指建筑工程的施工經(jīng)理，現(xiàn)在項目管理已經(jīng)成為全球管理的新熱點，并呈現(xiàn)以下四大發(fā)展新趨勢。 一、項目管理走出工程建造業(yè)，服務(wù)業(yè)成為項目管理發(fā)展的新天地。 1984年，我國首次采用國際招標(biāo)建設(shè)魯布革水...

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我眼中的PM2006-07-07

對于現(xiàn)在的我，曾經(jīng)這樣認(rèn)為PM=project management +project manager+projects` mother ! 其實我想強調(diào)的是后者the projects` mother ,有一段時間我曾這樣命名自己的職業(yè)，可能其他人百思不得其解，如果和我一起工作...

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也談“任何管理皆項目”及項目管理的執(zhí)行工具2006-07-11

昨天在市政府政策研究室召開的一次文件出臺前的討論會上，就《XXX政府關(guān)于加快XXXX經(jīng)濟(jì)發(fā)展的決定》文件出臺前與政府相關(guān)人員進(jìn)行了溝通。在會上我針對文件的最后內(nèi)容提出了如下意見： 　　1、政府行政是實施公共管理，此決定在本質(zhì)上是一個項目，而項目的運作結(jié)果是形成一系列的實施細(xì)則，通...

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