需求變更七步管理法2009-06-22

典型場景：最近比較煩，煩客戶！我們現(xiàn)在正在給長江市政府做一個電子政務(wù)項目，其中有一項功能是網(wǎng)上婚姻申請登記功能。因為前一段國家政策取消了強制性體檢這個環(huán)節(jié)，所以我們的工作流程也相應(yīng)的變更?！　]想到客戶從中得到啟發(fā)：我們的許多工作流程做好后改動的可能性很大（例如政策調(diào)整、部門變動...

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怎么做項目需求分析報告2009-06-19

項目需求分析，看了聽棠的“客戶需求何時休”，深有感觸，何曾自己不是被這個問題整天困擾：客戶需求，為什么總在變阿？做項目真辛苦阿！這樣的感嘆整天都掛在口上?？蛻粜枨笞儎哟_實是一個軟件開發(fā)永遠不變的話題。為什么小的軟件企業(yè)面對經(jīng)常變動的需求是如此的狼狽？到底要怎么做才能滿足客戶的需求...

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要勇于面對需求變更2009-06-19

軟件系統(tǒng)開發(fā)過程中的需求變更問題　　作為軟件開發(fā)人員或者軟件系統(tǒng)客戶，相信我們都遭遇過因為需求變更而需要修改系統(tǒng)的情況，一般說來客戶會要求改變界面，改變操作方式，甚至改變業(yè)務(wù)，說，當(dāng)時我是那樣要求的，不過現(xiàn)在我們的業(yè)務(wù)調(diào)整了…這時需要中斷正在進行的工作，需要查證以往的資料，需要修...

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軟件需求分析文檔模板2009-06-16

軟件需求分析就是把軟件計劃期間建立的軟件可行性分析求精和細化，分析各種可能的解法，并且分配給各個軟件元素。需求分析是軟件定義階段中的最后一步，是確定系統(tǒng)必須完成哪些工作，也就是對目標系統(tǒng)提出完整、準確、清晰、具體的要求?！　≤浖枨蠓治龅娜蝿?wù)是：深入描述軟件的功能和性能，確定軟件...

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項目結(jié)束后總結(jié):有關(guān)需求與持續(xù)優(yōu)化2009-06-16

項目結(jié)束了，會議總結(jié)出些問題。例如：需求如何獲?。寇浖绾闻c管理制度、管理流程、管理理念靠上邊？我一直認為做管理軟件，不能在制度上、流程上有自己的標準，你只能被別人牽著鼻子走。在原來的一家公司就是這樣，程序是東一塊西一塊的拼湊起來，程序與程序相互之間是網(wǎng)狀的聯(lián)系，我一直提議要從大...

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需求管理之點面結(jié)合的質(zhì)量過程改進2009-06-12

需求，大家常掛在嘴邊。測試的以沒有需求而煩惱，開發(fā)的也以沒有明確的需求而尷尬。有一種說法，80%的缺陷直接或間接地來自需求，這可能是二八原理的估算，無論8成也好，6成也好，需求的重要性已達到共識?！　〉聦嵣希壳昂苌儆泄灸茏龊眯枨蠊芾?。其原因大約有如下幾點：　　1.需求管理是...

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需求的陷阱--簡單不簡單2009-05-14

小白兔蹦蹦跳跳到面包房，問：“老板，你們有沒有一百個小面包啊？” 老板：“啊，真抱歉，沒有那么多” “這樣啊。。。”小白兔垂頭喪氣地走了。 第二天，小白兔蹦蹦跳跳到面包房,“老板，有沒有一百個小面包??？” 老板：“對不起，還是沒有啊” “這樣啊。。?！毙“淄糜执诡^喪氣地走了。 第...

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不同項目需求管理的差別2009-05-07

企業(yè)業(yè)務(wù)軟件工程項目和商業(yè)軟件產(chǎn)品項目上項目無論是需求重點，實現(xiàn)方式，項目管理等方面都有極大不同?，F(xiàn)在的軟件工程有關(guān)研究并沒有關(guān)注此中的區(qū)別，實際上，其中絕大部分還集中在較簡單的產(chǎn)品項目上。對于需求變動要大得多的企業(yè)軟件項目來說，對需求進行分級管理是非常必要的，也是生死悠關(guān)的?！?..

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如何看待軟件開發(fā)中的需求變更2009-05-07

對于軟件開發(fā)項目來說,開發(fā)的過程中不可避免的會出現(xiàn)需求變更，發(fā)生變更的環(huán)節(jié)也比較多，因此變更控制顯得格外重要。變更控制對項目成敗有重要影響，項目開發(fā)之前要明確定義，開發(fā)過程中要嚴格執(zhí)行。對變更控制的目的并不是控制變更的發(fā)生，而是對變更進行管理，以便更好的處理變更，確保變更有序進行...

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項目如何開始：怎樣和客戶一起搞定需求(2)2009-05-06

第六步：撰寫詳細的需求文檔。 　　《框架圖》下載西喬的模版。可視化表現(xiàn)產(chǎn)品的框架、布局、細節(jié)、部分交互。 　　《流程圖》》下載西喬的模版。理出產(chǎn)品的邏輯關(guān)系。　　《功能需求文檔》》下載西喬的模版。 羅列 功能、應(yīng)用、交互上細節(jié)，分離基礎(chǔ)件，作為開發(fā)分工和系統(tǒng)及數(shù)據(jù)構(gòu)造的 基礎(chǔ)...

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項目如何開始：怎樣和客戶一起搞定需求(1)2009-05-06

項目剛剛開始的時期，項目經(jīng)理做的主要事情是搜集客戶需求，這是一個項目經(jīng)理非常頭疼的階段，合作的磨合剛剛開始，需求問題上的失誤又會導(dǎo)致無窮的后患。 　　三種客戶類型： 　　1 的確很專業(yè)。能提供基本可用的文檔，能給出要求規(guī)范，能向你提出有價值疑問和擔(dān)心。能快速回答你的問題。 　...

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細說可持續(xù)的需求分析和軟件設(shè)計2009-05-04

最近和大家一起討論了一些內(nèi)容管理方面的功能和設(shè)計，有些思考，和大家分享一下。　　在討論內(nèi)容管理的功能需求時，我們常常會考慮某個功能各種各樣的情況，功能性、易用性、復(fù)雜的處理場景、異常的處理場景，這些無疑都是非常非常有價值的，一個系統(tǒng)做到最好的境界，從客戶角度來看，也就是這些功能了...

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基于需求的規(guī)劃策略：按優(yōu)先次序排序2009-04-27

成功的項目組認識到不能等同地創(chuàng)建所有的需求，因此，需要對需求進行優(yōu)先次序排序并按此順序操作。 某些需求比其它需求重要得多。例如，對于聯(lián)機銀行的需求來說，對帳戶間資金轉(zhuǎn)移的支持要比銀行每月聲明的 Elbonian語言版本重要得多。成功的軟件團隊將首先集中精力構(gòu)建最重要的功能，...

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軟件測試需求分析之?dāng)?shù)據(jù)流圖2009-04-27

一、概念　　它是將提供給用戶的業(yè)務(wù)流程圖(“物理模型”)進行功能建模，轉(zhuǎn)化成開發(fā)人員能夠理解的一系列“邏輯模型”圖，即以圖形化的方法描繪數(shù)據(jù)在系統(tǒng)中的流動和處理的過程，這些圖都應(yīng)該用規(guī)范的DFD描述?！　《?、原理　　DFD設(shè)計過程就是將數(shù)據(jù)和處理進行逐層分解就形成了若干層次的DF...

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淺析軟件項目需求開發(fā)2009-04-27

引言　　無論是ERP項目還是小型的軟件開發(fā)領(lǐng)域，包含需求、設(shè)計、編碼和測試四個階段，其中需求是整個軟件開發(fā)的最關(guān)鍵的一個輸入，據(jù)統(tǒng)計，不成功的項目中有30~40%的問題是由需求造成的。大量的研究表明需求階段發(fā)現(xiàn)和糾正錯誤的代價是軟件開發(fā)各階段中成本最低的，越是后期的變更，成本越高...

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功能點過程(2)2009-04-21

6.2.2.1 劃分事務(wù)率復(fù)雜度：事務(wù)執(zhí)行的頻繁程度？ 事務(wù)率描述了業(yè)務(wù)交易（事務(wù)）影響應(yīng)用軟件開發(fā)的程度。如果事物率高，它會影響設(shè)計、開發(fā)、安裝和支持。 以下是記分的指南：0 預(yù)計沒有峰值的事務(wù)處理周期。1 預(yù)計存在峰值的事務(wù)處理周期（如：月、季、年）。2 預(yù)計每周存在峰...

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功能點過程(1)2009-04-21

1 目的 本規(guī)程的目的是基于軟件需求產(chǎn)生軟件規(guī)模的估計。功能點是基于應(yīng)用軟件的外部、內(nèi)部特性以及軟件性能的，一種間接的軟件規(guī)模的測量。功能點與軟件成本具有重大的成本估計關(guān)系（CER：Cost Estimating Relationship）。功能點可以作為經(jīng)驗統(tǒng)計參數(shù)化軟件...

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如何收集用戶需求2009-04-20

收集用戶需求（你也可以將它稱作啟發(fā)用戶需求，如果你更喜歡這個花哨的名稱）一般比較困難，現(xiàn)在讓我們考慮一下為什么這個過程如此艱難，當(dāng)你面對這個問題時你會采取什么辦法處理。我想，此時，有兩個問題你必須先考慮：即何為用戶的隱含需求（即未明確表達出來的需要），何為明確需求，如何在它們之間...

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軟件企業(yè)的知識管理需求分析2009-04-17

摘要：“知識管理”與“知識經(jīng)濟”的概念同時進入中國。伴隨著對知識經(jīng)濟的深入理解以及國外大公司知識管理方案的逐步推廣，國內(nèi)企業(yè)開始認識到知識管理所具有的特殊意義。隨著中國軟件產(chǎn)業(yè)的成熟，自身發(fā)展的需求，會有越來越多的軟件企業(yè)加入到實施知識管理的企業(yè)行列。本文分析了軟件企業(yè)實施知識管...

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軟件開發(fā)的幾個關(guān)鍵過程2009-04-13

一.軟件項目管理（Software Project Management） 　　SW-CMM將項目管理分為兩個部分，即軟件項目計劃（Software Project Planning）和軟件項目跟蹤及監(jiān)控（Software Project Tracking and Oversig...

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