采用簡(jiǎn)化原型法進(jìn)行軟件項(xiàng)目需求分析2006-11-02

前言：需求分析階段是管理信息系統(tǒng)（MIS）開(kāi)發(fā)最重要的階段。MIS開(kāi)發(fā)的需求階段首先是了解和澄清用戶(hù)的需求，然后嚴(yán)格地定義被開(kāi)發(fā)的軟件系統(tǒng)的需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)[1]。常用的軟件需求分析方法有面向數(shù)據(jù)流的結(jié)構(gòu)化分析方法、面向數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)的Jackson方法、面向?qū)ο蟮姆椒ê驮头ǖ?。原型?..

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客戶(hù)需求引導(dǎo)協(xié)同管理漸入佳境2006-10-10

真正的協(xié)同必須從客戶(hù)的角度出發(fā)，是基于客戶(hù)的需求而不是基于技術(shù)的，完整的協(xié)同概念包含了四個(gè)方面的含義：面向人的協(xié)同、信息協(xié)同、應(yīng)用協(xié)同和流程的協(xié)同。協(xié)同軟件應(yīng)該是以人為中心，實(shí)現(xiàn)人、信息、應(yīng)用和流程的協(xié)同。 進(jìn)入?yún)f(xié)同軟件市場(chǎng)的每一個(gè)廠(chǎng)商都有不同的理念和定位，并表達(dá)著不同的想法，而...

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項(xiàng)目管理：怎樣做需求分析（二）2006-09-21

上一期，我們介紹了需求分析五個(gè)步驟中的前兩個(gè)步驟（獲取用戶(hù)需求、分析用戶(hù)需求），本期將繼續(xù)介紹后三個(gè)步驟（編寫(xiě)需求文檔、評(píng)審需求文檔、管理需求），并與大家討論相關(guān)實(shí)踐問(wèn)題。 1、編寫(xiě)需求文檔 需求文檔可以使用自然語(yǔ)言或形式化語(yǔ)言來(lái)描述，還可以添加圖形的表述方式和模型表征的方式。需...

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項(xiàng)目管理：怎樣做需求分析（一）2006-09-20

如果將需求分析階段的工作歸結(jié)為編寫(xiě)需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)，這種簡(jiǎn)化的做法往往是導(dǎo)致項(xiàng)目后期層出不窮問(wèn)題的罪魁禍?zhǔn)?。建議采用以下步驟形成軟件需求：獲取用戶(hù)需求→分析用戶(hù)需求→編寫(xiě)需求文檔→評(píng)審需求文檔→管理需求。下面我們先來(lái)討論前兩個(gè)步驟（獲取用戶(hù)需求、分析用戶(hù)需求）的做法。 獲取用戶(hù)需求...

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軟件項(xiàng)目需求的關(guān)鍵2006-09-20

做軟件項(xiàng)目需求最重要就是分解用例場(chǎng)景，沒(méi)有用例就不是需求。軟件工程這類(lèi)書(shū)要學(xué)，不過(guò)軟件工程軟件項(xiàng)目需求最關(guān)鍵就是用例場(chǎng)景的合理建立，這條，好象沒(méi)有什么大學(xué)教科書(shū)談到，仿佛中國(guó)的大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)系教師統(tǒng)統(tǒng)沒(méi)有做過(guò)軟件項(xiàng)目的，完全沒(méi)有這個(gè)概念。所謂的軟件項(xiàng)目需求，如果不是變成走不通的偽...

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需求的變化就是創(chuàng)新的機(jī)會(huì)2006-09-07

經(jīng)常遇到做軟件設(shè)計(jì)的朋友抱怨用戶(hù)的需求老是變化，自己不斷的修改自己的設(shè)計(jì)，結(jié)構(gòu)搞得自己疲憊不堪，而且軟件的應(yīng)用效果也不理想。其實(shí)類(lèi)似的問(wèn)題每個(gè)人都會(huì)遇到，關(guān)鍵是我們應(yīng)該如何對(duì)待，如果我們總是不斷的修改代碼以適應(yīng)用戶(hù)的要求，這時(shí)候我們應(yīng)該考慮軟件是否具備足夠的讓軟件開(kāi)發(fā)人員自己比較...

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軟件工程－軟件目的需求開(kāi)發(fā)與管理2006-09-06

需求開(kāi)發(fā)與管理是軟件項(xiàng)目中一項(xiàng)十分重要的工作，據(jù)調(diào)查顯示在眾多失敗的軟件項(xiàng)目中，由于需求原因?qū)е碌募s占到45%，因此，需求工作將對(duì)軟件項(xiàng)目能否最終實(shí)現(xiàn)產(chǎn)生至關(guān)重要的影響。雖然如此，在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作中，很多人對(duì)需求的認(rèn)識(shí)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，從本人參與或接觸到的一些項(xiàng)目來(lái)看，小到幾十萬(wàn)元，大到...

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需求獲取過(guò)程中的逆向溝通2006-08-15

一、需求的分類(lèi) 需求分析是構(gòu)建軟件系統(tǒng)的一個(gè)重要過(guò)程。一般，把需求類(lèi)型分成三個(gè)類(lèi)型: 1、業(yè)務(wù)需求（business requirement）反映了組織機(jī)構(gòu)或客戶(hù)對(duì)系統(tǒng)、產(chǎn)品高層次的目的要求，它們?cè)陧?xiàng)目視圖與范圍文檔中予以說(shuō)明。 2、用戶(hù)需求(user requirement) ...

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項(xiàng)目需求分析文檔都包括哪些內(nèi)容2006-08-15

首先你要找那些讓你提交這些報(bào)告的人，問(wèn)明白他們說(shuō)的這些報(bào)告究竟需要涉及什么內(nèi)容，給什么人看，格式和文檔的風(fēng)格要求是什么。如果他們不能告訴你一個(gè)滿(mǎn)意的答案，就沒(méi)有必要給他們一個(gè)他們自己都不知道想不想要的東西。而實(shí)際上需求分析報(bào)告可以說(shuō)是文檔體系中最沒(méi)有必要存在的。當(dāng)然我不是說(shuō)需求分...

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CMM I對(duì)軟件項(xiàng)目需求分析的要求2005-09-06

需求分析的目的在于理解提出要求的組織對(duì)于這次評(píng)估的商業(yè)需要，評(píng)估小組領(lǐng)導(dǎo)將收集信息來(lái)幫助評(píng)估發(fā)起方對(duì)照評(píng)估目標(biāo)和他們的商業(yè)目標(biāo)。通過(guò)需求分析，可使評(píng)估人員在對(duì)評(píng)估目標(biāo)，約束，輸出和范圍形成共同理解的基礎(chǔ)上對(duì)下一步評(píng)估作出正確的決定。在進(jìn)行需求分析之前，應(yīng)確保滿(mǎn)足以下兩個(gè)進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)：...

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變更管理流程2006-08-04

文檔控制 文檔分類(lèi) 文檔名稱(chēng): 版本號(hào)碼: 版本日期: 作者: 簽發(fā)人: 簽發(fā)日期: 版本控制 版本 日期 備注 批準(zhǔn) 職務(wù) 簽名 日期 目錄 1 概述 3 2 變更流程 3 2.1 摘要 3 2.2 提交變更申請(qǐng) 5 2.3 審核變更申請(qǐng) 5 2.4 識(shí)別變更可行性 5 2.5...

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變更管理 猶如乘車(chē)旅行2006-08-04

任何變更都有其特定的背景，因而采取的應(yīng)對(duì)措施也不盡相同。這個(gè)過(guò)程可能存在各種阻礙，需要不斷評(píng)估與修正，正像任何旅行都需要根據(jù)交通路況或乘客情況做出調(diào)整一樣。 從某種意義上來(lái)說(shuō)，變更管理與乘坐公共汽車(chē)存在一定可比性。任何變更都可以看作是從A點(diǎn)到B點(diǎn)的一次轉(zhuǎn)換，而公車(chē)則代表了一個(gè)組織...

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統(tǒng)一變更管理的力量2006-08-04

Brian White的本篇文章闡述了統(tǒng)一變更管理（UCM），一個(gè)由Rational結(jié)合我們的用戶(hù)開(kāi)發(fā)的特殊的變更管理過(guò)程。 術(shù)語(yǔ)變更管理（CM）涉及到一個(gè)組織或項(xiàng)目用來(lái)計(jì)劃、執(zhí)行和跟蹤一個(gè)軟件系統(tǒng)變更的過(guò)程和工具。統(tǒng)一變更管理（UCM），是由Rational結(jié)合我們的用戶(hù)而開(kāi)發(fā)...

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變更管理實(shí)務(wù)2006-08-04

在企業(yè)發(fā)展中，變更無(wú)處不在。尤其當(dāng)企業(yè)應(yīng)用IT技術(shù)發(fā)展到一定規(guī)模后，對(duì)信息系統(tǒng)和信息技術(shù)提供的IT服務(wù)的管理需要花費(fèi)大量的時(shí)間。這些管理主要表現(xiàn)在： · 評(píng)估業(yè)務(wù)變更對(duì)IT的影響 · ...

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IT服務(wù)運(yùn)營(yíng)管理:變更請(qǐng)求應(yīng)用實(shí)務(wù) 2006-08-04

在企業(yè)發(fā)展中，變更無(wú)處不在。尤其當(dāng)企業(yè)應(yīng)用IT技術(shù)發(fā)展到一定規(guī)模后，對(duì)信息系統(tǒng)和信息技術(shù)提供的IT服務(wù)的管理需要花費(fèi)大量的時(shí)間。這些管理主要表現(xiàn)在： 評(píng)估業(yè)務(wù)變 更對(duì)IT的影響 分析IT設(shè)施變更對(duì)業(yè)務(wù)的影響 識(shí)別持續(xù)出現(xiàn)的問(wèn)題中潛在的變更需求 實(shí)現(xiàn)新的想法和技術(shù)可能帶來(lái)的變更 依...

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CCM解決方案及時(shí)應(yīng)對(duì)IT變更 2006-08-04

“在對(duì)IT故障進(jìn)行根源分析時(shí)，發(fā)現(xiàn)最頻繁出現(xiàn)的根本原因是IT的變更和配置未被管理。因此如何積極全面地評(píng)估變更帶來(lái)的影響和危險(xiǎn)性，并且對(duì)生產(chǎn)環(huán)境的相應(yīng)變更進(jìn)行有效的管理成為很多客戶(hù)面臨的挑戰(zhàn)。針對(duì)這個(gè)需求， BMC軟件公司宣布推出其整合的變更和配置管理（Change and Con...

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軟件項(xiàng)目的變更控制2006-08-04

變更控制的目的并不是控制變更的發(fā)生，而是對(duì)變更進(jìn)行管理，確保變更有序進(jìn)行。對(duì)于軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，發(fā)生變更的環(huán)節(jié)比較多，因此變更控制顯得格外重要?！　T項(xiàng)目中引起變更的因素有兩個(gè)：一是來(lái)自外部的變更要求，如客戶(hù)要求修改工作范圍和需求等；二是開(kāi)發(fā)過(guò)程內(nèi)部的變更要求，如為解決測(cè)試中發(fā)...

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需求變更的控制及管理2006-08-04

1、需求變更的原因分析 需求變更的表現(xiàn)形式是多方面的，如老板臨時(shí)改變想法、項(xiàng)目預(yù)算增加或減少、客戶(hù)對(duì)功能的需求改變等。在IT項(xiàng)目中，變更可能來(lái)自方案服務(wù)商、客戶(hù)或產(chǎn)品供應(yīng)商等，也可能來(lái)源于項(xiàng)目組內(nèi)部。雖然需求變更的表現(xiàn)形式千差萬(wàn)別，但究其根本不外乎以下幾種原因： （1）、范圍沒(méi)有...

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如何編寫(xiě)高質(zhì)量“軟件需求說(shuō)明書(shū)”2006-08-03

你的工程應(yīng)該有個(gè)好的起點(diǎn)。一個(gè)小組要帶領(lǐng)客戶(hù)進(jìn)入需求啟發(fā)階段而且你要寫(xiě)軟件需求說(shuō)明書(shū)。這份說(shuō)明有些大，但客戶(hù)會(huì)很重視，所以說(shuō)明必須得到贊同?！　‖F(xiàn)在你正在設(shè)計(jì)其中的一個(gè)特性，已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了需求的一些問(wèn)題。你可以用多種不同的方式解釋需求15；需求9 的說(shuō)明正好與需求21相反，你因該相信...

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軟件項(xiàng)目需求管理簡(jiǎn)述2006-08-04

一、前言 　　在軟件項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)過(guò)程中，需求變更貫穿了軟件項(xiàng)目的整個(gè)生命周期，從軟件的項(xiàng)目立項(xiàng)，研發(fā)，維護(hù)，用戶(hù)的經(jīng)驗(yàn)在增加，對(duì)使用軟件的感受有變化，以及整個(gè)行業(yè)的新動(dòng)態(tài)，都為軟件帶來(lái)不斷完善功能 ，優(yōu)化性能，提高用戶(hù)友好性的要求。在軟件項(xiàng)目管理過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)常面對(duì)用戶(hù)的需求變...

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