職場上如何做人做事做管理2013-04-26

大道至簡，越是根源和基本的問題，道理實際上越簡單。關于如何做人、做事、做管理的書很多，我看得不多，但是我覺得這些書更多是側重技術和實現(xiàn)細節(jié)上的，而很少從人的思想和觀念去講。實際上，從根本上去說，如何做人做事是世界觀的問題，也是一個哲學話題。很多人和我一樣，已經(jīng)到了快30的年紀，是...

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職業(yè)培訓師：職場成功十大好習慣2013-04-25

一、不輕言退縮 二、不停學習，不斷修正。 三、坐言起行，立即動手，從小事做起。 為什么看到機會卻沒有抓住，是因為我們在猶豫：用什么方法更好啊，是不是還有更好的機會啊，或者這是不是機會啊。 簡單的事情簡單做，復雜的事情簡單做，...

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資深HR的面試忠告2013-04-24

說起HR，人們聯(lián)想起的詞語恐怕不外乎“火眼金睛”，“閱人無數(shù)”，“明察秋毫”。的確，作為企業(yè)人才的把關者，人力資源部門的工作人員必須依靠良好的素質和豐富的經(jīng)驗，從成百上千的應聘者中挑選出真正適合招聘職位的幾個人。反過來想，想要在求職路上一帆風順，必須通過HR這一關。那么，何不聽聽...

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十大常見庫存管理誤區(qū)2013-04-23

每一家嘗試減少庫存和庫存相關成本的公司都具備其獨一無二的優(yōu)勢，同樣也面臨其特有的問題。通過管理實現(xiàn)庫存優(yōu)化是公司的關鍵目標，你需要密切關注庫存，并每天付諸行動才能維持來之不易的優(yōu)勢。因為這樣做能夠改善客戶體驗、增加銷售、降低成本并最終提高盈利能力，因此值得企業(yè)為之付出?！　≡诔^...

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中國企業(yè)欠缺的四類文化氛圍2013-04-22

當前的形勢，不管是中國經(jīng)濟的轉型也好，還是當前國際經(jīng)濟關系發(fā)生的重大調(diào)整也好，確實形式了一些倒逼的機制，使我們中國企業(yè)應該更加國際化，而我認為，企業(yè)國際化首先必須是企業(yè)市場化，如果中國的企業(yè)不能很好做到市場化，那就不可能在國際競爭當中立于不敗之地。那么，中國企業(yè)怎樣才能經(jīng)受住國際...

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如何做好中層領導2013-04-19

最近，公司要求中層干部學習《做最好的中層》《激活中層》兩本書，我出于好奇，便借來看看?？春笊钣懈杏|，大有感慨想說。西點軍校的教學理念一直讓我很欽佩。曾拜讀過其著名的書籍《沒有任何借口》。結合我們企業(yè)的現(xiàn)狀，去掉自我，更好的融入我們的團隊，是一個員工的最高境界。如果能真正讓每個人都...

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企業(yè)領導如何激勵下屬2013-04-18

領導者對下屬實施激勵是其永恒的課題。企業(yè)領導與其他方面的領導相比，其激勵下屬的方式方法有重大差別，對于中國企業(yè)的領導者來說，又更具有特殊性。筆者通過大量的調(diào)查研究，特別提請中國企業(yè)的領導者在激勵下屬時必須注意以下八個方面： 一、要注意給下屬描繪“共同的愿景” “愿景”...

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白領的人際關系禁忌2013-04-17

與同事有說有笑，相處和諧，才這樣的工作氛圍之下，你才會覺得輕松，同時還有助于工作更順利地完成。相反，如果同事之間的關系緊張，甚至到了劍拔弩張的時候，那么就會影響自己的工作和心情。那么在人際交往中，我們應該注意些什么呢? 1、有好事兒不通報 單位里發(fā)物品、領獎金等，你...

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駁領導力的五個神話2013-04-16

神話1 領導者是天生的，而非可塑造的 　　一個較突出的神話是：領導才能是個體固有的。他們認為總有一小部分人生來就是當領導的料，而絕大多數(shù)人生來就是跟隨的命。研究證據(jù)表明遺傳學的確對領導力的形成有一些影響。研究表明，領導才能中大約30%能夠用遺傳因素解釋，而其余70%左右是受環(huán)境影...

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如何做好職業(yè)經(jīng)理人2013-04-15

做為職業(yè)經(jīng)理人不要看眼前個人利益，要從全面大局出發(fā)，只有從把公司整體利益提高，給企業(yè)創(chuàng)造價值。 職業(yè)經(jīng)理人的素質： 1 要有眼光,要有胸懷,要有膽識。 做為職業(yè)經(jīng)理人不要看眼前個人利益，要從全面大局出發(fā)，只有從把公司整體利益提高，給企業(yè)創(chuàng)造價值。自己才有價值。正...

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為什么領導者需要幽默感？2013-04-12

領導人們各不相同。我并不是坐在這里告訴你我所認識的每一位首席執(zhí)行官或高管都有很好的幽默感，但是這些成功人士中大多數(shù)人當然有很好的幽默感。 我不知道為什么會那樣，但是我猜這和享受生活有一定的聯(lián)系，熱愛你為了謀生所做的工作，不要把自己太當回事。 對領導者來說幽默感和謙虛幾...

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職場牛人總結的面試成功法則2013-04-11

參加面試，在衣著方面不要特別講究、過分花哨華麗，但也要注意整潔大方，不可邋遢，男士襯衫要換洗干凈，皮鞋要擦亮；女士不能穿過分前衛(wèi)新潮的服裝。一、面試前的準備接到面試通知后，你該做些什么呢？1.迅速查找該企業(yè)的原始招聘廣告。重溫該企業(yè)的背景情況（一般在招聘文選中有所說明），以及應聘...

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職場錦囊：如何積極抗壓2013-04-10

職場中該如何和同事相處?面對每天繁重的工作，該怎么合理安排才能讓領導滿意？這樣的困惑相信每個人都有體會，聽聽專家怎么說：1.處理公務對事不對人2.私下相處誠懇、寬容、關照、諒解。3.至于工作的安排，應該是在勝任的前提下，提高效率，同時不斷掌握更先進的方式方法，保持良好的工作狀態(tài)。...

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優(yōu)秀領導者應具備的能力與素質2013-04-09

我們在研究中發(fā)現(xiàn)，21世紀的領導能力不同于以往，但其核心并未改變——也很難改變。卓越領導者的八項核心領導能力：1）誠信/道德——你必須講真話，做正事；2）愿景/戰(zhàn)略——領導者要指明前進之路，制定具有說服力的計劃；3）注重結果——領導者要有實干精神，不達目的決不罷休；4）判斷力——...

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如何做到開個好會，事半功倍2013-04-08

大約100 年以前，美國人亨利·馬丁·羅伯特將軍出版了《羅伯特議事規(guī)則》，此后的一個世紀以來，人們將此書奉為民主議事的圭臬?！读_伯特議事規(guī)則》的偉大之處在于其為開會這件平常事建立了一套完整的流程，讓會議不至陷入無序，引起矛盾，還保障了決策的合理性?！　】扇缃瘢?..

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公司內(nèi)部轉崗，機會還是陷阱2013-04-07

做熟了企業(yè)內(nèi)訓，想變身HR；做膩了營銷，想轉市場。正好遇上內(nèi)部轉崗機會，你一定喜出望外，覺得好機會來了。然而，轉崗后才發(fā)現(xiàn)，自己的工作表現(xiàn)大不如前，業(yè)績不僅沒有進步，甚至還在走下坡路，你心灰意懶："工作這么多年，這崗位我還勝任不了？有這么差么？"事實上，問題不...

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別讓“職場空白期”成牽絆2013-04-03

透視職場，相信沒有多少人能夠做到“從一而終”，上一份職業(yè)剛剛畫上句號、下一份工作還未正式確定，這種情況絕對司空見慣，也就是所謂的“職場空白期”。身處職場難免會由于一些原因而遭遇“空白期”，但對于已經(jīng)存在的“空白”，千萬不要憂心太重甚至妄自菲薄，職場人選擇再就業(yè)進行求職時切忌刻意遮...

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成功老板的13個好習慣2013-04-02

曾經(jīng)寫過的最受歡迎的文章就是非凡的老板的核心理念。然而，盡管這篇文章顯然是與讀者產(chǎn)生了共鳴，但是其中缺乏一些重要的東西：把那些理念付諸于行動的行為守則?；蛟S我最喜歡的商業(yè)書籍就是西爾維婭?拉斐爾（Sylvia Lafair）的《不要把它帶到工作之中：打破限制成功的家庭模式》。在這...

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職場中如何從人才階段過渡到人財階段？2013-03-31

招人難，找到優(yōu)秀的員工更難，這是當下人力資源經(jīng)理和老板都發(fā)愁的事。哪個行業(yè)都存在這樣的問題，零售行業(yè)也不例外。著名零售業(yè)管理專家胡春才在他的新作《零售之道與術：未來中國零售業(yè)超越和蛻變之路》中對員工的成長提出三個階段說：人材——人才——人財，很值得學習，值得每一個摸爬滾打在職場的...

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自信的領導者不會做的事情2013-03-28

在一個充滿自封為企業(yè)家和領導者的世界里，不要試圖成為你不是的人。如果你處在這個環(huán)境中的時間足夠長，你可能會開始意識到成功不只是你做了什么，同樣也取決于你不做什么事情。任何一位首席執(zhí)行官、企業(yè)家或者風投資本家都會告訴你缺乏注意力是他們最陰險的敵人之一。這一直以來都是真理，但是努力去...

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