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軟件名稱 星級(jí) 下載次數(shù) 解壓密碼 更新時(shí)間
TSP-軟件企業(yè)致勝之魔法石(... 3級(jí) 1687 opto-elec.com.cn 2006-05-26
   摘要:如果說(shuō)PSP使您成為一個(gè)真正的軟件工程師,那么,TSP是開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)致勝的法寶。在一個(gè)TSP團(tuán)隊(duì),所有工程師都經(jīng)過(guò)PSP正規(guī)訓(xùn)練,團(tuán)隊(duì)擁有高度的凝聚力,以極高的效率進(jìn)行開(kāi)發(fā),能真正做到多、快、好、省。用Humphrey...
性格與溝通講義 3級(jí) 4538 opto-elec.com.cn 2006-05-26
   性格與溝通講義
團(tuán)隊(duì)意識(shí)及人際溝通講義 3級(jí) 3969 opto-elec.com.cn 2006-05-26
   團(tuán)隊(duì)意識(shí)及人際溝通講義
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)實(shí)踐講義 3級(jí) 3275 opto-elec.com.cn 2006-05-26
   領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)實(shí)踐講義
建立高效團(tuán)隊(duì)講義(PPT) 3級(jí) 3299 opto-elec.com.cn 2006-05-26
   建立高效團(tuán)隊(duì)講義
時(shí)間管理講義(PPT) 3級(jí) 3514 opto-elec.com.cn 2006-05-26
   時(shí)間管理講義
精細(xì)管理工程 3級(jí) 3140 opto-elec.com.cn 2006-05-25
   部分內(nèi)容:1.管理其實(shí)很簡(jiǎn)單:管理=管人理事+管事理人;2、還事物的本來(lái)面目;3、對(duì)事不對(duì)人,對(duì)嗎?4、最大的競(jìng)敵是自己,戰(zhàn)勝自我(驕、餒、私、陋習(xí)),最好的老師是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和挑剔的客戶;5、合格的管理者必定是合格的培訓(xùn)師...
測(cè)試計(jì)劃(軟件開(kāi)發(fā)文檔規(guī)范)D... 3級(jí) 2442 opto-elec.com.cn 2006-05-25
   軟件開(kāi)發(fā)文檔規(guī)范一、 可行性研究報(bào)告二、 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃三、 需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)四、 概要設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)五、 詳細(xì)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)六、 用戶操作手冊(cè)七、 測(cè)試計(jì)劃八、 測(cè)試分析報(bào)告九、 開(kāi)發(fā)進(jìn)度月報(bào)十、 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)總結(jié)報(bào)告十一、 程序維護(hù)...
用戶操作手冊(cè)(軟件開(kāi)發(fā)文檔規(guī)范... 3級(jí) 2066 opto-elec.com.cn 2006-05-25
   軟件開(kāi)發(fā)文檔規(guī)范一、 可行性研究報(bào)告二、 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃三、 需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)四、 概要設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)五、 詳細(xì)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)六、 用戶操作手冊(cè)七、 測(cè)試計(jì)劃八、 測(cè)試分析報(bào)告九、 開(kāi)發(fā)進(jìn)度月報(bào)十、 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)總結(jié)報(bào)告十一、 程序維護(hù)...
領(lǐng)導(dǎo)通御指導(dǎo)手冊(cè)(exe) 3級(jí) 2218 opto-elec.com.cn 2006-05-25
   內(nèi)容簡(jiǎn)介:領(lǐng)導(dǎo)通御指導(dǎo)手冊(cè)目錄上級(jí)壓制下屬,一個(gè)永遠(yuǎn)無(wú)法解開(kāi)的死結(jié)怎樣使員工越干越開(kāi)心建立員工忠誠(chéng)的秘訣用人之道讓別人保住面子先約束自己,才能約束別人喚起下屬的"危機(jī)感"領(lǐng)導(dǎo)易犯的5個(gè)錯(cuò)誤企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)如何...
商業(yè)展覽的操作流程(doc19... 3級(jí) 1623 opto-elec.com.cn 2006-05-25
   內(nèi)容介紹:一、關(guān)于會(huì)展經(jīng)濟(jì)1、會(huì)議和展覽會(huì)展是以城市會(huì)議和展覽設(shè)施為依托,以城市文化和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、消費(fèi)結(jié)構(gòu)為條件,通過(guò)專業(yè)化運(yùn)作主體、市場(chǎng)化運(yùn)作方式和專業(yè)化運(yùn)作手段,以展覽和會(huì)議為載體,能夠?yàn)樯鐣?huì)和運(yùn)作主體帶來(lái)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效...
《攻心為上》--上午學(xué)下午就可... 3級(jí) 4231 opto-elec.com.cn 2006-05-25
   《攻心為上》--上午學(xué)下午就可以用的管理好書(shū)如果你剛翻開(kāi)這本書(shū),還不曉得會(huì)學(xué)到什么,你就等著豐收吧?!豆バ臑樯稀房刹皇且槐颈M講些沒(méi)用、說(shuō)教的學(xué)院派書(shū)籍,而是一些你馬上可以用在生意上、生活上、人際關(guān)系上和任何其他目標(biāo)上的信...
《攻心為上》--上午學(xué)下午就可... 3級(jí) 3719 opto-elec.com.cn 2006-05-25
   《攻心為上》--上午學(xué)下午就可以用的管理好書(shū)如果你剛翻開(kāi)這本書(shū),還不曉得會(huì)學(xué)到什么,你就等著豐收吧。《攻心為上》可不是一本盡講些沒(méi)用、說(shuō)教的學(xué)院派書(shū)籍,而是一些你馬上可以用在生意上、生活上、人際關(guān)系上和任何其他目標(biāo)上的信...
《攻心為上》--上午學(xué)下午就可... 3級(jí) 3700 opto-elec.com.cn 2006-05-25
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《問(wèn)題管理 簡(jiǎn)單而有效的管理經(jīng)... 3級(jí) 3594 opto-elec.com.cn 2006-05-25
   “問(wèn)題管理”是一種簡(jiǎn)單而有效的管理模式,問(wèn)題管理模認(rèn)為:企業(yè)的問(wèn)題普遍存在,優(yōu)秀企業(yè)的問(wèn)題并不比普通企業(yè)的問(wèn)題少,每個(gè)人都能發(fā)現(xiàn)一些零散的問(wèn)題,但要發(fā)現(xiàn)眾多問(wèn)題中的關(guān)鍵問(wèn)題并不容易,所以,以系統(tǒng)的視角、專業(yè)的方法、追根問(wèn)...
電子書(shū):《管理:任務(wù)、責(zé)任、實(shí)... 4級(jí) 5267 opto-elec.com.cn 2006-05-23
   現(xiàn)代管理大師彼得德魯克   現(xiàn)代管理大師彼得德魯克(Peter F. Drucker) 對(duì)世人有卓越貢獻(xiàn)及深遠(yuǎn)影響,被尊為“大師中的大師”、“現(xiàn)代管理之父”。   德魯克于1909年生于奧匈帝國(guó)的維也納,祖籍為荷蘭人。其...
《朝九晚五》--辦公室政治(e... 4級(jí) 11815 opto-elec.com.cn 2006-05-22
   《朝九晚五》--辦公室政治.rar
誰(shuí)說(shuō)大象不能跳舞?--IBM董... 4級(jí) 2719 opto-elec.com.cn 2006-05-22
   IBM公司,長(zhǎng)期以來(lái)執(zhí)計(jì)算機(jī)世界之牛耳,被視為美國(guó)科技勢(shì)力的象征和國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的堡壘,甚至《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志指出,“IBM的失敗總是被視為美國(guó)的失敗”。在郭士納為IBM掌舵的9年間,公司持續(xù)贏利,股價(jià)上漲了10倍,成為全球最...
金字塔原理(ppt) 3級(jí) 4095 opto-elec.com.cn 2006-05-19
   巴巴拉明托,1961年,明托成為哈佛商學(xué)院錄取的第一批女學(xué)員之一。1963年,明托被麥肯錫國(guó)際管理咨詢公司聘請(qǐng)為該公司有史以來(lái)的第一位女性咨詢顧問(wèn)。她在寫(xiě)作方面的長(zhǎng)處很快得到賞識(shí),并于1966年被人司派往英國(guó)倫敦,負(fù)責(zé)提...
管理溝通-原理與實(shí)踐(pdf2... 5級(jí) 15523 opto-elec.com.cn 2006-05-19
   第一部分 有效溝通原理第1章 引言第2章 聽(tīng)從分析第3章 觀點(diǎn)第4章 目標(biāo)確立與溝通的前提第5章 信息:內(nèi)容與論證第6章 結(jié)構(gòu)第7章 媒介選擇第8章 文風(fēng)及語(yǔ)言第二部分 應(yīng)用第9章 發(fā)送和接收反饋第10章 管理會(huì)議第11...
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