如何制定軟件項(xiàng)目測試計劃2006-08-15

摘要 隨著測試走向規(guī)范化管理，測試計劃成為測試經(jīng)理必須完成的重要任務(wù)之一，本文根據(jù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)結(jié)合理論，探討如何制定軟件項(xiàng)目測試計劃。　　關(guān)鍵字 測試計劃 變更　　軟件測試計劃作為軟件項(xiàng)目計劃的子計劃，在項(xiàng)目啟動初期是必須規(guī)劃的。在越來越多公司的軟件開發(fā)中，軟件質(zhì)量日益受到重視，測試...

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項(xiàng)目管理在啟動階段的工作意義2006-08-04

動是一個十分重要的階段，它關(guān)系到一個項(xiàng)目能否成功的實(shí)施，能否達(dá)到項(xiàng)目干系人的期望，并能有效的獲得項(xiàng)目關(guān)系人的支持。在項(xiàng)目啟動過程中，這個階段的工作占項(xiàng)目經(jīng)理整個項(xiàng)目工作量的50％以上，一個項(xiàng)目的成功與否都在于計劃做的是否完善、預(yù)見到的問題是否全面。由于在整個項(xiàng)目實(shí)施過程中，有許多...

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IT項(xiàng)目招投標(biāo)的二維分析法2006-06-27

IT項(xiàng)目特點(diǎn)汀項(xiàng)目以其實(shí)施的低成功率越來越引起大家的關(guān)注：到底是什么原因引起汀項(xiàng)目的失敗?原因有很多，但其中一個重要的原因就是汀項(xiàng)目本身的特點(diǎn)所引起的，那就是汀項(xiàng)目需求往往不夠清晰、項(xiàng)目實(shí)施過程的隱蔽性、項(xiàng)目可交付物的抽象性。正是IT項(xiàng)目的這些特征，使得汀項(xiàng)目從前期論證到中期實(shí)施...

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基于Internet的多項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)2006-07-03

傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)多是基于C/S結(jié)構(gòu)和單個項(xiàng)目進(jìn)行開發(fā)的，然而，考慮到多項(xiàng)目管理和Internet的發(fā)展，這就要求當(dāng)前的項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)應(yīng)基于B/S結(jié)構(gòu)來開發(fā)，并且能夠?qū)崿F(xiàn)多項(xiàng)目的綜合管理。本文給出了基于Internet的多項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的要求和開發(fā)框架，并通過一個具體的系...

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IT項(xiàng)目管理-計劃階段2006-07-03

當(dāng)了一段時間IT項(xiàng)目經(jīng)理，把一個軟件開發(fā)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理的實(shí)際過程寫一下供大家討論和參考。IT項(xiàng)目管理跟其它工程項(xiàng)目管理最大的一個不同就是人的管理，項(xiàng)目成員不是簡單的機(jī)器，人員的知識技能，團(tuán)隊(duì)建設(shè)，項(xiàng)目溝通等內(nèi)容往往是項(xiàng)目管理的一個很關(guān)鍵內(nèi)容。這個方面可以參考《人有神話》，《軟件工...

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軟件開發(fā)項(xiàng)目計劃編制過程2006-07-04

本文簡要說明了軟件開發(fā)項(xiàng)目的計劃的要素、計劃編制過程、以及項(xiàng)目計劃內(nèi)容確定的一般過程。 一、項(xiàng)目計劃的要素根據(jù)PMBOK2000，項(xiàng)目計劃可以包含如下要素：1、 項(xiàng)目范圍說明項(xiàng)目范圍說明闡述進(jìn)行這個項(xiàng)目的原因或意義，形成項(xiàng)目的基本框架，使項(xiàng)目所有者或項(xiàng)目管理者能夠系統(tǒng)地、邏輯地分...

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信息化項(xiàng)目實(shí)施前面的準(zhǔn)備工作2006-07-04

看完這個案例，我的第一反應(yīng)是：這又是一個準(zhǔn)備不充分的項(xiàng)目。和許多企業(yè)在信息化過程中走過的彎路一樣，A企業(yè)的選型過程顯得倉促而不完善，看起來這樣可以節(jié)約一些時間，但具體實(shí)施的情況表明：該做的準(zhǔn)備工作，一個都不能少。 　　A企業(yè)的案例可以引申兩個話題，首先是充分的準(zhǔn)備工作應(yīng)該是什么樣...

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項(xiàng)目計劃——看上去很美2006-07-07

項(xiàng)目計劃的重要性是質(zhì)毋庸贅述的，而在我們的項(xiàng)目中，它究竟又起了什么樣的作用呢？談到項(xiàng)目計劃，不得不從計劃編制的依據(jù)說起。以我自己的理解來看，項(xiàng)目計劃誕生的簡要流程應(yīng)該是：根據(jù)RFQ/RFP編制整體的項(xiàng)目規(guī)劃，在項(xiàng)目規(guī)劃中對于項(xiàng)目做出明確的定義。項(xiàng)目的定義包括：目標(biāo)、范圍描述、進(jìn)度...

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軟件項(xiàng)目計劃的制定方法2006-07-05

在軟件開發(fā)過程中，項(xiàng)目計劃是一個重要的組成部分。我們將從項(xiàng)目計劃的內(nèi)容、實(shí)施重點(diǎn)等方面詳細(xì)介紹如何做項(xiàng)目計劃。 　　項(xiàng)目計劃在整個軟件開發(fā)過程中至關(guān)重要。這是因?yàn)檐浖?xiàng)目活動繁多，且活動之間相互影響，需要采用項(xiàng)目管理的方式進(jìn)行管理，而項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)就是項(xiàng)目計劃。 　　項(xiàng)目計劃的內(nèi)...

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項(xiàng)目計劃——看上去很美2006-07-05

項(xiàng)目計劃的重要性是質(zhì)毋庸贅述的，而在我們的項(xiàng)目中，它究竟又起了什么樣的作用呢？談到項(xiàng)目計劃，不得不從計劃編制的依據(jù)說起。以我自己的理解來看，項(xiàng)目計劃誕生的簡要流程應(yīng)該是：根據(jù)RFQ/RFP編制整體的項(xiàng)目規(guī)劃，在項(xiàng)目規(guī)劃中對于項(xiàng)目做出明確的定義。項(xiàng)目的定義包括：目標(biāo)、范圍描述、進(jìn)度...

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用例設(shè)計在軟件開發(fā)項(xiàng)目計劃中的應(yīng)用2006-07-12

前言軟件開發(fā)項(xiàng)目計劃為項(xiàng)目管理服務(wù)的，本文用項(xiàng)目管理的眼光去看待項(xiàng)目計劃的內(nèi)容。應(yīng)用本文的方法制定的項(xiàng)目計劃可以：1. 讓項(xiàng)目的時間、成本、進(jìn)度的估算可以通過簡易的公式進(jìn)行一次性計算得到2. 讓不了解項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)技術(shù)的人，如客戶、投資者、管理者及愿意了解項(xiàng)目的人員很容易地了解項(xiàng)目的時...

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項(xiàng)目經(jīng)理售前階段的主要任務(wù)2006-07-12

很多公司的項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)常會問，項(xiàng)目經(jīng)理的工作到底從什么時候開始？項(xiàng)目經(jīng)理是否應(yīng)該參與合同簽定之前的工作，如項(xiàng)目建議書的編寫、合同談判等？有時我們也會聽到這樣的抱怨：合同簽定了，實(shí)施都要開始了，可是作為被委派的項(xiàng)目經(jīng)理，對于項(xiàng)目背景、客戶信息還一無所知，更不知道項(xiàng)目對公司的重要程度。...

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CIO如何制定高效IT項(xiàng)目提案？2006-07-12

要讓公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)IT部門申請的提案，需要準(zhǔn)確預(yù)測IT提案的成本與效益，這是CIO的一種重要能力?！　ay Rollins是Churchill Downs有限公司IT部副總經(jīng)理，他想控制不必要的開支，希望公司能以小搏大，進(jìn)而從銷售商那里獲得更優(yōu)惠的價格和服務(wù); 他還想清楚地闡明技...

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商業(yè)與IT項(xiàng)目聯(lián)合的五步驟2006-07-13

CIO Update專欄作家Jeff Monteforte說，在進(jìn)行商業(yè)活動時確定IT項(xiàng)目的收益并不容易，但通過以下五個步驟的實(shí)施可以減少項(xiàng)目收益確定的難度?！　∫虡I(yè)部門緊密合作來確定IT項(xiàng)目的收益，這個設(shè)想是根據(jù)《CIO Insight》對370個IT 執(zhí)行官最新調(diào)查得出的...

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軟件開發(fā)周期估算及探討2007-06-15

1.概述 軟件開發(fā)周期估算是IT人員經(jīng)常提到的一個概念，那么究竟什么是軟件開發(fā)周期估算呢?我們可以把它定義如下：根據(jù)軟件的開發(fā)內(nèi)容、開發(fā)工具、開發(fā)人員等因素對需求調(diào)研、程序設(shè)計、編碼、測試等整個開發(fā)過程所花費(fèi)的時間做的預(yù)測。在這個定義中，“預(yù)測”兩個字非常關(guān)鍵，它突出體...

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凡事預(yù)則立：談項(xiàng)目開發(fā)計劃2006-07-05

在開發(fā)活動中，項(xiàng)目計劃是項(xiàng)目啟動后的頭一件重大事件，但也是經(jīng)常被忽略的一件事。 項(xiàng)目計劃好比是一份項(xiàng)目的交通圖，指導(dǎo)項(xiàng)目準(zhǔn)確的達(dá)到目標(biāo)，即使它沒有被形成規(guī)范文檔，它至少會在項(xiàng)目經(jīng)理的腦子里，只不過比較粗糙和模糊罷了。 　　為什么每個項(xiàng)目都需要一份項(xiàng)目計劃，并且要形成規(guī)范的文檔呢？...

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CIO如何制定高效IT項(xiàng)目提案？2006-07-13

要讓公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)IT部門申請的提案，需要準(zhǔn)確預(yù)測IT提案的成本與效益，這是CIO的一種重要能力?！　ay Rollins是Churchill Downs有限公司IT部副總經(jīng)理，他想控制不必要的開支，希望公司能以小搏大，進(jìn)而從銷售商那里獲得更優(yōu)惠的價格和服務(wù); 他還想清楚地闡明技...

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制訂軟件項(xiàng)目計劃的方法與策略2006-07-14

［摘要］軟件項(xiàng)目計劃的制訂是一項(xiàng)復(fù)雜而又富有經(jīng)驗(yàn)性的工作，計劃的好壞直接關(guān)系到項(xiàng)目的成敗。如何制訂出高質(zhì)量的軟件項(xiàng)目計劃？積累了豐富的軟件開發(fā)經(jīng)驗(yàn)后，我把它寫出來，愿此文對大家的實(shí)際工作有所幫助。［關(guān)鍵詞］軟件 項(xiàng)目計劃 方法 策略制訂軟件項(xiàng)目計劃的目的在于建立并維護(hù)軟件項(xiàng)目各項(xiàng)...

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萬事開頭難——軟件立項(xiàng)不簡單2006-07-14

立項(xiàng)是軟件開發(fā)的首要步驟，但常常被開發(fā)者輕視。立項(xiàng)主要目的是開發(fā)正確的產(chǎn)品,是軟件開發(fā)成功的第一前提。“良好的開端是成功的一半”，那么錯誤的開端將是什么樣的結(jié)局呢？結(jié)果可想而知了。我在立項(xiàng)過程中很多思想來源于林銳先生的“軟件工程與項(xiàng)目管理解析”一書，在此向我的偶像表示敬意。 一、...

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風(fēng)險管理計劃2006-07-13

風(fēng)險管理計劃李東東針對需求漸變的風(fēng)險管理計劃（4W2H）Why? 研究發(fā)現(xiàn)，項(xiàng)目的需求通常會有40％的變化，需要對項(xiàng)目需求的漸變進(jìn)行有效的管理，來有效地控制項(xiàng)目費(fèi)用和項(xiàng)目進(jìn)度的增長。How? 通常，項(xiàng)目需要在開始階段就收集足夠完善的項(xiàng)目需求來減少潛在項(xiàng)目需求的漸變。而在項(xiàng)目需求階...

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