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成功的企業(yè)項(xiàng)目管理體系建設(shè)
2010-6-28 15:03:38  作者:胡春萍
  
    現(xiàn)將這三種方式的優(yōu)缺點(diǎn)簡要分析如下,以供參考。




    在社會分工日益細(xì)化的今天,“向管理要效益”是企業(yè)獲取和保持競爭優(yōu)勢的重要手段。項(xiàng)目管理的理念、技術(shù)、方法與工具的完美結(jié)合,為企業(yè)成功奠定了良好的基礎(chǔ),它不僅為項(xiàng)目提供了標(biāo)準(zhǔn)操作流程和團(tuán)隊(duì)工作語言,而且從根本上改變和提升了管理人員的思維方式,達(dá)到了節(jié)約時間、降低成本、明確責(zé)任、合理利用資源、有效控制各類風(fēng)險的目的。項(xiàng)目管理手冊作為企業(yè)項(xiàng)目管理的根本大法,其舉足輕重的作用不可忽視;項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)作為先進(jìn)的管理工具,對企業(yè)項(xiàng)目管理帶來了有效的支撐。所以我們有理由相信:易操作的項(xiàng)目管理手冊加上先進(jìn)的項(xiàng)目管理信息系統(tǒng),可以建成高效的企業(yè)項(xiàng)目管理體系,可以輔助企業(yè)成就未來。

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文章來源:中國項(xiàng)目管理資源網(wǎng)

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