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探討工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的途徑2009-08-17
「摘要」分析當(dāng)前影響設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)合理性的主要原因,提出對(duì)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的途徑和建議。 工程項(xiàng)目造價(jià)控制是一個(gè)由投資決策、設(shè)計(jì)、施工、竣工等建設(shè)程序各個(gè)階段全過程的控制。項(xiàng)目經(jīng)過可行性分析論證,決策一經(jīng)確立,設(shè)計(jì)即成為關(guān)鍵。工程造價(jià)看上去完成于施工階段,而實(shí)際上人力、物...

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淺談建筑項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與管理2009-07-17
摘 要:建筑項(xiàng)目前期設(shè)計(jì)階段引入成熟的項(xiàng)目管理方法,將對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)程中的科學(xué)決策、資源優(yōu)化及質(zhì)量和成本控制起到積極的促進(jìn)作用。 在建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)運(yùn)作過程中,房地產(chǎn)開發(fā)公司如何介入,如何控制設(shè)計(jì)過程,充分發(fā)揮內(nèi)部資源和外部資源的能動(dòng)性,是取得項(xiàng)目設(shè)計(jì)成功的關(guān)鍵。   關(guān)鍵詞:項(xiàng)目管理;...

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地鐵工程在設(shè)計(jì)階段的投資控制2009-07-06
摘 要: 論述了地鐵工程在設(shè)計(jì)階段投資控制的重要性, 分析了地鐵工程投資的構(gòu)成及投資控制的重點(diǎn), 以及在廣州地鐵工程在設(shè)計(jì)階段控制工程投資采取的主要方法(限額設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)圖設(shè)計(jì)、價(jià)值工程)。關(guān)鍵詞: 地鐵工程; 設(shè)計(jì)階段; 投資控制 投資控制必須貫穿于工程項(xiàng)目建設(shè)的全過程。即...

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論結(jié)構(gòu)方案優(yōu)化設(shè)計(jì)對(duì)工程造價(jià)的影響2009-06-04
所謂方案優(yōu)化設(shè)計(jì),就是在原設(shè)計(jì)方案的基礎(chǔ)上,結(jié)合新工藝和設(shè)備的使用,新材料的投入,進(jìn)行局部設(shè)計(jì)的改變,不僅使技術(shù)更可行,更加滿足功能要求,還能節(jié)約材料,使工程造價(jià)明顯降低。往往同一建設(shè)項(xiàng)目,同一單項(xiàng)、單位工程,可以有不同的設(shè)計(jì)方案,從而形成不同的工程造價(jià),因此要通過方案優(yōu)化設(shè)計(jì)對(duì)...

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工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理與控制2009-05-27
工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目的合同、人員素質(zhì)管理、質(zhì)量、成本、進(jìn)度之間的聯(lián)系非常緊密,任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)疏忽,都會(huì)影響整個(gè)工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目的成效 一個(gè)工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目的管理成功與否,與合同的管理,工程設(shè)計(jì)人員素質(zhì)及工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理的質(zhì)量、成本、進(jìn)度等環(huán)節(jié)的科學(xué)管理方法密切相關(guān)。 合同管理 ...

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城市軌道交通建設(shè)管理模式變革與設(shè)計(jì)施工總承包2009-04-08
摘要:作為城市基礎(chǔ)設(shè)施重要組成部分的城市軌道交通領(lǐng)域,其建設(shè)管理模式,也在隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)及基本建設(shè)模式的發(fā)展而發(fā)展,這種發(fā)展為在我國(guó)城市軌道交通領(lǐng)域推行設(shè)計(jì)施工總承包創(chuàng)造了有利條件?;谠O(shè)計(jì)施工總承包建設(shè)模式的優(yōu)點(diǎn),本文對(duì)我國(guó)城市軌道交通領(lǐng)域采用設(shè)計(jì)施工總承包的必要性及國(guó)內(nèi)企業(yè)以設(shè)...

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淺議國(guó)外EPC項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理2008-12-25
EPC(Engineering、Procurement、Construction)是“設(shè)計(jì)、采購、施工”的英文縮寫,即我們通常所說的工程總承包。EPC模式有三個(gè)重要特點(diǎn):一是可以充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制的作用;二是咨詢工程師提供各專業(yè)完整的設(shè)計(jì),但設(shè)計(jì)階段僅到初步設(shè)計(jì)或擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)的深度...

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淺議建設(shè)單位對(duì)設(shè)計(jì)變更和工程洽商的管理2009-09-02
建設(shè)單位對(duì)設(shè)計(jì)變更和工程洽商的管理是工程施工管理中很重要的一項(xiàng)內(nèi)容。其內(nèi)容廣泛,構(gòu)成原因復(fù)雜,規(guī)律性較差。由于設(shè)計(jì)變更和工程洽商而調(diào)整的工程造價(jià)占整個(gè)單位工程竣工結(jié)算的比例,一般在6%-20%之間。由此可見,加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更和工程洽商的管理是建設(shè)單位在施工過程中一項(xiàng)很重要的工作,要對(duì)...

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與業(yè)主的交鋒——設(shè)計(jì)變更、工程簽證中的潛規(guī)則2009-09-01
核心提示:一些施工企業(yè)在經(jīng)過殘酷壓價(jià),低價(jià)中標(biāo)后,在工程施工過程中,往往采取一些不正當(dāng)?shù)氖侄?,與建設(shè)單位或設(shè)計(jì)單位溝通,利用簽證單填寫等過程,通過變更設(shè)計(jì)增加項(xiàng)目或提高價(jià)格等手段,來保證其微薄的利潤(rùn)。 工程施工過程中往往會(huì)發(fā)生設(shè)計(jì)變更、進(jìn)度加快、標(biāo)準(zhǔn)提高、施工條件、材料價(jià)...

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施工組織設(shè)計(jì)工程索賠的鑰匙2008-09-02
某房地產(chǎn)開發(fā)商(甲方)與某建筑公司(乙方)簽訂了某一住宅小區(qū)的工程總承包合同(樁基另行發(fā)包),承包合同為固定價(jià)格合同,雙方在合同中明確“本工程合同價(jià)為固定閉口形式,除設(shè)計(jì)變更外,在合同工期內(nèi)不會(huì)因材料、設(shè)備、人工等的市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)而調(diào)整……”。在施工中由于種種原因工期延誤120天,...

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試論施工組織設(shè)計(jì)的審核工作2008-07-21
【摘要】 施工組織設(shè)計(jì)的審核是在監(jiān)理業(yè)務(wù)中實(shí)施事前控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié),審核內(nèi)容包括施工組織管理架構(gòu)與職責(zé)分工、施工部署、施工準(zhǔn)備、施工方案、施工進(jìn)度保證措施、質(zhì)量保證措施、安全文明保證措施和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析。文章對(duì)審核時(shí)機(jī)及審核重點(diǎn)進(jìn)行了較為全面的分析,從中指出其控制技巧與注意事項(xiàng),...

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淺談廣州市軌道交通設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理模式2008-02-18
摘要:隨著科學(xué)的發(fā)展與計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用,大型建設(shè)工程的設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理引入虛擬組織的項(xiàng)目管理模式,本文分析廣州軌道交通設(shè)計(jì)管理模式,結(jié)合國(guó)內(nèi)軌道交通的設(shè)計(jì)管理模式,分析設(shè)計(jì)總包總體管理模式的實(shí)際應(yīng)用情況,探索目標(biāo)需求的設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理——虛擬組織的應(yīng)用前景,使虛擬組織的管理模式更...

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建筑設(shè)計(jì)企業(yè)項(xiàng)目管理六大常見問題2007-11-05
到底建筑設(shè)計(jì)企業(yè)的項(xiàng)目管理好不好管?這還要看建筑設(shè)計(jì)企業(yè)項(xiàng)目管理的特點(diǎn).   最近,常聽到建筑設(shè)計(jì)企業(yè)的管理層抱怨說:“這企業(yè)大了,什么問題都來了,接的單倒是越來越大,活也越來越多,但項(xiàng)目質(zhì)量卻越來越不穩(wěn)定,成本算不出。唉,項(xiàng)目管理可真不好管。”那么,到底建筑設(shè)計(jì)企業(yè)的項(xiàng)目管理好...

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工程設(shè)計(jì)院應(yīng)用項(xiàng)目管理問題的研究2007-09-17
通過對(duì)多個(gè)工程設(shè)計(jì)院項(xiàng)目管理的調(diào)查和規(guī)劃,提出了實(shí)施項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)框架.給出了應(yīng)用信息技術(shù)和變革管理模式的問題及對(duì)策,最后對(duì)應(yīng)用過程中的一些問題和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了探討。 近年來,項(xiàng)目管理越來越為企業(yè)的管理層所認(rèn)識(shí)。項(xiàng)目管理在工程行業(yè)、航空航天、設(shè)計(jì)開發(fā)領(lǐng)域等許多方面得到廣...

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對(duì)石油工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理與國(guó)際接軌的思考2007-09-06
目前我國(guó)石油地面建設(shè)工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理正處于從國(guó)內(nèi)向國(guó)際、從傳統(tǒng)向現(xiàn)代轉(zhuǎn)型的初始階段,與國(guó)際大型工程公司的先進(jìn)管理模式和運(yùn)作方式相比,還存在著相當(dāng)大的差距。要實(shí)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)管理現(xiàn)代化,必須認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)際大型工程公司的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),結(jié)合自身的實(shí)際,制定具體的措施,并在實(shí)踐中不斷總結(jié)...

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項(xiàng)目總設(shè)計(jì)師應(yīng)做好設(shè)計(jì)控制2007-08-31
【摘 要】 設(shè)計(jì)是產(chǎn)品質(zhì)量形成的關(guān)鍵環(huán)節(jié),它決定了產(chǎn)品的固有質(zhì)量。因此,在設(shè)計(jì)所涉及的主要活動(dòng)中,對(duì)其工作內(nèi)容和要求,都要進(jìn)行控制,才能確保設(shè)計(jì)輸出全面滿足顧客和社會(huì)的要求。 1.概述 工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)是設(shè)計(jì)產(chǎn)品質(zhì)量形成的關(guān)鍵環(huán)節(jié),它決定了設(shè)計(jì)產(chǎn)品的固有質(zhì)量。只有在設(shè)計(jì)全面滿足工程...

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洪家渡水電站工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理2007-08-20
摘 要:水電工程勘測(cè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目技術(shù)難度大、涉及的專業(yè)多.加之在水電建設(shè)周期日趨縮短的今天.工程建設(shè)對(duì)勘測(cè)設(shè)計(jì)在進(jìn)度和質(zhì)量上提出了更高的要求。我院通過對(duì)國(guó)家重點(diǎn)工程洪家渡水電站實(shí)行設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理.緊緊抓住質(zhì)量,進(jìn)度目標(biāo)控制環(huán)節(jié).不斷完善組織機(jī)構(gòu)和管理制度.確保了設(shè)計(jì)產(chǎn)品在質(zhì)量和進(jìn)度上...

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人防工程設(shè)計(jì)階段的監(jiān)理與實(shí)施2007-07-30
簡(jiǎn)介:當(dāng)前,人防工程的施工圖審查制度,對(duì)保證人防工程建設(shè)的質(zhì)量起著至關(guān)重要的作用。但施工圖審查畢竟屬于設(shè)計(jì)階段的事后監(jiān)督,不能替代設(shè)計(jì)階段的監(jiān)理。本文從理論與實(shí)踐的結(jié)合上分析了設(shè)計(jì)監(jiān)理的重要性,提出設(shè)計(jì)監(jiān)理的任務(wù)和內(nèi)容,并對(duì)設(shè)計(jì)監(jiān)理的實(shí)施進(jìn)行探討。   關(guān)鍵字:人防工程,設(shè)計(jì)監(jiān)理...

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工程監(jiān)理與設(shè)計(jì)變更的關(guān)系探討2007-04-26
【摘要】 本文通過對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)中工程監(jiān)理與設(shè)計(jì)變更關(guān)系現(xiàn)狀的歸納總結(jié),探討其中存在的問題,及其產(chǎn)生問題的根源,從而進(jìn)一步提出解決問題的思路。   工程的設(shè)計(jì)變更在工程的建設(shè)過程中經(jīng)常出現(xiàn),甚至可以說任何工程都是不可避免的,這是由工程自身的特點(diǎn)決定的。對(duì)如何進(jìn)行設(shè)計(jì)變更,我國(guó)《...

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設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目管理模式與實(shí)踐2007-03-14
設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目管理工作與施工階段的監(jiān)理工作從市場(chǎng)的需求程度上、運(yùn)作模式上、以及管理人員層次要求上都有較大的差別。由于施工質(zhì)量后果的顯而易見性、以及危害的立竿見影性,施工階段的監(jiān)理工作從市場(chǎng)的需求程度上遠(yuǎn)比設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理工作更加迫切。因此,在政府主管部門的指導(dǎo)下,經(jīng)過十幾年的實(shí)踐,施工...

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