軟件項(xiàng)目估算與計(jì)劃不是一般的難(5)2011-01-05

項(xiàng)目計(jì)劃應(yīng)該包含以下內(nèi)容： 1.項(xiàng)目背景、目標(biāo)、概述等。 2. 項(xiàng)目需要提交的工作產(chǎn)品，包括內(nèi)部工作產(chǎn)品和最終工作產(chǎn)品。 3.風(fēng)險(xiǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施。 4.項(xiàng)目估算。 5.項(xiàng)目在成本、進(jìn)度、質(zhì)量方面的管理目標(biāo)。 6.項(xiàng)目人員職責(zé)。 7.對(duì)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的安排，包括但不限于前文介紹的11...

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軟件項(xiàng)目估算與計(jì)劃不是一般的難(4)2011-01-05

1. 最終該任務(wù)是由這個(gè)人來(lái)完成的，他估計(jì)多少時(shí)間才能做完，這個(gè)時(shí)間才是最接近實(shí)際的。 2. 負(fù)責(zé)該任務(wù)的人進(jìn)行估算的時(shí)候，肯定需要認(rèn)真思考這個(gè)任務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)，需要做哪些具體的工作，這樣更容易在未開(kāi)始工作之前就發(fā)現(xiàn)更多的潛在問(wèn)題。相反如果由項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)分配時(shí)間，這個(gè)人就可能不會(huì)去思考這...

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軟件項(xiàng)目估算與計(jì)劃不是一般的難(3)2011-01-05

9.項(xiàng)目管理方面的工作。 項(xiàng)目管理工作主要有編制項(xiàng)目計(jì)劃、持續(xù)更新項(xiàng)目計(jì)劃、跟蹤計(jì)劃執(zhí)行、各種工作協(xié)調(diào)、指導(dǎo)項(xiàng)目組成員完成工作等等。 項(xiàng)目管理工作量一般占整個(gè)項(xiàng)目工作量的 10-20%，項(xiàng)目不明確的東西越多、項(xiàng)目組成員水平越不足、項(xiàng)目組成員之間工作磨合度越不好，管理工作量就越大。...

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軟件項(xiàng)目估算與計(jì)劃不是一般的難(2)2011-01-05

如何估計(jì)項(xiàng)目的工作量呢？ 簡(jiǎn)單地說(shuō)，我們需要將項(xiàng)目的所有工作進(jìn)行分解，直到每個(gè)分解后的工作都能估計(jì)出具體的所需時(shí)間來(lái)。 那項(xiàng)目的“所有工作”包含什么呢？回答這個(gè)問(wèn)題其實(shí)就是回答“估算要估啥？”這個(gè)問(wèn)題了。 一般情況下，項(xiàng)目工作包括以下內(nèi)容： 1.項(xiàng)目前期工作。 包括商務(wù)談判、技術(shù)...

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軟件項(xiàng)目估算與計(jì)劃不是一般的難(1)2011-01-05

摘要：估算、計(jì)劃、計(jì)劃跟蹤是項(xiàng)目管理的主要工作，難度之高超乎你想象！光靠學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理理論難以管好項(xiàng)目，而往往真能管好項(xiàng)目的都是那些在具體項(xiàng)目中滾打出來(lái)的實(shí)干人士。本文將會(huì)讓你全面學(xué)習(xí)項(xiàng)目估算、計(jì)劃、計(jì)劃跟蹤的知識(shí)，體驗(yàn)實(shí)際項(xiàng)目管理的難度，學(xué)到提高項(xiàng)目管理水平的一些方法。 大綱： ...

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軟件項(xiàng)目計(jì)劃—估算雜談2011-01-04

軟件項(xiàng)目的復(fù)雜性就在于這幾個(gè)因素間基本都沒(méi)有簡(jiǎn)單的線(xiàn)性關(guān)系可尋。在項(xiàng)目過(guò)程不成熟或積累的歷史數(shù)據(jù)不夠的時(shí)候，慎用直接估算規(guī)模的方法，因此及時(shí)估算了規(guī)模也不清楚團(tuán)隊(duì)的實(shí)際生產(chǎn)率情況，無(wú)法根據(jù)規(guī)模推出具體的工作量。在這種情況下一般可以直接估算工作量，在項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤過(guò)程中再收集產(chǎn)出物的...

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IT項(xiàng)目成本控制理論與實(shí)踐2010-09-16

前言信息技術(shù)(IT)經(jīng)常是一個(gè)企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)鍵組成部分,從宏觀(guān)上看,各行各業(yè)在IT方面都進(jìn)行了大量的投資,尤其是一些高科技和競(jìng)爭(zhēng)比較激烈的行業(yè),例如計(jì)算機(jī)、通訊等行業(yè)。有調(diào)查顯示:* 80-90%的信息技術(shù)投資并未達(dá)到預(yù)定目標(biāo);* 80%到位遲或超過(guò)預(yù)算;* 40%以部分失敗告終或...

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向敏捷遷移的成本優(yōu)勢(shì)何在？2010-07-30

公司們正在嘗試敏捷方法，研究它能帶來(lái)的好處。然而來(lái)自高層的聲音卻在高聲叫道：“我要見(jiàn)到真金白銀?！币淖兇笮徒M織交付軟件的方式，就跟讓油罐車(chē)轉(zhuǎn)向一樣，有這個(gè)可能，但是要花不少時(shí)間和力氣。管理層要確認(rèn)：對(duì)于驅(qū)動(dòng)每個(gè)組織的兩個(gè)基本戰(zhàn)略目標(biāo)——降低成本、增加收入，改變要可以實(shí)現(xiàn)二者之一...

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成本管理的概念和意義2010-07-30

成本是企業(yè)永恒的話(huà)題。 DELL殺氣騰騰的進(jìn)入中國(guó)，靠的是什么？無(wú)非是它直銷(xiāo)、低價(jià)的概念。且不論其實(shí)質(zhì)上的價(jià)格是高還是低，它讓消費(fèi)者意識(shí)到DELL能幫助自己省錢(qián)就已經(jīng)是一個(gè)巨大的成功?？梢?jiàn)，成本與價(jià)格是與企業(yè)能否發(fā)展的核心。隨著越來(lái)越多的企業(yè)將產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、改進(jìn)過(guò)程運(yùn)用項(xiàng)目管...

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金融風(fēng)暴下如何進(jìn)行IT運(yùn)維成本管理2010-07-29

0引言 由于受金融風(fēng)暴的影響,越來(lái)越多的企業(yè)瀕臨倒閉甚至破產(chǎn)。全球經(jīng)濟(jì)下跌,已是不爭(zhēng)的事實(shí)。如何在金融風(fēng)暴中逆水行舟并穩(wěn)步前進(jìn),成為所有人關(guān)注的焦點(diǎn)。不難分析出,競(jìng)爭(zhēng)力從哲學(xué)上理解,就是指“賺到手的遠(yuǎn)遠(yuǎn)高過(guò)花掉的”。 把這個(gè)哲理細(xì)分,不難理解出所謂賺到的,在經(jīng)銷(xiāo)中就體...

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關(guān)于軟件項(xiàng)目的費(fèi)用管理2010-06-23

摘 要：計(jì)算機(jī)的廣泛使用,軟件產(chǎn)品日新月異、層出不窮。如何合理核算軟件生產(chǎn)企業(yè)的計(jì)算機(jī)軟件費(fèi)用,這是擺在我們面前的一個(gè)現(xiàn)實(shí)課題。 關(guān)鍵詞：軟件項(xiàng)目 費(fèi)用管理軟件產(chǎn)品不同于一般物質(zhì)產(chǎn)品,它是一種知識(shí)產(chǎn)品而獨(dú)具特性,軟件企業(yè)的會(huì)計(jì)處理和傳統(tǒng)的制造業(yè)還是有很大的區(qū)別。傳統(tǒng)的制造業(yè)...

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什么是成本：成本的由生到死2010-04-13

前兩年參加、組織了一個(gè)成本軟件的設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)工作，現(xiàn)在閑了些，將一些心得寫(xiě)出來(lái)，希望對(duì)從事這方面開(kāi)發(fā)的朋友們，能有些幫助。 我以一個(gè)生產(chǎn)家具的企業(yè)為例： 1、企業(yè)要生產(chǎn)家具，首先要到木材市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)合適的木材。 在財(cái)務(wù)上需要做如下的分錄： 借：采購(gòu)成本 貸...

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項(xiàng)目管理中的管理之成本管理2010-04-09

項(xiàng)目的各種管理從時(shí)間上看都有一個(gè)開(kāi)始階段、中間階段和結(jié)束階段。項(xiàng)目的生命周期都會(huì)經(jīng)歷初始階段、計(jì)劃階段、執(zhí)行階段、控制階段和結(jié)束階段。其中計(jì)劃、執(zhí)行和控制是一個(gè)循環(huán)反復(fù)的過(guò)程，制訂計(jì)劃，按照計(jì)劃執(zhí)行，執(zhí)行中進(jìn)行控制，不行則返回修改計(jì)劃，修改后繼續(xù)執(zhí)行，直到成功完成該項(xiàng)目。項(xiàng)目的核...

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成本控制的幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)2010-04-09

1. 該花的錢(qián)一定要花，不該花的錢(qián)一分錢(qián)都不能花。 2. 省錢(qián)不是不花錢(qián)，不花錢(qián)可能造成更大的浪費(fèi)。 3. 省錢(qián)就是賺錢(qián)，每省一塊錢(qián)至少相當(dāng)于賺三塊錢(qián)。 4. (引用）“應(yīng)付款是一定要付的，應(yīng)收款是一定收不到的” 5. (引用）“在最貴的地方點(diǎn)最便宜的菜，...

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軟件開(kāi)發(fā)全過(guò)程成本管理探索2010-04-08

摘 要：針對(duì)成本管理的現(xiàn)代理念，提出了一種適用于軟件公司的全過(guò)程成本管理模式，包括經(jīng)營(yíng)決策階段，需求整理分析階段，規(guī)劃階段，開(kāi)發(fā)階段，需求變更階段，測(cè)試階段等，并就每個(gè)階段的成本產(chǎn)生和控制做了詳細(xì)的闡述，具有較強(qiáng)的操作性和參考性。關(guān)鍵詞：軟件開(kāi)發(fā);成本控制;探索1 經(jīng)營(yíng)決策階...

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淺談ＩＴ項(xiàng)目成本控制措施2010-03-23

據(jù)調(diào)查，只有37%的IT項(xiàng)目在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)完成，42%在預(yù)算成本內(nèi)完成。IT項(xiàng)目成功率不高的根源在于IT項(xiàng)目管理是系統(tǒng)工程，需要運(yùn)用多種手段對(duì)項(xiàng)目的時(shí)間、成本、質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行嚴(yán)格控制。其中關(guān)鍵控制點(diǎn)之一就是項(xiàng)目的成本控制。項(xiàng)目成本控制及其目標(biāo)、內(nèi)容和原則項(xiàng)目成本控制是指為保障項(xiàng)目實(shí)...

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軟件項(xiàng)目成本管理的問(wèn)題和對(duì)策研究2010-03-23

摘 要：結(jié)合實(shí)際工作實(shí)際，分析了軟件項(xiàng)目管理中存在的問(wèn)題，并提出了解決這些問(wèn)題的對(duì)策，旨在針對(duì)軟件企業(yè)的特點(diǎn)，提高軟件企業(yè)的項(xiàng)目管理水平。關(guān)鍵詞：軟件項(xiàng)目;成本管理;問(wèn)題;對(duì)策軟件企業(yè)是我國(guó)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，軟件項(xiàng)目管理和成本控制已經(jīng)成為軟件企業(yè)積蓄財(cái)力，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的核...

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如何通過(guò)項(xiàng)目部成本管理提高經(jīng)濟(jì)效益2010-02-19

[摘要]現(xiàn)在的軟件產(chǎn)品規(guī)模越來(lái)越大，單純依靠作坊式的管理不可能生產(chǎn)出高質(zhì)量的軟件產(chǎn)品。本文通過(guò)分析項(xiàng)目管理在軟件中的應(yīng)用的起因和現(xiàn)狀，提出項(xiàng)目管理在軟件的應(yīng)用當(dāng)中遇到的問(wèn)題和解決方案。軟件行業(yè)是一個(gè)極具挑戰(zhàn)性和創(chuàng)造性的新行業(yè)，管理上沒(méi)有成熟的經(jīng)驗(yàn)可供借鑒。而項(xiàng)目管理應(yīng)該說(shuō)對(duì)于軟件...

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用“庖丁解牛”的思想進(jìn)行軟件項(xiàng)目成本管理2010-02-10

摘 要：成本管理是軟件項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容之一。本文以“庖丁解牛”的獨(dú)特的思維角度來(lái)分析軟件項(xiàng)目成本管理，從要具備多方面的知識(shí)、建立合理的管理模式、注意積累經(jīng)驗(yàn)、進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理過(guò)程等四個(gè)方面進(jìn)行闡述，為IT企業(yè)進(jìn)行軟件項(xiàng)目成本管理提供參考。關(guān)鍵詞：庖丁解牛，軟件項(xiàng)目，成本管理軟件行業(yè)...

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工程項(xiàng)目與ＩＴ項(xiàng)目的成本管理2010-02-08

項(xiàng)目管理就是指把各種系統(tǒng)、方法和人員結(jié)合在一起，在規(guī)定的時(shí)間、預(yù)算和質(zhì)量目標(biāo)范圍內(nèi)完成項(xiàng)目的各項(xiàng)工作。成本控制是項(xiàng)目管理的目標(biāo)，項(xiàng)目管理則是實(shí)現(xiàn)成本控制的手段和方法。所以說(shuō)，成本管理是項(xiàng)目管理全過(guò)程的集中體現(xiàn)，成本管理是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目管理結(jié)果的量化。項(xiàng)目成本管理是在保證滿(mǎn)足工程質(zhì)量、...

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