研發(fā)項目管理包括哪些？2021-08-24

研發(fā)項目管理是研發(fā)項目組織根據(jù)研發(fā)項目目標(biāo)，對研發(fā)項目實施工作所進(jìn)行的各項活動做出周密安排。研發(fā)項目計劃圍繞研發(fā)項目目標(biāo)，體現(xiàn)了準(zhǔn)備做什么，什么時候做，由誰去做以及如何做的未來行動方案，系統(tǒng)地確定研發(fā)項目的任務(wù)、安排任務(wù)進(jìn)度、編制完成任務(wù)所需的資源預(yù)算等，從而保證研發(fā)項目能夠在合...

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研發(fā)項目如何協(xié)調(diào)質(zhì)量與進(jìn)度？2020-11-13

研發(fā)質(zhì)量是產(chǎn)品滿足要求的程度。研發(fā)質(zhì)量可以分為面向外部顧客質(zhì)量要求，包括用戶要求和標(biāo)準(zhǔn)法規(guī)的要求;研發(fā)質(zhì)量還應(yīng)該包括面向內(nèi)部顧客的要求，包括可制造性、可裝配性、可測試性、可維修性要求。為保證研發(fā)質(zhì)量要求，首先就要明確質(zhì)量要求(包括外部和內(nèi)部顧客的)是什么，其次對開發(fā)出來的產(chǎn)品各個...

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如何保障研發(fā)項目進(jìn)度？2020-09-30

研發(fā)項目計劃是研發(fā)項目組織根據(jù)研發(fā)項目目標(biāo)，對研發(fā)項目實施工作所進(jìn)行的各項活動做出周密安排。項目進(jìn)度管理的主要目標(biāo)是要在規(guī)定的時間內(nèi)，制定出合理、經(jīng)濟(jì)的進(jìn)度計劃，然后在該計劃的執(zhí)行過程中，檢查實際進(jìn)度是否與計劃進(jìn)度相一致，保證項目按時完成。研發(fā)項目計劃圍繞研發(fā)項目目標(biāo)，系統(tǒng)地確定...

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研發(fā)項目績效管理的誤區(qū)2020-09-30

對研發(fā)人員的績效管理是企業(yè)績效管理工作的重點，但由于研發(fā)人員的工作與一般的生產(chǎn)工人、操作人員相比具有復(fù)雜性、創(chuàng)造性、周期性，因而在研發(fā)績效管理的實施過程中存在一定的難度。于是許多人對研發(fā)績效管理產(chǎn)生懷疑，對研發(fā)績效管理給予否定。據(jù)有關(guān)調(diào)查顯示，“如何構(gòu)建有效的研發(fā)績效管理體系”已...

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淺談研發(fā)項目質(zhì)量與進(jìn)度管理2020-08-11

研發(fā)質(zhì)量是產(chǎn)品滿足要求的程度。為保證研發(fā)質(zhì)量要求，首先就要明確質(zhì)量要求(包括外部和內(nèi)部顧客的)是什么，其次對開發(fā)出來的產(chǎn)品各個環(huán)節(jié)要進(jìn)行評審、驗證和確認(rèn)。研發(fā)質(zhì)量可以分為面向外部顧客質(zhì)量要求，包括用戶要求和標(biāo)準(zhǔn)法規(guī)的要求;研發(fā)質(zhì)量還應(yīng)該包括面向內(nèi)部顧客的要求，包括可制造性、可裝配...

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研發(fā)項目產(chǎn)品開發(fā)流程2020-02-05

大多數(shù)的企業(yè)對研發(fā)創(chuàng)新還沒有確立相應(yīng)的概念，研發(fā)管理過于粗曠、簡單，缺乏完整的管理體系。作為成功的企業(yè)，幾乎都擁有較為完善的項目研發(fā)管理體系。良好的研發(fā)管理體系，對企業(yè)的高速運轉(zhuǎn)和持續(xù)獲取競爭力起著強(qiáng)大的支撐作用。目前，中國企業(yè)在研發(fā)方面面臨管理挑戰(zhàn)：如何建立研發(fā)創(chuàng)新體制?如何構(gòu)...

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研發(fā)項目管理包括哪些？2020-02-04

研發(fā)項目管理是研發(fā)項目組織根據(jù)研發(fā)項目目標(biāo)，對研發(fā)項目實施工作所進(jìn)行的各項活動做出周密安排。研發(fā)項目計劃圍繞研發(fā)項目目標(biāo)，體現(xiàn)了準(zhǔn)備做什么，什么時候做，由誰去做以及如何做的未來行動方案，系統(tǒng)地確定研發(fā)項目的任務(wù)、安排任務(wù)進(jìn)度、編制完成任務(wù)所需的資源預(yù)算等，從而保證研發(fā)項目能夠在合...

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研發(fā)項目質(zhì)量與進(jìn)度的協(xié)調(diào)2020-01-17

研發(fā)質(zhì)量是產(chǎn)品滿足要求的程度。研發(fā)質(zhì)量可以分為面向外部顧客質(zhì)量要求，包括用戶要求和標(biāo)準(zhǔn)法規(guī)的要求;研發(fā)質(zhì)量還應(yīng)該包括面向內(nèi)部顧客的要求，包括可制造性、可裝配性、可測試性、可維修性要求。為保證研發(fā)質(zhì)量要求，首先就要明確質(zhì)量要求(包括外部和內(nèi)部顧客的)是什么，其次對開發(fā)出來的產(chǎn)品各個...

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如何完善研發(fā)項目體系？2020-01-09

目前，中國企業(yè)在研發(fā)方面面臨管理挑戰(zhàn)：如何建立研發(fā)創(chuàng)新體制?如何構(gòu)建一個高效的企業(yè)研發(fā)體系。作為成功的企業(yè)，幾乎都擁有較為完善的項目研發(fā)管理體系。良好的研發(fā)管理體系，對企業(yè)的高速運轉(zhuǎn)和持續(xù)獲取競爭力起著強(qiáng)大的支撐作用。大多數(shù)的企業(yè)對研發(fā)創(chuàng)新還沒有確立相應(yīng)的概念，研發(fā)管理過于粗曠、...

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項目工期估算失準(zhǔn)狀況分析2019-10-23

項目時程會出現(xiàn)延誤的原因很多，從單純的開發(fā)人員的異動、離職到各種天災(zāi)人禍，象是硬盤掛掉造成程序碼損毀或是打雷打壞計算機(jī)等等離奇的理由都有。大多數(shù)的游戲研發(fā)，在進(jìn)行時研發(fā)人員都會針對要開發(fā)的項目進(jìn)行所需時間的評估。而這個時間評估上的正確率，通常也會影響到游戲研發(fā)時程的正確性。不過讓...

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研發(fā)項目如何做資源管理？2019-09-30

現(xiàn)代企業(yè)的最大的財富是人才，企業(yè)的核心競爭力往往是由其人力資源決定的。管理好項目資源是十分重要。研發(fā)組織的項目資源管理對企業(yè)對項目都是十分重要的，涉及的組織以及外部供應(yīng)商可能會比較多。它往往要經(jīng)歷多次主要反復(fù)溝通。在軟件研發(fā)組織，人才顯的更加重要。而在軟件研發(fā)組織，占據(jù)成本最大的...

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研發(fā)項目如何做績效管理？2019-09-30

據(jù)有關(guān)調(diào)查顯示，“如何構(gòu)建有效的研發(fā)績效管理體系”已成為困擾研發(fā)部門甚至企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的管理難題之一。在具體的操作中，往往出現(xiàn)研發(fā)績效管理制度執(zhí)行不下去，或者流于形式，或者效果不明顯，或者起了負(fù)面作用等現(xiàn)象。對研發(fā)人員的績效管理是企業(yè)績效管理工作的重點，但由于研發(fā)人員的工作與一般的生產(chǎn)...

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研發(fā)流程與項目管理體系2019-07-30

流程就是一系列步驟，它們把一系列投入變成一系列產(chǎn)出。有的企業(yè)有清晰而細(xì)致的開發(fā)流程，而有的企業(yè)甚至不能描述出它們的流程來。實際上，同一企業(yè)對于不同的開發(fā)項目也可能采用不同的流程。隨著互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)潮高漲，市場上出現(xiàn)了許許多多的新項目、新產(chǎn)品，譬如近期頻頻在各大媒體平臺“刷臉”的“...

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研發(fā)項目質(zhì)量與進(jìn)度的協(xié)調(diào)2019-07-30

研發(fā)質(zhì)量是產(chǎn)品滿足要求的程度。為保證研發(fā)質(zhì)量要求，首先就要明確質(zhì)量要求(包括外部和內(nèi)部顧客的)是什么，其次對開發(fā)出來的產(chǎn)品各個環(huán)節(jié)要進(jìn)行評審、驗證和確認(rèn)?！⊙邪l(fā)質(zhì)量可以分為面向外部顧客質(zhì)量要求，包括用戶要求和標(biāo)準(zhǔn)法規(guī)的要求;研發(fā)質(zhì)量還應(yīng)該包括面向內(nèi)部顧客的要求，包括可制造性、可裝...

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研發(fā)項目流程管理的必要性2019-07-30

隨著互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)潮高漲，市場上出現(xiàn)了許許多多的新項目、新產(chǎn)品，譬如近期頻頻在各大媒體平臺“刷臉”的“巴鐵”，作為一種完全依靠電力驅(qū)動的大運量寬體高架電車，其研發(fā)過程也是一波三折，對企業(yè)的研發(fā)能力、管理能力都是一項重大考驗。很多企業(yè)都在嘗試著引入研發(fā)流程的管理方案以提高企業(yè)的研發(fā)...

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研發(fā)項目不同階段的范圍管理2019-07-25

在整個新藥研發(fā)的項目管理過程中，范圍管理處于最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，那么如何做好科學(xué)的范圍管理呢，在項目執(zhí)行中的不同階段，范圍管理都有不同的要求和策略。在新藥研發(fā)項目管理的整個環(huán)節(jié)中，其包含的內(nèi)容相當(dāng)廣闊，包括個別項目管理和研發(fā)戰(zhàn)略管理以及項目具體運作的管理，包含決策、風(fēng)險評估以及人員、信...

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如何做好研發(fā)項目人力管理？2019-07-25

一個項目的成敗，人力資源起著不可或缺的作用。特別是在企業(yè)研發(fā)項目中，人力資源在眾多的項目資源中占比最大，也是最為核心的部分。如何才能夠做好研發(fā)人力資源管理呢？如何達(dá)到一種動態(tài)的平衡，實現(xiàn)項目的有效管理？我們可以從以下兩方面著手：1、明確研發(fā)項目的人力資源管理目標(biāo)我們知道研發(fā)組織的...

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研發(fā)流程與項目管理體系2019-07-04

流程就是一系列步驟，它們把一系列投入變成一系列產(chǎn)出。有的企業(yè)有清晰而細(xì)致的開發(fā)流程，而有的企業(yè)甚至不能描述出它們的流程來。實際上，同一企業(yè)對于不同的開發(fā)項目也可能采用不同的流程。隨著互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)潮高漲，市場上出現(xiàn)了許許多多的新項目、新產(chǎn)品，譬如近期頻頻在各大媒體平臺“刷臉”的“...

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淺談研發(fā)項目的流程管理2019-06-13

產(chǎn)品研發(fā)流程是指企業(yè)用于想象、設(shè)計和商業(yè)化一種產(chǎn)品的步驟或活動的序列。研發(fā)能力的提升對于提高企業(yè)自身在國內(nèi)外的市場競爭地位、企業(yè)形象、增加銷售收入、爭奪市場份額等方面有至關(guān)重要的作用。因此很多企業(yè)都在嘗試著引入研發(fā)流程的管理方案以提高企業(yè)的研發(fā)效率。隨著互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)潮高漲，市場...

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研發(fā)項目的需求維度管理2019-06-12

機(jī)構(gòu)中的應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)，最終要完成的不僅是軟件需求，更是業(yè)務(wù)需求。由于組織分工、系統(tǒng)架構(gòu)等原因，一項業(yè)務(wù)需求的實現(xiàn)往往會涉及多個應(yīng)用系統(tǒng)、多個技術(shù)團(tuán)隊，所以即使在IT部門內(nèi)的需求交付管理中，也會形成需求與系統(tǒng)之間的矩陣關(guān)系。在需求維度上經(jīng)常會存在還不夠明確的情況，這一維度上的管理更...

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