提高企業(yè)IT風(fēng)險管理能力2009-02-18

每個企業(yè)在經(jīng)營中都有可能發(fā)生風(fēng)險，如何化解和減少風(fēng)險是企業(yè)經(jīng)營者必須研究的，因此，企業(yè)的風(fēng)險管理非常重要。這項工作要求企業(yè)家在頭腦中首先明確企業(yè)業(yè)務(wù)運營面臨著哪些潛在風(fēng)險，然后有的放矢地采取措施。而隨著企業(yè)對信息技術(shù)的依賴性不斷增強，加強IT風(fēng)險管理，成為越來越多的企業(yè)關(guān)注的焦點...

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IT項目風(fēng)險管理之道：小心使得萬年船2008-11-19

引言 　　有一首詩歌能夠很形象地描述風(fēng)險的特征：“輕輕的我走了,正如我輕輕的來?！?　　“風(fēng)險”一詞的由來，最為普 遍的一種說法是，在遠古時期，以打魚捕撈為生的漁民們，每次出海前都要祈禱，祈求神靈保佑自己能夠平安歸來，其中主要的祈禱內(nèi)容就是讓神靈保佑自己在出海 時能夠風(fēng)平浪靜、滿...

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IT風(fēng)險不容回避2008-11-17

風(fēng)險來源: ·業(yè)務(wù)風(fēng)險和IT風(fēng)險 應(yīng)對策略: ·通過改革建立風(fēng)險管理機制度 ·利用IT管理形成技術(shù)保障 創(chuàng)新手段: ·風(fēng)險分類由5級分類細化為12級 ·啟動IT服務(wù)管理項目（ITSM） ...

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大型IT項目的風(fēng)險管理考慮因素2008-11-03

一般情況下，一個大型的IT項目需要投入大量的時間、資金、人力和管理資源，而一些雖然是最終獲得成功的項目卻往往被證實是在承受的很大的挑戰(zhàn)、耗費甚至是浪費了大量資源，在損害股東、消費者甚至是企業(yè)的雇員的美好愿望的基礎(chǔ)上取得成功的。權(quán)威組織IDC認為：為大型的IT項目提供有效的、強有力...

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軟件開發(fā)項目管理過程中的風(fēng)險管理研究2008-10-20

軟件項目風(fēng)險是指在軟件開發(fā)過程中遇到的預(yù)算和進度等方面的問題以及這些問題對軟件項目的影響。軟件項目風(fēng)險會影響項目計劃的實現(xiàn)，如果項目風(fēng)險變成現(xiàn)實，就有可能影響項目的進度，增加項目的成本，甚至使軟件項目不能實現(xiàn)。如果對項目進行風(fēng)險管理，就可以最大限度的減少風(fēng)險的發(fā)生。但是，目前國內(nèi)...

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不可忽視的信息化項目風(fēng)險2008-10-17

不對風(fēng)險進行管理是最大的冒險，對信息化項目進行風(fēng)險控制能夠減少項目實施過程中的不確定因素，有效提高信息化項目實施的成功率。 諾貝爾獎獲得者諾頓有一句名言: “不對風(fēng)險進行管理是最大的冒險?！毙畔⒒椖砍晒β什桓叩母丛谟冢墓芾硎且豁椣到y(tǒng)工程，不僅需要項目經(jīng)理個人具備一定的組...

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規(guī)避IT項目實施過程中的虛擬技術(shù)風(fēng)險2008-09-24

虛擬化技術(shù)的潛在好處正在促使許多用戶紛紛合并整個數(shù)據(jù)中心。但是通往高技術(shù)的道路并不是一帆風(fēng)順的，記者通過與幾家用戶交流后發(fā)現(xiàn)，虛擬化技術(shù)的實施過程中還有不少風(fēng)險需要考慮?！　DC公司預(yù)測，今年會有50萬臺服務(wù)器在交付時隨帶虛擬化功能，到2009年將猛增至12億臺。專業(yè)技術(shù)人員已...

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軟件開發(fā)項目風(fēng)險管理的幾點體會2008-08-29

1.前言 　　參與過大型軟件項目的人都會認識到許多事情都可能出錯，一但出錯就可能給項目帶來危害、損失或其它不利影響。風(fēng)險是在項目中發(fā)生的一系列事件或不利結(jié)果的可能性。軟件開發(fā)是一項高風(fēng)險的活動，在項目開發(fā)過程的任何一個階段都可能存在風(fēng)險。采取積極的風(fēng)險管理方式，可以使項目進程更...

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web項目中的風(fēng)險管理2008-08-26

風(fēng)險管理是web項目中項目經(jīng)理最重要的工作之一。風(fēng)險管理是一個持續(xù)的過程，貫穿于整個項目過程中，風(fēng)險管理包括風(fēng)險識別、風(fēng)險估計、風(fēng)險解決以及風(fēng)險管理策略。 　　在實際web項目中，項目風(fēng)險主要表現(xiàn)為以下情況。了解這些有助于項目經(jīng)理在項目初期就識別出這些風(fēng)險，并采取措施避免或者減少...

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IT項目中如何進行風(fēng)險管理規(guī)劃2008-08-18

風(fēng)險管理規(guī)劃是在專案正式啟動前或啟動初期對專案的一個縱觀全局的基于風(fēng)險角度的考慮、分析、規(guī)劃，也是專案風(fēng)險控制中最為關(guān)鍵的內(nèi)容?！　∫弧★L(fēng)險形勢評估　　風(fēng)險形勢評估以專案計劃、專案預(yù)算、專案進度等基本資訊為依據(jù)，著眼于明確專案的目標、戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)以及實現(xiàn)專案目標的手段和資源。　　從...

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軟件工程項目風(fēng)險分析2008-08-13

與任何其他工程項目一樣，軟件工程項目的開發(fā)也存在各種各樣的風(fēng)險，有些風(fēng)險甚至是災(zāi)難性的。R.Charette認為，風(fēng)險與將要發(fā)生的事情有關(guān)，它涉及諸如思想、觀念、行為、地點、時間等多種因素；風(fēng)險隨條件的變化而改變，人們改變、選擇、控制與風(fēng)險密切相關(guān)的條件可以減少風(fēng)險，但改變、選擇...

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軟件開發(fā)項目中質(zhì)量和風(fēng)險的定量監(jiān)理2008-08-11

軟件質(zhì)量是指與軟件產(chǎn)品滿足規(guī)定和隱含的需求的能力和有關(guān)的特征的全體，即所有描述計算機軟件優(yōu)秀程度的特性的組合?！　?yīng)用軟件的質(zhì)量依賴于問題需求的描 述、解決方案的建模設(shè)計、可執(zhí)行程序的編碼的產(chǎn)生以及為發(fā)現(xiàn)錯誤而運行軟件的測試。一個優(yōu)秀的監(jiān)理工程師應(yīng)該能夠使用定量的方法來評估軟件開...

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軟件開發(fā)項目風(fēng)險管理探討2008-08-10

摘要:項目管理對于以應(yīng)用開發(fā)為主的軟件企業(yè)是一個行之有效的管理方法,項目管理在軟件開發(fā)中的應(yīng)用日益受到重視。本文著重分析和論述項目管理在軟件開發(fā)中的應(yīng)用的成因、存在的問題以及相應(yīng)的解決方案。 關(guān)鍵詞:軟件開發(fā);項目管理 所謂“風(fēng)險”,從主觀的角度看,風(fēng)險是損失的不確定性;從客...

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IT項目中的風(fēng)險管理規(guī)劃2008-07-21

風(fēng)險管理規(guī)劃是在專案正式啓動前或啓動初期對專案的一個縱觀全局的基於風(fēng)險角度的考慮、分析、規(guī)劃，也是專案風(fēng)險控制中最爲(wèi)關(guān)鍵的內(nèi)容。 　　一　風(fēng)險形勢評估　　風(fēng)險形勢評估以專案計劃、專案預(yù)算、專案進度等基本資訊爲(wèi)依據(jù)，著眼於明確專案的目標、戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)以及實現(xiàn)專案目標的手段和資源。　　...

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IT項目風(fēng)險管理之道：小心駛得萬年船2008-07-15

摘要：做任何有價值的事情總是有風(fēng)險的，沒有任何風(fēng)險的事情，絕對沒有什么投資價值。在投資者的心中，風(fēng)險總是與機遇并存，因此在IT行業(yè)，總是能夠吸引眾多的風(fēng)險投資家的關(guān)注。但任何一位投資者都不會愿意將自己的資金去打水漂。如何能夠預(yù)防風(fēng)險、規(guī)避風(fēng)險與控制風(fēng)險，是任何一位IT項目管理者最...

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IT應(yīng)用系統(tǒng)全生命周期的風(fēng)險管理2008-07-15

信息化進程中企業(yè)的運營越來越多依靠各種IT應(yīng)用系統(tǒng)，應(yīng)用系統(tǒng)可以給企業(yè)帶來管理上的提高和競爭力的改善，但我們也應(yīng)該看到，信息化之路上充滿風(fēng)險，更多的應(yīng)用系統(tǒng)規(guī)劃、實施和運行過程充滿了的各種艱難和實施效果的差強人意，甚至是失敗等慘痛教訓(xùn)。據(jù)麥肯錫公司最近公布的一項研究報告稱，在最近...

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IT項目風(fēng)險管理框架研究2008-05-07

風(fēng)險管理是一個比較時髦的詞，我們都在講企業(yè)的風(fēng)險管理，包括賴老師講的SOX法，實際上就是控制企業(yè)的風(fēng)險，引用一些控制措施，其中里面的控制措施里就 有一個非常重要的內(nèi)容就是IT的，IT如何去控制風(fēng)險，IT如何為企業(yè)的風(fēng)險做出應(yīng)用的貢獻，實際上這就是我們要研究的內(nèi)容。實際上也是我們很...

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軟件項目風(fēng)險管理方法比較和研究2008-05-07

摘要：風(fēng)險管理在軟件項目管理中十分重要，但常常被忽視，這與組織對風(fēng)險管理的認識不足有很大關(guān)系。介紹了風(fēng)險管理的經(jīng)典理論，比較了幾種主流的風(fēng)險管理策略和模型。還根據(jù)MIS系統(tǒng)的特點，在分析兩個主流的風(fēng)險管理方法的基礎(chǔ)上，提出系統(tǒng)風(fēng)險管理的優(yōu)化MIS和集成思路。 關(guān)鍵詞：風(fēng)險；風(fēng)險管...

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信息技術(shù)應(yīng)用項目中的戰(zhàn)略風(fēng)險分析2008-04-30

信息技術(shù)的應(yīng)用項目（尤其是大型項目），對風(fēng)險的充分是項目成功的關(guān)鍵之一，而戰(zhàn)略風(fēng)險則又是其中的核心內(nèi)容。越來越多的組織正在通過應(yīng)用信息技術(shù)（IT）來提高組織的工作績效，但在信息技術(shù)應(yīng)用的實施過程中許多組織卻遇到了巨大的困難。實際上，信息技術(shù)的應(yīng)用項目（尤其是大型項目），對風(fēng)險的充...

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軟件項目風(fēng)險管理的協(xié)同過程模型2008-04-29

摘要：軟件項目的開發(fā)有很高的失敗率。從20世紀80年代后期開始，軟件理論界和產(chǎn)業(yè)界開始重視軟件的風(fēng)險管理，并產(chǎn)生了一系列的風(fēng)險管理過程模型，這些模型對風(fēng)險管理的規(guī)范有積極的意義。文章回顧了風(fēng)險管理模型的發(fā)展，發(fā)現(xiàn)目前的軟件項目開發(fā)風(fēng)險管理模型只強調(diào)承包工程方過程，而較少關(guān)注建設(shè)方...

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