- 建筑工程項目質(zhì)量管理(第4節(jié))2007-01-22
- 第4節(jié)IS09000族標準 一、IS09000族標準簡介 (一)IS09000族標準的歷史及作用 質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標準(1S09000族標準)是適應(yīng)國際市場競爭日趨激烈和滿足顧客的要求而產(chǎn)生發(fā)展起來的。鑒于各國的質(zhì)量保證標準存在著很大差異,1979年英國標準學(xué)會(BSl)向國際...
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- 建筑工程項目質(zhì)量管理(第3節(jié))2007-01-22
- 第3節(jié)建筑工程項目各階段的質(zhì)量管理 建筑工程項目的建設(shè)過程就是工程項目質(zhì)量的形成過程,可以分為四個階段: (1)項目可行性研究和決策階段:主要論證項目在技術(shù)和經(jīng)濟上的可行性與合理性,是否立項,確定項目質(zhì)量目標和水平; (2)工程設(shè)計階段:將工程項目質(zhì)量目標與水平具體化,確定了項目...
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- 建筑工程項目質(zhì)量管理(第2節(jié))2007-01-22
- 第2節(jié)工程項目質(zhì)量管理體系 管理體系(ManagementSystem)是建立方針和目標并實現(xiàn)這些目標的體系,包括了質(zhì)量管理體系、財務(wù)管理體系和環(huán)境管理體系等。 相應(yīng)地,工程項目質(zhì)量管理體系(ProjectQualityManagementSystem)是指建立工程項目質(zhì)量方針和...
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- 建筑工程項目質(zhì)量管理(第1節(jié))2007-01-22
- 本章在介紹工程項目質(zhì)量管理原則和過程模式的基礎(chǔ)上,對工程項目質(zhì)量管理體系(工程項目質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制和質(zhì)量保證)從依據(jù)、方法和結(jié)果三個方面進行了闡述;結(jié)合國際慣例重點介紹了建筑工程項目建設(shè)各階段的質(zhì)量管理;最后介紹了2000版ISO9000標準以及全面質(zhì)量管理的相關(guān)知識。 第l節(jié)...
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- 淺談公路施工中的質(zhì)量管理2009-11-16
- 摘 要:工程質(zhì)量體現(xiàn)了企業(yè)的綜合競爭能力,同時還反映了企業(yè)的項目管理水平的高低,本文對公路施工中的一些常見問題和項目的質(zhì)量管理工作做一些探討。關(guān)鍵詞:公路施工;質(zhì)量管理;植被保護管理體系工程質(zhì)量體現(xiàn)了企業(yè)的綜合競爭能力,同時還反映了企業(yè)項目管理水平的高低,面對著越來越激烈的市場競...
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- 認識工程質(zhì)量與項目成本間的關(guān)系2006-11-28
- 如何認識工程項目質(zhì)量和成本之間的對立統(tǒng)一關(guān)系,在為企業(yè)生存謀求最大化經(jīng)濟利潤的同時兼顧企業(yè)信譽和品牌的樹立,是工程項目的深層次管理目標。 要有效地在工程項目管理中實現(xiàn)質(zhì)量成本控制,除了要在宏觀上遵循全面性原則、科學(xué)性原則、及時性原則、有效性原則和成本責(zé)任制原則,理順管理思路...
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- 論施工項目工程工序的質(zhì)量控制2006-11-13
- 摘 要: 在施工項目工程工序的建設(shè)中,施工項目工程工序就是生產(chǎn)和檢驗、材料、零部件、各分部、分項工程的具體階段。施工項目工程工序質(zhì)量控制,是企業(yè)中最經(jīng)常、最大量的質(zhì)量管理活動,是企業(yè)實現(xiàn)質(zhì)量目標的基本保證。探討新形勢下施工項目工程工序質(zhì)量控制,有著重要的現(xiàn)實意義。 關(guān)鍵詞:...
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- 質(zhì)量管理作業(yè)流程2006-09-25
- 一、質(zhì)量管理第一條 目的確保產(chǎn)品質(zhì)量標準化,提高質(zhì)量水準。第二條 范圍產(chǎn)品及研究開發(fā)、設(shè)計。第三條 設(shè)計質(zhì)量管理作業(yè)流程第四條 實施單位工程部、業(yè)務(wù)部、質(zhì)量管理部成品科及有關(guān)單位。第五條實施要點(一)工程部設(shè)計程科,依據(jù)收集的CNS、JIS、UL等國內(nèi)外有關(guān)規(guī)格的資料,以及業(yè)務(wù)部...
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- 質(zhì)量管理一般規(guī)定2006-09-19
- 項目質(zhì)量控制應(yīng)按2000版GB/T19000族標準和企業(yè)質(zhì)量管理體系的要求進行。 項目質(zhì)量控制應(yīng)堅持 "質(zhì)量第一,預(yù)防為主"的方針和"計劃、執(zhí)行、檢查、處理"循環(huán)工作方法,不斷改進過程控制。項目質(zhì)量控制應(yīng)滿足工程施工技術(shù)標準和發(fā)包人的要...
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- 質(zhì)量監(jiān)督管理模式的探討2006-09-15
- 近年來,隨著經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展和國際性商貿(mào)城市一體兩翼的城市發(fā)展定位,義烏市步人一個建設(shè)的超常規(guī)發(fā)展時期,舊城改造、工業(yè)園區(qū)開發(fā)、城市公共建設(shè)以及房地產(chǎn)開發(fā)等,掀起了工程建設(shè)的高潮。據(jù)統(tǒng)計,截止2004年度8月底受監(jiān)工程達502項,建筑面積227.41萬平方米,其中投資主體私人占77...
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- 工程咨詢質(zhì)量管理工作的目標和任務(wù)2006-09-08
- 一、加強工程咨詢服務(wù)質(zhì)量管理的現(xiàn)實意義 (一)加強工程咨詢服務(wù)質(zhì)量管理是工程咨詢行業(yè)貫徹”三個代表”重要思想,進一步樹立科學(xué)發(fā)展觀的必然要求 工程咨詢是以技術(shù)為基礎(chǔ)的智力服務(wù)行業(yè),是為投資業(yè)主和社會創(chuàng)造價值的一種增值服務(wù)。工程咨詢服務(wù)質(zhì)量的好壞,直接影響著投資效益及...
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- 工程材料構(gòu)配件的質(zhì)量控制細則2006-08-28
- 材料(含構(gòu)配件)是工程施工的物質(zhì)條件,沒有材料就無法施工,材料的質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ),材料質(zhì)量不符合要求,工程質(zhì)量也就不可能符合標準。所以,加強材料的質(zhì)量控制,是提高工程質(zhì)量的重要保證,也是創(chuàng)造正常施工條件的前提。 一、材料質(zhì)量控制的要點 1.掌握材料信息,優(yōu)...
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- 如何落實建設(shè)工程的質(zhì)量保證體系2006-08-23
- 隨著社會生產(chǎn)力的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進步,建設(shè)工程在工程管理上的要求也日益規(guī)范化、系統(tǒng)化,工程成本、工程進度以及工程質(zhì)量和安全等方面與以往有著質(zhì)的飛躍。當前,如何保證工程項目的質(zhì)量將成為每一個項目經(jīng)理所面臨的最大考驗?!鞍倌甏笥?,質(zhì)量第一”。項目經(jīng)理作為項目工程建設(shè)的總指揮,肩負著保...
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- 淺談公路施工企業(yè)的質(zhì)量認證工作 2006-08-18
- ISO質(zhì)量管理和質(zhì)量保證系列歸根結(jié)底是一種企業(yè)的管理模式,由于傳統(tǒng)認識上的不足,致使一些企業(yè)盲目搞認證或者千方百計去花大錢去國外辦認證,存在著許多的誤區(qū)。因此,必須正視這些問題,使企業(yè)步出認識上的種種誤區(qū) 區(qū),加快質(zhì)質(zhì)量認證的進展,筆者以為應(yīng)重點做好以下幾點工作。 ...
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- 論施工方案與工程項目施工質(zhì)量的關(guān)系2006-08-17
- 一、確立施工方案,可以保證工程施工質(zhì)量 在建設(shè)工程施工項目質(zhì)量管理中,施工方案的正確與否,是直接影響施工質(zhì)量的關(guān)鍵所在。對建設(shè)項目中工程量大、施工難度高,并就整個建設(shè)項目的完成起關(guān)鍵作用的、甚至?xí)绊懭值年P(guān)鍵單項工程,為了進行技術(shù)和資源的準備工作、施工進程的順利開展和現(xiàn)場的合理...
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- 淺談工程項目的質(zhì)量管理2006-08-16
- 工程項目建設(shè)涉及到國家和社會的方方面面,只有通過科學(xué)咨詢、精心設(shè)計、優(yōu)良施工,才能建設(shè)出質(zhì)量合格的工程項目,實現(xiàn)投資者的期望。 (一)長期以來,我們普遍忽視工程建設(shè)項目前期工作階段的質(zhì)量管理,而把主要精力放在施工階段。這固然是必要的,但我們也要看到,當工程進行到施工階段時...
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- 略談市政工程項目管理中的質(zhì)量控制2006-08-11
- 當前“工程項目管理”作為一種先進的管理模式而被廣泛采用。近年來,一些市政工程施工單位在施工管理中推廣了“工程項目管理”。取得了一定的經(jīng)濟效益和社會效益,但也存在一些問題,本文就市政工程項日管理中的質(zhì)量控制談幾點認識。 一、充分認識項目質(zhì)量控制是項目經(jīng)理的重要職責(zé)。 在工程...
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- 工程項目管理中的質(zhì)量控制五要素 2005-06-09
- 摘要: 工程項目管理中的質(zhì)量控制主要表現(xiàn)為施工組織和施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制,控制的內(nèi)容包括工藝質(zhì)量控制和產(chǎn)品質(zhì)量控制。影響質(zhì)量控制的因素主要有“人、材料、機械、方法和環(huán)境”等五大方面。因此,對這五方面因素嚴格控制,是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。 關(guān)鍵詞: 工程項目管理 質(zhì)量控制 要素 一、 ...
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- 項目管理對工程質(zhì)量的影響和對策2005-04-21
- 近年來,隨著建筑企業(yè)深化改革和“一法兩條例”的頒布實施,建設(shè)工程質(zhì)量有了明顯的改善。但是通過實踐來看,實施工程項目管理因受企業(yè)內(nèi)部環(huán)境以及項目部自身因素的影響,項目管理還有待進一步完善和加強?! №椖抗芾韺こ藤|(zhì)量的影響 建設(shè)工程的項目法施工對推進建設(shè)工程質(zhì)量提供了一個...
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- 工程質(zhì)量管理發(fā)展歷程2006-08-08
- 這時的工程管理進入了一個全新的時期,即工程管理應(yīng)該成為企業(yè)的核心能力之一,成為企業(yè)品牌的支撐點 商品房這一概念我們現(xiàn)在都已非常熟悉,房地產(chǎn)業(yè)隨著區(qū)域經(jīng)濟的快速發(fā)展,已成為地區(qū)經(jīng)濟的支柱,房地產(chǎn)市場供求兩旺,投資與消費齊飛,房屋的品質(zhì)、科技含量、生態(tài)環(huán)境和人文價值等大為改善。但是,...
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