如何成為頂尖創(chuàng)業(yè)公司的頭號設(shè)計師2014-10-29

Designer Fund 在過去的幾年中，同許多頂級的創(chuàng)業(yè)公司合作過，并且在這個過程中，自己的設(shè)計團(tuán)隊也逐步發(fā)展壯大。這些初創(chuàng)公司打造出了世界一流的產(chǎn)品，獨具一格的設(shè)計，也在設(shè)計師身上注入了大量的投資。與此同時，創(chuàng)業(yè)公司期望投資能夠體現(xiàn)在他們的設(shè)計團(tuán)隊上。從營造獨特的設(shè)計師文化...

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大企業(yè)2015校園招聘全面開火2014-10-27

挖人技術(shù)哪家強(qiáng)？　　金證券記者 江芬芬　　“21世紀(jì)什么最貴？人才！”幾年前葛優(yōu)的這句臺詞，現(xiàn)今依然實用。眼下，一大波秋季校園招聘正在逼近。如何讓優(yōu)秀學(xué)子到自己的碗里來，機(jī)智的大型知名企業(yè)們可是絞盡腦汁、花樣不斷?！　∶餍浅雠_ 感情拉人　　2015年央視校招可謂聲勢浩大，不僅拿出...

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什么是員工真正想要的獎金2014-10-25

當(dāng)員工被問及“除了固定工資外，還想獲得怎樣的報酬”時，回答往往是現(xiàn)金形式的加薪或獎金。給員工金錢和任意消費的自由，聽起來似乎是實現(xiàn)快樂高效工作的秘訣。但是，一系列科學(xué)研究提供的證據(jù)顯示并非如此，個人報酬—無論是按業(yè)績付費還是獎金，都被證明不利于員工士氣和生產(chǎn)率。　　首先，金錢獎勵...

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創(chuàng)業(yè)需要做好的三個情2014-10-23

貌似大部分有志青年都有一個宏大的創(chuàng)業(yè)夢，畢竟打工總是那么的令人覺得無聊與單板。不論最后這個創(chuàng)業(yè)夢是不是真的可以付諸于實踐，總會在腦海中久久盤旋而無法忘卻。萬事開頭難，大部分的創(chuàng)業(yè)者估計都是找工作不得要領(lǐng)下勉強(qiáng)開始的。比如現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)奇才馬云同學(xué)，其工作的碰壁使他創(chuàng)業(yè)道路上失去了退路...

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最有富豪潛質(zhì)的幾類人2014-10-22

成為億萬富翁，難度究竟有多大?你是否擁有成為富豪的潛質(zhì)?這或許是許多人都關(guān)心的問題。據(jù)了解，億萬富豪們都有一定的行為學(xué)模式，以下9類人最有富豪潛質(zhì)，你在其中嗎?一起去看看吧。1、熱愛工作的人世界上最聰明的一部分人往往都是在做他們感興趣的事，并且從中找到了盈利渠道。 相反，很多窮人...

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身在職場圈如何傳遞自信獲得更多成功2014-10-20

自信是每個人在走向成功的過程中的助力器，自信成功的人，離成功也就又近了一半。當(dāng)代社會，各行各業(yè)的競爭越來越激烈，你優(yōu)秀，但是還會有人比你更加優(yōu)秀。所以，要想在這個“戰(zhàn)場”上堅持下來，不被打敗，首先得要樹立良好的自信，因為你會面臨很多的質(zhì)疑和否定，當(dāng)所有人都不看好你的時候，你自己一...

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員工職業(yè)發(fā)展的三大重要性2014-10-18

企業(yè)需要消減開支時，一般情況下會先拿學(xué)習(xí)與發(fā)展（L&D）預(yù)算開刀。但是，在當(dāng)今全球知識經(jīng)濟(jì)下，這種行為從根本上誤解了企業(yè)的運營方式。對企業(yè)未來的成長而言，員工的職業(yè)發(fā)展是重要的動力來源，原因有三點：1、人力資本在工業(yè)革命時代，規(guī)?；圃扉_始流行，那時，員工僅僅被當(dāng)作是大型...

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職場感悟：有多少人SOHO了2014-10-16

據(jù)統(tǒng)計，在應(yīng)屆大學(xué)生群體中，約９成有創(chuàng)業(yè)沖動，而其中有近３成有意成為ＳＯＨＯ族。數(shù)據(jù)顯示，在ＳＯＨＯ族中，利用互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的人群正在增長。僅以最常見的網(wǎng)絡(luò)商店為例，去年下半年淘寶網(wǎng)站上的每月新開店鋪近２０萬家，比上半年增長了６０％以上。 很多新職業(yè)雖還沒得到正式認(rèn)可，卻已在互聯(lián)網(wǎng)...

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哲學(xué)博士：為什么這個時代仍然需要工匠精神2014-10-15

在北京的北海公園附近的一條胡同里，美國人馬修·克勞福德找到了知音:一位自行車修理師傅。這位師傅有一輛敞篷手推車，里面放著很多自行車零部件和修理工具?！　≡诼愤厰[攤的修理師傅主要給附近的街坊鄰居修車，基本上不怎么說話?！八砩蠜]有任何企業(yè)的標(biāo)志，也沒有必要去推銷自己的服務(wù)...

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職場在會議上發(fā)言的好處2014-10-14

開會，是每個職場人的必修課。會議室就像是跑馬場——在眾目睽睽之下，每個參與者都能在同一起跑線上，得到展示自己的公平機(jī)會?！　∽岊I(lǐng)導(dǎo)和N多同事同時停下手中的工作聽你說話，這樣的事在職場里并不是隨時都會發(fā)生。因此，學(xué)習(xí)如何在會議上以正確的方式表達(dá)自己的觀點，不僅可以迅速提升你的職場形...

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2020年最重要的10項工作技能2014-10-13

掘機(jī)技術(shù)哪里強(qiáng)？我不知道，但是根據(jù)鳳凰城大學(xué)研究中心未來學(xué)會的研究，到 2020 年的時候，最需要的工作技能并不是挖掘機(jī)技術(shù)。研究人員分析了未來的 6 大變革驅(qū)動力，并在此基礎(chǔ)上分析出屆時最重要的 10 項工作技能。6大變革驅(qū)動力1、老齡化根據(jù)預(yù)測，到 2020 年的時候，中國的...

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硅谷創(chuàng)業(yè)教父保羅·格雷厄姆給小白的創(chuàng)業(yè)建議書2014-10-11

作者注：這篇文章源于本人在斯坦福創(chuàng)業(yè)課程上的客座講座。它本來是面向大學(xué)生，不過它大部份內(nèi)容也適用于其他年齡段的潛在創(chuàng)業(yè)者。養(yǎng)育小孩有一個好處就是，當(dāng)你不得不給別人建議時，你可以自問：“我會對自己的小孩說什么？”我的小孩還很小，但是我可以想象當(dāng)他們上大學(xué)后我會如何跟他們講創(chuàng)業(yè)這回事...

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搜狐2015校招產(chǎn)品運營筆試題2014-10-10

日期：2014-9-21地點：武漢崗位：產(chǎn)品經(jīng)理一、單選題1、 dau是指什么：2、 直播羅永浩王自如論戰(zhàn)的網(wǎng)站是：3、 Axure文件的后綴名是二、多選題1、 下列哪款軟件不是打車軟件（）A、嘀嘀 B、神州租車 C、快的 D、uber E、汽車之家2、 以下哪些是產(chǎn)品經(jīng)理的工作...

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應(yīng)聘互聯(lián)網(wǎng)公司的簡歷應(yīng)該是怎么樣的？2014-10-09

從去年到現(xiàn)在看了幾百份簡歷，包括產(chǎn)品運營和產(chǎn)品設(shè)計師的職位。我不是 HR，只是想直接看到求職者的狀況，看看是不是要換更準(zhǔn)確的渠道去招聘對的人。我看簡歷的目的也很簡單：找到?jīng)]有什么問題且可能合適的人，然后約來聊聊看是否合適。(我不是 HR，所以可能和專業(yè)負(fù)責(zé)人力資源的見解出入很大。...

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項目經(jīng)理風(fēng)險行為有哪些？2014-10-08

項目經(jīng)理承包制是我們建筑業(yè)領(lǐng)域的主要經(jīng)營模式，對于搞活企業(yè)的經(jīng)營管理，提高生產(chǎn)積極性起到了積極的作用。正是因為建筑施工領(lǐng)域的復(fù)雜性導(dǎo)致了建筑企業(yè)在項目經(jīng)理實際操作項目過程中，不可避免的存在許多法律風(fēng)險，實踐操作中，更多的往往是項目經(jīng)理自己在承包工程，只繳納少部分的管理費給建筑企業(yè)...

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藍(lán)翔為什么這么火？2014-10-08

“天蒼蒼，野茫茫，挖掘技術(shù)哪家強(qiáng)?可汗問所欲，木蘭不用尚書郎，愿馳千里足，挖掘技術(shù)哪家強(qiáng)?”先看個這幾天挺火的帖子吧：“2000年當(dāng)?shù)谝淮喂_戀情時，王菲31歲，謝霆鋒20歲，王菲年齡是謝霆鋒的1.55倍。轉(zhuǎn)眼到了2014年，如今兩人破鏡重圓，王菲45歲，謝霆鋒34歲，王菲的年齡...

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谷歌獨特管理方式：向員工放權(quán)2014-09-29

英國《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志網(wǎng)絡(luò)版上周六撰文，對谷歌執(zhí)行董事長兼前CEO埃里克·施密特(Eric Schmidt)和前高管喬納森·羅森博格(Jonathan Rosenberg)合著的《谷歌怎么工作》(How Google Works)一書進(jìn)行了介紹，讓外界得以一窺谷...

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如何管理好你的下屬員工2014-09-28

如何培養(yǎng)員工能力與責(zé)任感?經(jīng)常有經(jīng)理人抱怨自己下面的員工表現(xiàn)糟糕，總是逃避責(zé)任。如果和他們談一談，你會發(fā)現(xiàn)他們說的真沒錯。但是，也有其他一些經(jīng)理人，他們主管的也是類似的部門，但在他們眼里，下屬個個表現(xiàn)出色，且勇于承擔(dān)責(zé)任。如果和他們談一談，你會發(fā)現(xiàn)他們說的也沒錯。造成這種差異的原...

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安全距離：與上司保持恰當(dāng)合作關(guān)系的重要性2014-09-26

說到上下級關(guān)系，這里面可是大有學(xué)問。上級是中心人物，站在圓心的位置上；下屬是邊緣人物，站在圓周的位置上。只有上級和下屬保持一定的距離，上級對下屬發(fā)布的決策、批評或表揚(yáng)才會公正、公平，不落人口舌。不得不提到的是，關(guān)于上下級之間的關(guān)系有一個刺猬法則。提出這個法則的靈感來源于“刺猬效應(yīng)...

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PM面試中需要注意的事項2014-09-24

整理了幾個面試中需要注意的事項：1、調(diào)整心態(tài)，運氣也很重要產(chǎn)品經(jīng)理就像一盤菜，分別由產(chǎn)品總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、人力資源、老總等等人員品嘗，有的人口味淡，有的人口味重，所以在做好這道菜的同時，也要靠運氣，并不是每個人的喜好都一樣。2、不要表現(xiàn)的比面試官強(qiáng)通過對前輩們的咨詢，大家一致認(rèn)為，...

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