工程施工管理制度2007-07-18

我國對建設(shè)工程得施工活動實(shí)行嚴(yán)格得管理，在法律制度建設(shè)上，主要有以下幾方面得內(nèi)容：1、建筑企業(yè)資質(zhì)管理制服。按照《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》、《在中國境內(nèi)承包工程得外國企業(yè)資質(zhì)管理暫行辦法》得規(guī)定，建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照其擁有得注冊資本、凈資產(chǎn)、專業(yè)...

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小議施工單位的民工管理2007-07-17

如今建筑施工技術(shù)發(fā)展與基礎(chǔ)建設(shè)同步發(fā)展，也逐漸趨于成熟化。民工的技術(shù)水平要有相對的指導(dǎo)。但最重要的是現(xiàn)場民工管理的問題，大多數(shù)的企業(yè)為此傷透腦筋，今天且小議下民工管理。提到民工管理我的經(jīng)驗(yàn)并不豐富,只是接處過不過以后將是必須要經(jīng)歷的.民工的管理是最基本的管理,如果是民工都管不了何...

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香港項(xiàng)目施工特點(diǎn)2007-07-04

香港這個(gè)只有一千多平方公里的地區(qū)，由于某特殊的地理和歷史位置， 作為國際化的大都市，尤其是在近二、三十年間，其建筑業(yè)發(fā)展迅速，不論建筑技術(shù)還是建筑管理，都取得了驕人成績，在國際上處于領(lǐng)先地位，下簡要分析其項(xiàng)目施工特點(diǎn)。一、外部環(huán)境方面1、政府方面由于香港人多地少，經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，人...

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施工階段項(xiàng)目管理在FIDIC條件中的體現(xiàn)2007-07-04

FIDIC條件包括了以上介紹的所有八個(gè)方面在施工階段的內(nèi)容。但是FIDIC條件的條款并沒有按照以上八個(gè)方面來編排，而是按照涉及工程施工25個(gè)方面的問題，即定義與解釋；工程師和工程師代表；轉(zhuǎn)讓與分包；合同文件；一般義務(wù)；人工；材料、工程設(shè)備和工藝；暫時(shí)停工；開工和延誤；缺陷責(zé)任；改...

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墊資施工法律適用變化及案例評析2007-06-13

從絕對無效到原則有效 ——墊資施工法律適用變化及案例評析文／李俊華墊資承包施工(又稱帶資承包施工)，是長期以來在我國建設(shè)工程施工領(lǐng)域存在的一種承包方式，是指在工程項(xiàng)目建設(shè)過程中，承包人利用自有資金為發(fā)包人墊資進(jìn)行工程項(xiàng)目建設(shè)，直至工程施工至約定條件或全部工程施工完畢后，再由發(fā)包人...

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施工進(jìn)度控制咋樣把握2007-06-13

核心提示：施工進(jìn)度是考核施工企業(yè)施工能力的一項(xiàng)綜合性指標(biāo)。建筑工程拖期，不能按合同工期交竣工，是影響施工企業(yè)形象和提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的一個(gè)突出問題。如何加強(qiáng)施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃控制，是擺在所有建筑施工企業(yè)面前一個(gè)重要課題。依據(jù)合同工期編制進(jìn)度計(jì)劃按合同工期，完成施工任務(wù)，這既是合同要求...

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影響施工項(xiàng)目進(jìn)度的因素2007-06-11

為了對工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度有效地控制，必須在施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施之前對影響工程項(xiàng)目工程進(jìn)度的因素進(jìn)行分析，進(jìn)而提出保證施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)話成功的措施，以實(shí)現(xiàn)對工程項(xiàng)目施工進(jìn)度的主動控制。影響工程項(xiàng)目施工進(jìn)度的因素有很多，歸納起來，主要有以下幾個(gè)方面： 　　 　?。ㄒ唬┕こ探ㄔO(shè)相關(guān)單位的影響...

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對公路項(xiàng)目施工前期策劃的幾點(diǎn)思考2007-05-24

0　前　言 　　公路施工項(xiàng)目具有單件性特性,因此,對于施工單位,如何把握好一個(gè)項(xiàng)目的施工前期策劃工作,是該項(xiàng)目能否順利實(shí)施的關(guān)鍵。項(xiàng)目施工前期策劃,從一定意義上來看,每個(gè)人都會做,也都在做,并不神秘。比如說你去買東西,這時(shí)你就要計(jì)劃前進(jìn)路線,這時(shí)你的腦子里面就有了一個(gè)計(jì)劃,你會把...

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淺論建筑企業(yè)施工安全2007-05-17

【摘要】 隨著我國城鎮(zhèn)化建設(shè)進(jìn)程的加快，工程建設(shè)領(lǐng)域出現(xiàn)了一些新特點(diǎn)：基本建設(shè)規(guī)模逐年增大，科技含量高、施工難度大的工程日益增多，工程技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)日益突出，建設(shè)工程投資主體日趨多元化，建筑施工生產(chǎn)方式也發(fā)生了很大變化。建筑施工領(lǐng)域的這些新變化，使安全生產(chǎn)和監(jiān)管面臨著許多新情況、新問題...

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淺談施工項(xiàng)目管理在企業(yè)競爭中的作用2007-05-16

摘 要：就如何提高企業(yè)在市場中的綜合競爭能力進(jìn)行了探討，指出只有加強(qiáng)項(xiàng)目管理、改善用工制度、合理調(diào)配企業(yè)資金、建立以市場為導(dǎo)向的現(xiàn)代化企業(yè)制度，才能使企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地。關(guān)鍵詞：施工項(xiàng)目；項(xiàng)目管理；企業(yè)制度近年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的迅猛發(fā)展，建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大以及ＷＴＯ...

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建設(shè)監(jiān)理實(shí)施的合理組織形式探討2007-05-10

【摘要】 一、設(shè)監(jiān)理組織設(shè)計(jì)的原則 1)集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一的原則 集權(quán)是指把權(quán)力集中在總監(jiān)理工程師手中,分權(quán)是指經(jīng)過總監(jiān)理工程師授權(quán),將部分權(quán)力交給各子項(xiàng)目或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師掌握。事實(shí)上,在監(jiān)理組織中不存在絕對的集權(quán),也不存在絕對的分權(quán)。在監(jiān)理機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)中,采取集權(quán)形式...

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淺談工程項(xiàng)目建設(shè)中的施工索賠2007-04-16

索賠是合法的所有者，根據(jù)自己的權(quán)力提出對某一有關(guān)資格、財(cái)務(wù)、金錢等方面的正當(dāng)?shù)臋?quán)力要求，是社會科學(xué)和自然科學(xué)融為一體的邊緣科學(xué)，也可說是一門“藝術(shù)”。涉及到商貿(mào)、財(cái)會、法律、公共關(guān)系和工程技術(shù)、工程管理等諸多專業(yè)學(xué)科，存在于社會的方方面面，如旅游、貿(mào)易、醫(yī)療、交通、商品買賣、房地...

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對癥治理項(xiàng)目中的“隱性浪費(fèi)”2007-04-13

核心提示：施工項(xiàng)目管理工作中的“浪費(fèi)”是一種隱性的“浪費(fèi)”，相比施工現(xiàn)場中材料的浪費(fèi)更容易被忽略。我們應(yīng)該不斷用新的管理思想去沖擊舊的思維模式，有的放矢地避免這些浪費(fèi)。對癥治理項(xiàng)目中的“隱性浪費(fèi)” 文/渠冰川 在施工...

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淺談如何在施工項(xiàng)目管理中進(jìn)行成本控制2007-04-11

施工項(xiàng)目管理是為使項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)所要求的質(zhì)量、時(shí)間、成本所進(jìn)行的全過程、全方位的規(guī)劃、組織、控制與協(xié)調(diào)。施工項(xiàng)目成本控制，就是在完成一個(gè)施工項(xiàng)目過程中，對所發(fā)生的成本支出，有組織、有系統(tǒng)地進(jìn)行預(yù)測、計(jì)劃、控制、核算、考核、分析等，進(jìn)行科學(xué)管理的工作，對生產(chǎn)經(jīng)營所消耗的物質(zhì)資源和費(fèi)用開支...

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對進(jìn)一步深化和規(guī)范施工項(xiàng)目管理有關(guān)問題的思考2007-04-11

多年來，項(xiàng)目管理不論是在理論上、實(shí)踐上都取得了豐碩的成果，創(chuàng)建了一批質(zhì)量好、進(jìn)度快、造價(jià)省的優(yōu)質(zhì)工程、精品工程和名牌工程，取得了較好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，為企業(yè)贏得了占領(lǐng)國內(nèi)外市場的社會信譽(yù)。但是在實(shí)施工程項(xiàng)目管理中，也出現(xiàn)了不少的問題。一些施工企業(yè)和工程項(xiàng)目經(jīng)理部指導(dǎo)思想不明確...

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淺談建設(shè)項(xiàng)目施工管理的重點(diǎn)及方法2007-04-06

1進(jìn)度管理 1.1制定進(jìn)度計(jì)劃 承包商根據(jù)現(xiàn)場施工條件和合同中的工期，編制出詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃。計(jì)劃的內(nèi)容包括確定開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作、選擇施工方法和組織流水作 作業(yè)、協(xié)調(diào)各個(gè)工種在施工中的搭接與配合、安排勞動力和各種施工物資的供應(yīng)、確定各分部分項(xiàng)工程的目標(biāo)工期和全...

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施工組織設(shè)計(jì)與工程造價(jià)控制 2007-03-23

【摘要】 施工組織設(shè)計(jì)是對施工活動實(shí)行科學(xué)管理的重要手段。無論是施工企業(yè),還是項(xiàng)目業(yè)主都必須重視施工組織設(shè)計(jì),保證有效地控制工程造價(jià)。 　　施工組織設(shè)計(jì)是為完成具體的施工任務(wù)對施工工藝所作的規(guī)劃設(shè)計(jì)。一般情況下,一個(gè)大型建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)要依次進(jìn)行初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)三個(gè)...

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談工程項(xiàng)目的施工索賠 2007-03-16

【摘要】 對施工索賠產(chǎn)生的原因、存在的問題與根源進(jìn)行了剖析。對工程項(xiàng)目施工索賠的現(xiàn)狀進(jìn)行了歸納與總結(jié)。提出了規(guī)范索賠行為,嚴(yán)格按照索賠程序工作;強(qiáng)化索賠意識,重視索賠證據(jù)的收集與管理;正確、合理地計(jì)算索賠金額;建立健全索賠管理 理制度;加強(qiáng)對工程索賠人員的培養(yǎng)等提高索賠效益的措施...

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施工項(xiàng)目質(zhì)量控制概述2007-03-02

施工是形成工程項(xiàng)目實(shí)體的過程，也是形成最終產(chǎn)品質(zhì)量的重要階段。所以，施工階段的質(zhì)量控制是工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的重點(diǎn)。 一、施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的特點(diǎn) 由于項(xiàng)目施工涉及面廣，是一個(gè)極其復(fù)雜的綜合過程，再加上項(xiàng)目位置固定、生產(chǎn)流動、結(jié)構(gòu)類型不一、質(zhì)量要求不一、施工方法不一、體型大、整體性強(qiáng)、...

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淺談施工質(zhì)量管理的若干要素2007-02-27

簡介： 樣板是一種標(biāo)準(zhǔn)楷模，建筑工程的樣板在施工中能起到指導(dǎo)施工的作用。樣板要體現(xiàn)設(shè)計(jì)要求，達(dá)到指定的質(zhì)量等級，把抽象的設(shè)計(jì)要求和繁復(fù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程等具體化、實(shí)物化，使全體施工人員，尤其是操作工人看得見、摸得著，便于對照。因而，推行樣板管理是保證和促進(jìn)工程質(zhì)量不斷提高的有...

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