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專注一份工作還是創(chuàng)立一家公司?

2011/3/10 9:04:28 |  2610次閱讀 |  來源:BNET商業(yè)英才網(wǎng)   【已有0條評論】發(fā)表評論

   在某種程度上,我認(rèn)為創(chuàng)業(yè)者必須決定自己是采用個(gè)體經(jīng)營,還是選擇創(chuàng)立公司的業(yè)務(wù)運(yùn)行模式。

    當(dāng)然,對于大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者來說,在啟動階段采用的總是個(gè)體經(jīng)營模式;但在通常情況下,業(yè)務(wù)規(guī)模很快就會到達(dá)需要進(jìn)行是否采用公司模式選擇的十字路口。如果希望將個(gè)體經(jīng)營模式轉(zhuǎn)換為公司模式的話,就需要在財(cái)務(wù)方面降低要求,以便為在其它領(lǐng)域的發(fā)展提供支持。這種情況我稱之為個(gè)體經(jīng)營障礙,它會導(dǎo)致在轉(zhuǎn)型成為公司的時(shí)間,業(yè)務(wù)整體贏利能力出現(xiàn)下降的現(xiàn)象。由于為了建立公司必備的部分,創(chuàng)業(yè)者必須利用利潤進(jìn)行再投資,這其中包括了:經(jīng)營空間、人員、網(wǎng)站、市場等諸多方面,所以,為越過障礙付出的代價(jià)會是非常昂貴的。

    為了跨越障礙,你愿意接受減薪的要求么?

    對于為家庭提供服務(wù)的個(gè)體經(jīng)營者來說,依靠為數(shù)不多的忠實(shí)客戶和朋友就可以比處于障礙狀態(tài)的其它公司賺取更多的利潤。舉例來說,根據(jù)我的了解,執(zhí)行力培訓(xùn)師就屬于這樣的情況;由于進(jìn)行培訓(xùn)工作僅僅需要準(zhǔn)備一臺蘋果筆記本計(jì)算機(jī)、一條家用互聯(lián)網(wǎng)連接以及一套九十九美元的會計(jì)軟件包,每天的工作就可以獲得一萬美元的收入,并且長盛不衰。我還了解到采用家庭辦公模式的廣告文字編寫人員每小時(shí)的收費(fèi)是四百美元,這也就意味著他們每天只要工作五小時(shí),就可以獲得十萬以上的年薪。

    但是,作為個(gè)體經(jīng)營者的文字編寫人員以及業(yè)務(wù)培訓(xùn)師與廣告公司或者培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是有所不同的。采用計(jì)時(shí)收費(fèi)模式的話,不論價(jià)格定得多高,收入總是會存在上限的。舉例來說,聽起來非常的令人驚訝,在紐約市,某些建造師每小時(shí)服務(wù)收費(fèi)的價(jià)格是一千美元。現(xiàn)在,我們假設(shè)他們一年工作一千六百個(gè)小時(shí)(對于一家大型事務(wù)所來說,這樣的數(shù)字屬于合伙人中較低的情況)的話,就可以獲得一百六十萬美元的收入,并且拿到其中的大部分。這種情況很不錯(cuò)吧,但是即使位于小時(shí)計(jì)費(fèi)排行榜首,紐約市的建筑師也將永遠(yuǎn)不會比扎克伯格更有錢。

    如果創(chuàng)業(yè)者決定突破這一障礙,到達(dá)不同的彼岸,業(yè)務(wù)的規(guī)模和動力將比計(jì)時(shí)模式帶來更大的利潤。

    在一九九六年離開大學(xué)后,我很快就遇到了這一障礙。當(dāng)時(shí),我作為一名獨(dú)立制作人員為一家電臺工作,并且與未婚妻(現(xiàn)在已經(jīng)成為妻子)住在一棟月租八百美元的公寓中。有一天,我獲得了一份年薪七萬美元的廣告類工作。突然之間,我不得不進(jìn)行選擇:是繼續(xù)作為電臺內(nèi)容制作人員,還是放棄將自己當(dāng)作剛剛起步的企業(yè)家的想法,選擇年薪七萬的工作,直接過上幸福的生活。七萬美元的年薪是一筆很大的錢,可以為我們的生活帶來了顯著的影響。

    或者,我也可以拒絕七萬美元,而選擇建立自己的公司。這就需要尋找辦公地點(diǎn),雇傭員工開展業(yè)務(wù),這樣的話,我才能進(jìn)行手冊和名片的制作和銷售。我知道這樣做很快可以超過每年七萬美元,但在第一年自己不會獲得任何收入。

    你希望的是專注一份工作還是創(chuàng)立一家公司?

    在經(jīng)過了幾天的深入思考后,我最終還是決定建立屬于自己的公司,不再做個(gè)體經(jīng)營者。十二年后,我的公司被一家上市公司收購。

    對于我來說,幸運(yùn)的是未婚妻有工作,可以支持我們度過那些艱難的日子。并且我也注意到,并不是每個(gè)人都能獲得這種靈活性的;但是,我相信,在某種程度上,所有的個(gè)體經(jīng)營者都會來到這一十字路口。

    并且,和生活中的絕大部分事情一樣,在跨越障礙的時(shí)間,你不能半途而廢。很多人都是在假裝運(yùn)營公司,實(shí)際上,他們并沒有將資金投入到可以讓公司業(yè)務(wù)獲得提高的領(lǐng)域,而是消費(fèi)在享樂的生活方式上。這樣的話,在最終他們獲得的僅僅是一項(xiàng)工作,而不是一家公司。

    對于希望建立屬于自己公司的創(chuàng)業(yè)者,我個(gè)人的建議是:將個(gè)人生活方面的消費(fèi)限制在最低等級,并且準(zhǔn)備

堅(jiān)持至少一年以上的時(shí)間,只有這樣,在開展業(yè)務(wù)的時(shí)間才可以全神貫注,并通過障礙。

    現(xiàn)在,你決定了是否跨越這一障礙么?為了脫離個(gè)體經(jīng)營狀態(tài),進(jìn)入到公司運(yùn)營的世界中,你將進(jìn)行什么類型的投入?或者,你將選擇避開這一障礙,呆在計(jì)時(shí)收費(fèi)模式的頂峰,保持自己已經(jīng)擁有的大部分成績?

本文來源BNET商業(yè)英才網(wǎng)(http://www.bnet.com.cn)原創(chuàng)文章。本文首發(fā)地址(原文鏈接):http://blogs.bnet.com.cn/?uid-11822-action-viewspace-itemid-20597(轉(zhuǎn)載請保留)

 

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