的每一個(gè)人，從工程師到礦工，包括保潔人員，都知道團(tuán)隊(duì)的最重要目標(biāo)。
在最重要目標(biāo)會(huì)議上建立的問責(zé)，是面向個(gè)人的問責(zé)，每個(gè)人對(duì)自己每周的工作計(jì)劃負(fù)責(zé)。
而且，在匯報(bào)結(jié)果的時(shí)候，每個(gè)人不只是在向老板匯報(bào)工作，也是在向其他人匯報(bào)。
如果你沒有做到在會(huì)議中承諾的，就相當(dāng)于是失信于參加這個(gè)會(huì)議的所有人。
所以，為了不失信于大家，每個(gè)人都會(huì)重視承諾的事情，會(huì)努力去做到。
最后的話
一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者可以從兩個(gè)最重要的方面影響結(jié)果：一是具體的戰(zhàn)略規(guī)劃，二是戰(zhàn)略的執(zhí)行能力。
你覺得哪一個(gè)更難？大部分可能會(huì)說，執(zhí)行更難！
因?yàn)閼?zhàn)略的制定更多依賴于領(lǐng)導(dǎo)者，但執(zhí)行需要所有人的配合和努力。
涉及到的人越多，難度就越大。
怎么辦？有四個(gè)原則。
1、幫助團(tuán)隊(duì)成員聚焦最重要的目標(biāo)，然后把目標(biāo)分層。
2、讓大家關(guān)注引領(lǐng)性指標(biāo)，因?yàn)橐I(lǐng)性指標(biāo)才能影響，甚至改變結(jié)果。
3、你需要一個(gè)簡單直接的激勵(lì)性記分表。確保團(tuán)隊(duì)的每個(gè)人能隨時(shí)知道自己領(lǐng)先了，還是落后了。
4、最后，你需要通過建立規(guī)律問責(zé)制，讓你的團(tuán)隊(duì)置身其中，確保重要目標(biāo)的完成。
祝福。