以項目管理為中心，提高建筑工程質(zhì)量2008-10-13

一、項目與項目管理總述 有組織的人類活動主要有兩種類型：一類是連續(xù)不斷，周而復(fù)始的活動，人們稱之為運作（Operations）。對于經(jīng)濟組織，則可稱為運營、運行。運行只需要按照既定的程序、操作規(guī)程，不斷重復(fù)進行；而另一類是可以改變?nèi)粘＿\行狀態(tài)的、具有一定目標(biāo)的、臨時性、一...

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試論水電建設(shè)項目業(yè)主對工程質(zhì)量的控制2008-09-19

摘要：工程質(zhì)量的優(yōu)劣，對工程能否正常運行關(guān)系重大。工程質(zhì)量的優(yōu)劣，不僅嚴重影響承包商的信譽，也將影響工程建設(shè)項目業(yè)主的經(jīng)濟效益，同時也可以反映出監(jiān)理工作的好壞。因此，工程質(zhì)量問題是參與工程建設(shè)各方共同利益之所在。搞好工程質(zhì)量控制，是有關(guān)各方共同的義不容辭的責(zé)任。但是，在實際工作中...

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建筑企業(yè)的質(zhì)量成本核算體系初探2008-09-18

【摘要】本文首先探討了質(zhì)量成本的概念及構(gòu)成,隨后在研究建筑企業(yè)自身特點的基礎(chǔ)上,提出了適合建筑企業(yè)實際運作的質(zhì)量成本核算的方法,并提出了一些合理的建議。 　　施工企業(yè)在具體的施工項目中,應(yīng)做好“成本、質(zhì)量、工期”三控制,向投資者(用戶)提供滿意的建筑產(chǎn)品,取得良好的經(jīng)濟效益,為...

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淺談項目前期準備工作對工程質(zhì)量的影響2009-08-24

一個工程項目建設(shè)完成，從提出的項目設(shè)想、建議、方案選擇、評估、決策，到擴初、施工圖設(shè)計，再到工程招標(biāo)，進場施工直至竣工，是一個系統(tǒng)的工程。最終目的是有一個質(zhì)量可靠的工程，目前人們更多地注重工程在施工過程的質(zhì)量控制，弱化了項目開工前準備工作對工程質(zhì)量的影響。當(dāng)然，施工過程的質(zhì)量控制...

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施工項目質(zhì)量問題的分析處理2008-09-02

施工項目的特點是產(chǎn)品固定，生產(chǎn)流動；產(chǎn)品多樣，結(jié)構(gòu)類型不一；露天作業(yè)多，自然條件（地質(zhì)、水文、氣象、地形等）多變；材料品種、規(guī)格不同，材性各異，交叉施工，現(xiàn)場配合復(fù)雜；工藝要求不同，技術(shù)標(biāo)準不一，對質(zhì)量影響的因素繁多，施工過程中稍有疏忽，極易引起系統(tǒng)性因素的質(zhì)量變異，而產(chǎn)生質(zhì)量問...

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工程項目的質(zhì)量成本管理2008-08-27

【摘要】 如何認識工程項目質(zhì)量和成本之間的對立統(tǒng)一關(guān)系，在為企業(yè)生存謀求最大化經(jīng)濟利潤的同時兼顧企業(yè)信譽和品牌的樹立，是工程項目的深層次管理目標(biāo)。要有效地在工程項目管理中實現(xiàn)質(zhì)量成本控制，除了要在宏觀上遵循全面性原則、科學(xué)性原則、及時性原則、有效性原則和成本責(zé)任制原則，理順管理思...

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船閘建設(shè)工程施工中的工程質(zhì)量管理問題2008-08-25

摘要： 船閘建設(shè)工程的設(shè)計標(biāo)準和工程質(zhì)量要求高，必須重視和加強船閘建設(shè)工程現(xiàn)場施工中的工程質(zhì)量管理問題。本文從提高全員質(zhì)量意識、重視工地試驗室建設(shè) 、重視現(xiàn)場跟蹤檢查、采取有效的質(zhì)量獎罰措施、提高設(shè)計質(zhì)量等方面闡述了船閘建設(shè)現(xiàn)場施工中的質(zhì)量管理問題。 關(guān)鍵詞： 船閘　施工...

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質(zhì)量控制在市政工程項目管理中的作用2008-08-19

摘要： 當(dāng)前“工程項目管理”作為一種先進的管理模式而被廣泛采用。近年來，一些市政工程施工單位在施工管理中推廣了“工程項目管理”。取得了一定的經(jīng)濟效益和社會效益，但也存在一些問題，本文就市政工程項目管理中的質(zhì)量控制談幾點認識。 關(guān)鍵詞： 質(zhì)量控制 工程管理 一、充分認...

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施工階段的質(zhì)量管理2008-08-14

工程項目施工階段是根據(jù)設(shè)計文件和圖紙的要求，通過施工形成工程實體。該階段直接影響工程的最終質(zhì)量，是工程項目質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。 　?。ㄒ唬┕こ添椖抠|(zhì)量監(jiān)督管理人員的選擇　　為業(yè)主提供工程項目質(zhì)量監(jiān)督管理工作的人員，在我國被稱為監(jiān)理工程師；在英國等國則被稱為咨詢工程師。在有些國家建筑師...

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項目管理與施工質(zhì)量2008-08-14

從近幾年的工程建設(shè)情況看，項目管理的成效與項目經(jīng)理的素質(zhì)，組織協(xié)調(diào)能力，項目部的素質(zhì)及分部分項工程質(zhì)量控制的好壞有直接關(guān)系，這些問題的存在，不利于高效有序地管理工程項目的施工。質(zhì)量控制必須著眼于各個要素，各個分項工程的施工，并直接滲入到材料的采購、供應(yīng)、儲存、使用過程中，應(yīng)從抓工...

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淺談工程項目施工過程中的質(zhì)量控制2008-08-12

摘要：施工過程是形成工程項目實體的過程，也是決定最終產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵階段，要提高工程項目的質(zhì)量水平，就必須狠抓施工過程中的質(zhì)量控制。關(guān)鍵詞：質(zhì)量管理 施工過程 質(zhì)量控制一、工程項目施工過程質(zhì)量控制的重要性 工程項目施工涉及面廣，是一個極其復(fù)雜的過程，影響質(zhì)量的因素很多，如...

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借鑒國外管理經(jīng)驗，推進工程質(zhì)量管理體制改革2008-08-04

建設(shè)工程項目是一種特殊產(chǎn)品，不管它是由誰來投資，它的擁有者、使用者是誰，它的質(zhì)量水平高低、好壞都事關(guān)社會的公眾利益和公共安全。因此，無論是在發(fā)達國家，還是在發(fā)展中國家，強調(diào)政府、社會、業(yè)主及其相關(guān)的企、事業(yè)單位對建設(shè)工程質(zhì)量的管理和監(jiān)督都是一樣的。 　　一、國外建設(shè)工程質(zhì)量管理體...

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墊鄰高速公路建設(shè)項目質(zhì)量管理工作報告2008-08-01

墊鄰高速公路建設(shè)項目監(jiān)理工作由四川省公路工程監(jiān)理事務(wù)所承擔(dān)，管理模式為總承包監(jiān)理。設(shè)兩級監(jiān)理機構(gòu)，一級為監(jiān)理部，二級為監(jiān)理部下轄的三個監(jiān)理組。監(jiān)理部負責(zé)推動和管理全線的施工監(jiān)理工作。 　　根據(jù)以前監(jiān)理總承包模式總結(jié)的經(jīng)驗，項目監(jiān)理部結(jié)合本項目的具體特點，確定了本項目的總體工作思路...

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談施工項目質(zhì)量管理2008-07-22

“靠質(zhì)量樹信譽,靠信譽拓市場,靠市場增效益,靠效益求發(fā)展,,這一企業(yè)生存和發(fā)展的生命鏈,已被國內(nèi)外眾多的企業(yè)家所認識,對于建筑施工企業(yè)來說,在激烈競爭的市場角逐中認識更加深刻。把質(zhì)量視為企業(yè)的生命,把名優(yōu)工程當(dāng)作市場競爭的法寶,把質(zhì)量管理作為企業(yè)管理的重中之重,已被多數(shù)建筑企業(yè)的...

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淺談基建工程的質(zhì)量管理2008-07-21

工程質(zhì)量是基本建設(shè)的生命，是工程建設(shè)的核心，提高工程質(zhì)量、降低建設(shè)成本、最大限度滿足建設(shè)單位的需要，是基建項目管理的根本目的。因此，要加強對基建工程的管理，尤其是工程質(zhì)量的管理。 一、工程質(zhì)量管理的主要內(nèi)容 工程質(zhì)量管理是建設(shè)單位為保證工程質(zhì)量，組織全體管理人員和技術(shù)人...

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運用PDCA方法 實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)2008-07-07

溫州市綠景大廈工程是浙江省重點建設(shè)項目。為確保工程創(chuàng)建“錢江杯”，項目部成功地引入了PDCA管理方法，確保了施工質(zhì)量，實現(xiàn)了預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。一、工程管理 綠景大廈是集地下室汽車庫、商場、辦公、住宅為一體的綜合性商住樓，由2幢31層高層住宅通過3層裙房組成的特類高層連體建筑。...

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淺談影響工程質(zhì)量的幾個因素2008-07-01

眾所周知，工程質(zhì)量是一個一因多果的問題，影響因素非常多，涉及方方面面。但總結(jié)幾十年來的經(jīng)驗，包括研究國外的經(jīng)驗，我們得出一個結(jié)論：要把工程質(zhì)量管理好，必須有一個健全的、有效的質(zhì)量控制管理體制。這個體制不外乎三個層次：一是政府監(jiān)管，二是建設(shè)單位（業(yè)主）負責(zé)，三是建筑產(chǎn)品的直接生產(chǎn)者...

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分包工程的質(zhì)量控制2008-07-01

[摘要]：分包工程是總包工程的一個重要組成部分，分包工程的好壞，會直接影響到總包工程質(zhì)量和總承包單位的信譽。因此，應(yīng)對分包工程的各個環(huán)節(jié)實施有效管理，以確保分包工程質(zhì)量和進度符合要求。文中簡單介紹了對分包工程進行有效控制的幾方面內(nèi)容。 所謂“分包工程”是指在建筑施工單位簽訂...

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如何確保施工質(zhì)量2008-06-26

隨著社會生產(chǎn)力的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進步，建設(shè)工程在工程管理上的要求也日益規(guī)范化、系統(tǒng)化，工程成本、工程進度以及工程質(zhì)量和安全等方面與以往有著質(zhì)的飛躍。當(dāng)前，如何保證工程項目的質(zhì)量將成為每一個項目經(jīng)理所面臨的最大考驗?！鞍倌甏笥?，質(zhì)量第一”。項目經(jīng)理作為項目工程建設(shè)的總指揮，肩負著保...

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全面質(zhì)量管理在施工項目當(dāng)中的應(yīng)用2008-06-25

結(jié)合貫徹，建立項目的質(zhì)量體系　　目前，我國已經(jīng)有相當(dāng)一批建筑企業(yè)貫徹實行了ISO9000系列標(biāo)準，建立了質(zhì)量體系，實施了體系認證。但由于國外建筑企業(yè)范圍有所不同，不同的企業(yè)應(yīng)針對自己的特點，選擇不同的體系要素。在此基礎(chǔ)上，科研、設(shè)計、房地產(chǎn)開發(fā)、集團公司，可選擇ISO9001，施...

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