目 錄
導言．IT項目的生命期
第一章．IT項目的啟動階段
1.1 可行性研究報告框架
1.2 項目章程
1.3 項目整體風險水平定性分析表
1.4 多項目風險情況一覽表
1.5 質量保證說明書
1.6 采購程序及準購權限表
1.7 會議議程安排表
1.8 會議預算表
1.9 會議申請審批表
1.10會議通知表
1.11會議簽到表
1.12會議資料明細表
1.13會議記錄表
1.14會議內容管理表
1.15會議代表通訊錄
1.16會議紀要表
1.17會議決議表
1.18會議決議落實通知單
1.19會議決議跟蹤表
1.20實際會議費用清單
第二章．IT項目的計劃階段
2.1 IT項目綜合計劃模板（1）——項目整體介紹
2.2 IT項目綜合計劃模板（2）——項目管理過程
2.3 IT項目綜合計劃模板（3）——項目組織介紹
2.4 IT項目綜合計劃模板（4）——工作包、進度和預算
2.5 IT項目綜合計劃模板（5）——技術過程介紹
2.6 項目范圍說明書
2.7 軟件需求調查表
2.8 需求分析說明書
2.9 系統設計任務書
2.10 工期類比估算表
2.11 項目活動計劃表
2.12 項目進度計劃表
2.13 里程碑計劃及其跟蹤表
2.14 所需資源清單及費用估算
2.15 成本類比估算表
2.16 按模塊估計的成本估算表
2.17 基于費用科目的成本估算表
2.18 項目年度用款計劃表
2.19 IT項目質量指標框架模板
2.20 IT項目質量保證計劃模板
2.21 關鍵質量活動一覽表
2.22 項目人員需求申請表
2.23 面試記錄表
2.24 項目成員審核表
2.25 項目組工作說明書
2.26 項目成員崗位工作說明書
2.27 崗位說明書一覽表
2.28 IT項目團隊知識地圖
2.29 項目成員責任分配矩陣
2.30 項目成員培訓需求調查表
2.31 項目培訓計劃表
2.32 項目文檔分類表
2.33 項目干系人的溝通需求分析表
2.34 項目信息接收責任明細表
2.35 項目成員聯絡表
2.36 單個風險損失值評估表
2.37 項目所有識別風險一覽表
2.38 單個風險應對計劃表
2.39 風險應對計劃一覽表
2.40 硬件產品請購單
2.41 軟件產品請購單
2.42 項目采購計劃明細表
2.43 采購招標書模板
2.44 采購投標書模板
2.45 供應商財務狀況調查表
2.46 供應商評估表
2.47 采購中標通知書
2.48 采購落標通知書
第三章．IT項目的執(zhí)行控制階段
3.1 項目管理跟蹤報告模板
3.2 項目變更控制表
3.3 項目變更動力、阻力分析表
3.4 項目范圍變更一覽表
3.5 項目變更狀態(tài)跟蹤一覽表
3.6 范圍/進度/成本/質量/采購變更一覽表
3.7 工作周報
3.8 項目工作包進展報告表
3.9 項目月度進展報告表
3.10 項目月進度控制一覽表
3.11 項目進度偏差控制表
3.12 某月/季項目進度匯報表
3.13 項目工作包進展抽查表
3.14 系統模塊安裝實施控制表
3.15 多項目進展狀況一覽表
3.16 項目費用申請表
3.17 項目支出明細單
3.18 基于最低預算的成本控制表
3.19 成本偏差控制表
3.20 單項目掙值分析表
3.21 多項目掙值分析比較表
3.22 信息系統缺陷的質量目標表
3.23 項目單元測試方案
3.24 系統測試用例表
3.25 系統測試問題報告單
3.26 系統缺陷狀態(tài)跟蹤表
3.27 軟件Bug詳細記錄表
3.28 項目重大缺陷一覽表
3.29 項目成員工作周報
3.30 臨時成員加入項目組申請表
3.31 項目成員績效考核表
3.32 360度考核表
3.33 培訓申請審批表
3.34 前十個風險監(jiān)控一覽表
3.35 一/二次風險監(jiān)控一覽表
3.36 基于掙值分析的風險監(jiān)控表
3.37 采購設備訂單狀態(tài)報告
3.38 采購設備費用狀態(tài)報告
3.39 設備驗收單
3.40 設備檢驗狀態(tài)一覽表
3.41 取消訂單損失報告
3.42 退貨清單
3.43 公司采購合同執(zhí)行情況一覽表
3.44 采購合同驗收報告
3.45 采購設備分配表
第四章．IT項目的收尾階段
4.1 用戶部門新需求申報單
4.2 IT項目產品質量評審表
4.3 軟件驗收單
4.4 設備驗收單
4.5 IT項目內部驗收報告模板
4.6 最終項目文件列表
4.7 IT項目驗收單
4.8 項目成員述職報告模板
4.9 項目成員經驗教訓報告模板
4.10 項目結束人員安排表
4.11 設備回收交付表
4.12 項目團隊內部經驗總結模板
4.13 最終項目內部總結報告模板
4.14 最終項目用戶移交報告模板
附錄．項目管理主要網站
參考文獻
|
|