我們知道一點(diǎn)，我們現(xiàn)在面臨的問題，如同20年前提出軟件工程的時(shí)候一樣，是軟件項(xiàng)目失敗率太高，而不是我們已經(jīng)解決了軟件項(xiàng)目失敗率問題，那么對(duì)于絕大多數(shù)項(xiàng)目來說，還是如何保證成功率，如何來做吧。缺乏共同的語境平臺(tái)，也會(huì)導(dǎo)致溝通成本的上升。比如我們希望某一種設(shè)計(jì)文檔，能夠按照一個(gè)相對(duì)固定的格式來做。當(dāng)然，這種做法不值得走得太過（章節(jié)內(nèi)容完全規(guī)定得非常死非常死，就容易引發(fā)負(fù)面效應(yīng)了），但是，這種做法有效的一點(diǎn)是，他統(tǒng)一了語境平臺(tái)，大家很清楚，到哪里可以找到你的某一部分內(nèi)容。舉一個(gè)通用管理上的例子來說，在聯(lián)想，我們都清楚“我們把這件事拉一下”，這句話的意思是，我們找個(gè)地方，把這件事情好好梳理一下。比如我們看見一個(gè)哥們?cè)跁?huì)議上說話說錯(cuò)了（當(dāng)然是那種一般的內(nèi)部性質(zhì)的會(huì)議，可不是很要命的地方、很要命的時(shí)間說錯(cuò)話），我們會(huì)善意地笑一下，說“再給他一次機(jī)會(huì)吧”。因?yàn)槊恳粋�(gè)剛進(jìn)入聯(lián)想的兄弟們，都會(huì)參加一個(gè)一周的“入模培訓(xùn)”，意思是，無論你在社會(huì)上是一個(gè)什么樣子的人，進(jìn)入聯(lián)想就必須經(jīng)過這個(gè)模子套一下，然后至少你們就能擁有相對(duì)比較一致的價(jià)值觀了（這個(gè)入模培訓(xùn)基本上可以看成一個(gè)優(yōu)秀傳統(tǒng)介紹＋聯(lián)想常用語的潛移默化＋簡單拓展訓(xùn)練。也許過去n年以后，聯(lián)想人會(huì)忘記很多事情，但是入模培訓(xùn)想來是難以忘記的了，至少我離開聯(lián)想2年了，口頭和做事方式中，還是多多少少帶有一些聯(lián)想的東西）�！敖o他一次機(jī)會(huì)吧”，這句話出自每一個(gè)入模培訓(xùn)中都會(huì)講的小故事，說一個(gè)某教練帶著“某某學(xué)員”（這兩個(gè)某某都可以換成你想說的人），去參加文化考試。
老師：“9+10等于多少��？”
學(xué)員：“20！”
教練：“這種題目都會(huì)做錯(cuò)，老師，再給他一次機(jī)會(huì)吧！”
……
老師“那1+1等于多少��？”
學(xué)員：“2！”
教練：“老師，要不……再，再給他一次機(jī)會(huì)？”
講得興起，再多說一點(diǎn)。通常每一期入模培訓(xùn)完畢以后，都是聯(lián)想內(nèi)部郵件系統(tǒng)受到很大壓力的時(shí)候，因?yàn)檫@時(shí)候，很多“模友”（進(jìn)入同一期入門培訓(xùn)的人，稱為模友；如果你們有幸被分在一個(gè)組內(nèi)，那就是更親密的模友了，我們當(dāng)時(shí)組名叫“vii”，發(fā)音為v two，靠，一個(gè)土得掉渣的名字，現(xiàn)在還覺得有點(diǎn)臉紅，當(dāng)時(shí)就是老實(shí)，不然死也不會(huì)讓這個(gè)名字通過啊。
還有的隊(duì)叫“大刀隊(duì)”，呵呵那就更搞笑了，看見那個(gè)team的組長上去，是個(gè)小小的瘦子，我還想著：這大刀敢情說的是水果刀？呵呵）。在聯(lián)想這樣一個(gè)大型公司中，部門層出不窮，我們?cè)诓块T之間合作的時(shí)候，如果發(fā)現(xiàn)你的合作部門接口人是你的模友，那恭喜你了，一般來說，他不會(huì)太難為你的，甚至給予你很大的幫助。于是，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，在很多的需要多部門合作的項(xiàng)目中，正式依靠著這種親密的關(guān)系，才使得事情更容易推進(jìn)。模友們的關(guān)系會(huì)維持很長的時(shí)間，以至于我們會(huì)聚在一起，給某個(gè)模友過生日；模友離開聯(lián)想的時(shí)候，也會(huì)給我們發(fā)一份郵件，告知我們離開聯(lián)想了。甚至上你的部門，向你當(dāng)面
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