項目施工中的合同管理與技術(shù)管理2006-07-05

孟加拉帕克西大橋河道治理工程位于孟加拉 PUBNA 地區(qū)的恒河上，是帕克西大橋與河道整治工程的組成部分。該工程自 2000 年 9 月開始設(shè)備調(diào)遣，到 2004 年 4 月全面竣工，共計完成產(chǎn)值 3500 萬美元。該工程能夠順利竣工，施工期間的合同管理與技術(shù)管理工作起著至關(guān)重要的...

?關(guān)鍵詞：項目施工中的合同管理與技術(shù)管理?|?5239次閱讀

項目施工中的合同管理與技術(shù)管理2006-07-06

孟加拉帕克西大橋河道治理工程位于孟加拉 PUBNA 地區(qū)的恒河上，是帕克西大橋與河道整治工程的組成部分。該工程自 2000 年 9 月開始設(shè)備調(diào)遣，到 2004 年 4 月全面竣工，共計完成產(chǎn)值 3500 萬美元。該工程能夠順利竣工，施工期間的合同管理與技術(shù)管理工作起著至關(guān)重要的...

?關(guān)鍵詞：項目施工中的合同管理與技術(shù)管理?|?4965次閱讀

推行項目管理制請從合同管理入手2006-07-06

國內(nèi)當(dāng)前很多公路勘察設(shè)計企業(yè)在推行項目管理制（以項目經(jīng)理負責(zé)制及企業(yè)扁平化組織結(jié)構(gòu)為主要特點）時，推行不力或表現(xiàn)不太積極，主要是因為當(dāng)前設(shè)計企業(yè)內(nèi)部的人才儲備、組織結(jié)構(gòu)以及外部市場機制還未達到一定的程度。但是，隨著公路勘察設(shè)計市場中政府保護的逐漸失去，公路勘察設(shè)計市場招投標(biāo)機制的...

?關(guān)鍵詞：推行項目管理制請從合同管理入手?|?1734次閱讀

弱電系統(tǒng)集成項目招投標(biāo)要訣2006-07-06

弱電系統(tǒng)集成項目招投標(biāo)要訣http://www.gcxm.com.cn2005-12-01中國工程項目網(wǎng)近年來一直從事弱電系統(tǒng)集成項目的招標(biāo)工作，經(jīng)常發(fā)現(xiàn)很多預(yù)算單位不知如何提出詳細可行的技術(shù)需求，更有大量投標(biāo)人的投標(biāo)文件毫無章法可言。本文以"某醫(yī)院弱電系統(tǒng)集成項目&q...

?關(guān)鍵詞：弱電系統(tǒng)集成項目招投標(biāo)要訣?|?5726次閱讀

標(biāo)書如何編制2006-07-06

標(biāo)書如何編制http://www.gcxm.com.cn2005-12-01中國工程項目網(wǎng)標(biāo)書是整個招標(biāo)最重要的一環(huán)。標(biāo)書就像劇本是電影、話劇的靈魂。標(biāo)書必須表達出使用單位的全部意愿，不能有疏漏。標(biāo)書也是投標(biāo)商投標(biāo)編制投標(biāo)書的依據(jù)，投標(biāo)商必須對標(biāo)書的內(nèi)容進行實質(zhì)性的響應(yīng)，否則被判...

?關(guān)鍵詞：標(biāo)書如何編制?|?4247次閱讀

項目合同管理中要學(xué)習(xí)體會2006-07-06

合同是法律的依據(jù)。無論是成本管理、進度管理、質(zhì)量管理還是組關(guān)系，都離不開合同的條款約定。在處理各個單位之間的利益關(guān)系時，合同是最有力的裁判者。所以，合同管理是統(tǒng)攬全局的管理，是滲透于項目實施過程中方方面面的約定的規(guī)矩。 可能體會最深的是施工索賠。在我們過去的工作中，沒有施工索賠的...

?關(guān)鍵詞：項目合同管理中要學(xué)習(xí)體會?|?1763次閱讀

工程項目合同有哪些類型2006-08-04

工程項目合同，按照不同的標(biāo)準(zhǔn)有多種不同的表示方法。(1)按合同簽約的對象內(nèi)容劃分1)建設(shè)工程勘察、設(shè)計合同。是指業(yè)主(發(fā)包人)與勘察人、設(shè)計人為完成一定的勘察、設(shè)計任務(wù)，明確雙方權(quán)利、義務(wù)的協(xié)議。2)建設(shè)工程施工合同。通常也稱為建筑安裝工程承包合同。是指建設(shè)單位(發(fā)包方)和施工單...

?關(guān)鍵詞：工程項目合同有哪些類型?|?1961次閱讀

采用總承包方式的決定性因素2006-07-13

工程的采購到底應(yīng)采取何種形式? 筆者認為主要取決于五個主要方面的因素：工程的性質(zhì)、業(yè)主的選擇、承包商的能力與可用資源、資金來源以及法律規(guī)定。1.工程的性質(zhì)　　一般說來，設(shè)計采購施工/交鑰匙適合于石油、化工、電力、冶煉和交通等部門的項目。這些項目的技術(shù)特點，決定了采用設(shè)計采購施工/...

?關(guān)鍵詞：采用總承包方式的決定性因素?|?4427次閱讀

采用總承包方式的決定性因素2006-07-13

工程的采購到底應(yīng)采取何種形式? 筆者認為主要取決于五個主要方面的因素：工程的性質(zhì)、業(yè)主的選擇、承包商的能力與可用資源、資金來源以及法律規(guī)定。1.工程的性質(zhì)　　一般說來，設(shè)計采購施工/交鑰匙適合于石油、化工、電力、冶煉和交通等部門的項目。這些項目的技術(shù)特點，決定了采用設(shè)計采購施工/...

?關(guān)鍵詞：采用總承包方式的決定性因素?|?4458次閱讀

代建制推進過程中遇到的五大問題2006-07-13

雖然近兩年來代建制開始全面推行，但總體上看仍處于探索和完善階段，由于思想認識不統(tǒng)一、規(guī)章制度不完善、實踐經(jīng)驗不足等原因，在實施過程中遇到了一些困難和阻力，急需研究解決。 (一)代建單位的法律地位有待明確，與使用單位的責(zé)權(quán)利關(guān)系需要進一步劃清。從目前情況看,代建單位的法律地位不明確...

?關(guān)鍵詞：代建制推進過程中遇到的五大問題?|?1671次閱讀

中國工程總承包事業(yè)在成長中循序漸進2006-07-12

工程總承包這種方式在目前的國內(nèi)正處于實踐和發(fā)展中，人們對工程總承包的概念尚缺乏足夠的認識。一般人會簡單地認為，工程總承包就是先簽一個總包合同，然后再壓低價格全部分包出去。甚至有人錯誤地將工程總承包等同于施工總承包。事實上，工程總承包是工程技術(shù)水平、項目管理水平以及企業(yè)融資能力的充...

?關(guān)鍵詞：中國工程總承包事業(yè)在成長中循序漸進?|?3786次閱讀

工程總承包方式的決定因素2006-07-12

采用總承包方式的決定性因素　　工程的采購到底應(yīng)采取何種形式? 筆者認為主要取決于五個主要方面的因素：工程的性質(zhì)、業(yè)主的選擇、承包商的能力與可用資源、資金來源以及法律規(guī)定。1.工程的性質(zhì)　　一般說來，設(shè)計采購施工/交鑰匙適合于石油、化工、電力、冶煉和交通等部門的項目。這些項目的技術(shù)...

?關(guān)鍵詞：工程總承包方式的決定因素?|?4579次閱讀

談?wù)勴椖拷ㄔO(shè)中的工程款結(jié)算2006-07-14

城市基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)中的工程款結(jié)算，一般情況下都按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，甲方、乙方若有問題都有法可依、有據(jù)可循，矛盾并不突出。但現(xiàn)實過程中由于一些有受人們主觀意志所控的因素出現(xiàn)，仍有不少問題產(chǎn)生并困擾著甲、乙雙方在工程款上的結(jié)算。主要表現(xiàn)在以下兩方面：（一）國家政策有變客觀上使工程款...

?關(guān)鍵詞：談?wù)勴椖拷ㄔO(shè)中的工程款結(jié)算?|?1921次閱讀

總承包項目管理——項目管理的國際化之路2006-07-14

在傳統(tǒng)的工程項目管理中承包商的作用比較單一，就是進行工程施工建設(shè)。這種狀況在近年來的國際承包市場上有了很大的改變，不同形式的總承包項目管理作為工程項目的一體化服務(wù)方式越來越多的得到采用，許多國際大承包商已經(jīng)超越了施工階段而在工程項目建設(shè)的全過程中發(fā)揮著日益重要的作用。毫無疑問，總...

?關(guān)鍵詞：總承包項目管理——項目管理的國際化之路?|?5846次閱讀

工程項目分包市場化運作機制探析2006-07-12

市場化運作機制的主要背景長期以來，上海隧道工程股份有限公司（以下簡稱隧道股份）在發(fā)展中，比較重視工程施工和技術(shù)創(chuàng)新，但在項目管理和成本控制方面還是比較薄弱。主要問題是：分包項目成本居高不下，經(jīng)營及施工利潤空間越做越?。环职芾頇C制不健全，施工質(zhì)量和廉政建設(shè)難以從制度上保證；由于沒...

?關(guān)鍵詞：工程項目分包市場化運作機制探析?|?6046次閱讀

項目治理結(jié)構(gòu)初探（三）2006-07-13

下面以CM ( construction management )PNon -Agency 的模式分析外部治理在CMPNon - Agency 模式下,CM 單位與業(yè)主、設(shè)計單位、分包商及供貨商之間的合同關(guān)系可以分解為指令關(guān)系和協(xié)調(diào)關(guān)系。CMPNon - Agency 的模式有以...

?關(guān)鍵詞：項目治理結(jié)構(gòu)初探（三）?|?1817次閱讀

項目治理結(jié)構(gòu)初探（二）2006-07-13

在現(xiàn)代政府公共治理中,公共權(quán)力處于政府和社會之間,由于社會參與治理,公共權(quán)力出現(xiàn)了分化,但這種分化是以共同目標(biāo)為基礎(chǔ)的,因而這種分化也可以理解為柔化。正是由于治理核心的彈性化,才使得政府與社會的交流充分而不混亂,透明而不強硬。在這種治理結(jié)構(gòu)下,很容易使雙方的權(quán)利和責(zé)任相匹配,以致...

?關(guān)鍵詞：項目治理結(jié)構(gòu)初探（二）?|?3198次閱讀

項目治理結(jié)構(gòu)初探（一）2006-07-13

隨著經(jīng)濟全球化進程的加快,無論是在公共管理領(lǐng)域還是在企業(yè)管理領(lǐng)域,傳統(tǒng)的管理模式正在受到越來越嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。隨著對現(xiàn)代管理研究的深入, “治理”逐漸成為新的研究熱點,治理問題研究的深度不斷加強,研究的廣度不斷拓展。作為現(xiàn)代管理分支之一的項目管理是否有必要引入治理呢? 又如何引入呢?...

?關(guān)鍵詞：項目治理結(jié)構(gòu)初探（一）?|?3170次閱讀

論項目合同管理2006-07-13

[摘要] 通過對項目合同管理的前提、價值、基礎(chǔ)、主體、焦點、未來等基本問題的探討，得出結(jié)論：法治時代必然實行“合同之治，契約之理”；通過合同管理提高核心能力；堅持按優(yōu)良的合同辦事，不斷完善合同條款；充分發(fā)揮監(jiān)理工程師的在合同管理中的主導(dǎo)作用；善于通過合同索賠斗爭，爭取多贏；進一步...

?關(guān)鍵詞：論項目合同管理?|?6407次閱讀

國際工程施工中常發(fā)生的合同問題(FIDIC)2006-07-05

國際工程，是指通過國際性公開招標(biāo)進行發(fā)包承建的工程項目。根據(jù)國際金融組織的規(guī)定及國際慣例，凡是利用國際金融組織的貸款、各國政府間贈款或優(yōu)惠貸款作為建設(shè)資金的工程項目，都必須進行國際性的公開招標(biāo)投標(biāo)。通過公開的投標(biāo)競爭，業(yè)主選定中標(biāo)單位并簽定合同進入工程項目的實施。因此合同管理貫穿...

?關(guān)鍵詞：國際工程施工中常發(fā)生的合同問題(FIDIC)?|?3877次閱讀