如何管理你的情商2010-12-30

職場情商的高低已經(jīng)漸漸成為企業(yè)招聘人才的指標之一。在美國企業(yè)界，普遍流傳著這樣一句話，“智商使人得以錄用，而情商使人得以提升”。在當今的中國，這句話也同樣適用。那么在職場中我們又該如何提高和管理自己的情商呢？情緒，英文翻譯是“emotion”，“e”表示能量，“motion”表示...

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職場白領(lǐng)與獵頭的交往攻略2010-12-30

在你的職業(yè)生涯中，可能某一天，在你最不經(jīng)意間，獵頭顧問撥通了你的電話，和你談?wù)撘粋€新的工作機會的時候，你的反應(yīng)又會是怎樣的呢？意外、驚詫，還是不解、不屑？到底該如何見招拆招？ 別拒絕獵頭的電話 接到獵頭的電話，表明獵頭盯上了你，你已經(jīng)上了獵頭的名單。那么恭喜你！作為一位能力出眾的...

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怎樣跳槽成為職場贏家2010-12-30

鐵打的營盤流水的兵，跳槽是一種常見的職場現(xiàn)象。對求職者而言，跳槽是為了尋找更好的發(fā)展平臺，但事實上，并不是所有人都可以通過跳槽順利抵達夢想的彼岸。每一塊跳板都晃晃悠悠小夏是08屆畢業(yè)生，畢業(yè)后在一家服裝公司做銷售。他曾聽人說，對剛畢業(yè)的大學(xué)生來說，第一份工作往往都只是一個跳板，不...

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最強大的領(lǐng)導(dǎo)力在內(nèi)心2010-12-30

一般人說起管理，都是向外去尋求方法、技術(shù)、工具。但從誠信領(lǐng)導(dǎo)力的角度，你要先把自己丟掉的本心找到，要向內(nèi)去尋找。最強大的東西永遠在你內(nèi)心。誠信領(lǐng)導(dǎo)力有兩重意思第一重是正直，但中國傳統(tǒng)的源遠流長的厚黑學(xué)的本質(zhì)就是做痞子加奴才。一般來講，體制內(nèi)的人在公開情況下只做兩種表情：一種是親切...

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管理者的五項基本作業(yè)2010-12-30

管理者在所有的企業(yè)都不可或缺，管理者是唯一能夠有效使用企業(yè)各項資源，并能賦予這些資源生命力和活力的元素，當然也就更不用說給企業(yè)創(chuàng)造生產(chǎn)力。如果沒有管理者的領(lǐng)導(dǎo)，企業(yè)投入的資源可能不會得到與其同等的或超出規(guī)模的產(chǎn)出，這些企業(yè)寄予厚望的資源始終只是資源，無法給企業(yè)帶來客觀且實際的經(jīng)濟...

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CEO就是“首席能量官”2010-12-29

領(lǐng)導(dǎo)人最重要的角色，就是“首席能量官”（Chief Energy Officer）。領(lǐng)導(dǎo)人最基本的工作是招聘、動員、激勵、關(guān)注、指導(dǎo)，并不時激發(fā)員工的能量。畢竟，能量是可以傳染的——尤其是通過你作為領(lǐng)導(dǎo)人的獨特地位和權(quán)力。你在某時某刻的感受，會深深地影響到員工的感受，而員工的感受...

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你何以成為領(lǐng)導(dǎo)？2010-12-29

領(lǐng)導(dǎo)者通常都是非常自信的，如果你問他這樣一個問題：你何以成為別人的領(lǐng)導(dǎo)呢？一些領(lǐng)導(dǎo)者的第一反應(yīng)是這個問題很無厘頭，因為他的職位就是領(lǐng)導(dǎo)，所以這是理所當然的事。一些領(lǐng)導(dǎo)則會為他的領(lǐng)導(dǎo)地位尋找別的理由，比如說因為遠見卓識、機智聰明、堅忍不拔、處事果斷、高瞻遠矚，等等。然而，上述理由真...

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決勝職場不可復(fù)制的10項軟實力2010-12-29

到底什么才是核心競爭力？答案只有一個：那就是“不可復(fù)制”的能力！世界上每一個成功的企業(yè)，之所以能夠發(fā)展得這么長久，都有其不可復(fù)制的核心競爭力。打造一種別人無法復(fù)制的核心競爭力，才是“基業(yè)長青”的關(guān)鍵所在。同樣的道理，個人要想在職場發(fā)展上決勝千里，必須也要有一種不可復(fù)制的核心競爭力...

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亦真亦幻的核心競爭力2010-12-29

作者:陳雪頻 發(fā)表:2010-12-28在形形色色的管理理論中，“核心競爭力”在中國可能是知名度最高的。一時之間，許多企業(yè)家已經(jīng)到了言必談“核心競爭力”的程度。然而，這個概念可能也是被誤讀最多的管理理念之一，很多企業(yè)家把“核心競爭力”看做“看家法寶”、“殺手锏”和“獨門暗器”之類...

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袁岳：經(jīng)理人如何管理社會關(guān)系？2010-12-29

在很多人關(guān)心自己社會關(guān)系的質(zhì)量，我認為四個標準很重要，就是多樣性、真實性、平衡性、交叉性，我們用這四個性來檢查自己所交往的社會關(guān)系。 第一個標準叫做多樣性。多樣性要求我們首先要在人脈的數(shù)量上占優(yōu)勢，同時在他們的職業(yè)分布與認識這些人的途徑上有差異，單一的職業(yè)分布與單一的認識渠道顯示...

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經(jīng)典推薦：職場十大箴言2010-12-29

無論你的能力如何超群，工作中意想不到的挫折與細小的失敗都可能玷污，甚至毀掉你的整個事業(yè)。雖然不大喜歡這種條條框框的文章，但以下這十條“從業(yè)箴言”寫得有些氣勢。1.時刻堅持高標準航海中的最高原則是：相信羅盤，按照它的指示前進。在現(xiàn)實生活中，明智的人也是這樣。他們時刻要求自己遵循自己...

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關(guān)鍵的職場第三年2010-12-28

如果你已經(jīng)在一家公司工作到了第三年—那么恭喜你，在職場漸漸站穩(wěn)腳跟的你不再是一個菜鳥級的公司人，所做的事情開始變得有挑戰(zhàn)性，這些多少會讓你有些興奮。 在事務(wù)所這類公司工作的人可能更容易感受到這期間的變化—從大家口中的小朋友瞬間變成了小組長的角色，帶著新進來的小朋友們?nèi)プ鲰椖俊?..

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參加公司派對需要注意什麼2010-12-28

參加公司派對需要注意什麼？像美劇《廣告狂人》所演場景那種，同事們各各爛醉如泥，把燈罩當帽子戴？——那早已過時了。所幸的是，現(xiàn)在的公司派對風格整體而言漸趨成熟，氣氛逐漸放松，確實成為了同事們徹底拋開工作、培養(yǎng)人際關(guān)系、盡情享受假日或被其他部門同事追求的好場所。以下是籌辦或參加公司派...

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職場人要如何把握同事之間的距離2010-12-28

導(dǎo)讀：距離，是一種物理現(xiàn)象，更是一種人際學(xué)問，它是辦公室中必須面對的問題。在小小的辦公空間中，人來人往，身體的距離該如何掌握?和同事刻意保持距離，隔得遠遠的，會被認為太冷漠;太接近，則可能承擔“性騷擾”的罪名。距離不只是物理問題，更是心理的、社會的、影響人與人之間互動的非常深遠的...

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團隊溝通的幾個誤區(qū)2010-12-28

一個優(yōu)秀的企業(yè)，強調(diào)的是團隊的精誠團結(jié)，這其中，如何溝通是一個大學(xué)問。對于企業(yè)管理者來說，要盡可能地與員工們進行交流，使員工能夠及時了解管理者的所思所想，領(lǐng)會員工的所思所想，明確責權(quán)賞罰；而平級之間及下屬與上級之間的溝通則消除彼此之間的誤解，或者了解彼此心中的真實意圖，使團隊在工...

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如何管理你的情商2010-12-28

職場情商的高低已經(jīng)漸漸成為企業(yè)招聘人才的指標之一。在美國企業(yè)界，普遍流傳著這樣一句話，“智商使人得以錄用，而情商使人得以提升”。在當今的中國，這句話也同樣適用。那么在職場中我們又該如何提高和管理自己的情商呢？情緒，英文翻譯是“emotion”，“e”表示能量，“motion”表示...

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是什么讓優(yōu)秀員工離職？2010-12-28

許多企業(yè)家都對一件事感到無奈，員工不快樂，甚至感到痛苦，最終離開。是什么讓員工痛苦？如何讓員工快樂起來？關(guān)鍵不是改人之短，而是用人之長每個人發(fā)揮自身優(yōu)勢都是一件快樂的事情，而修正自己的缺點卻是痛苦的，尤其是在他人的敦促、批評下。企業(yè)家希望員工提升缺點，無論初衷如何，都是一個你對我...

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年終職場禁忌盤點2010-12-28

年終職場最給力的護身符一到年底，單位里就開始動蕩不安，清算、盤點、審核、考察成了首要大事，競崗、跳槽、升職、漲薪、裁員……種種事件把辦公室的和諧氣氛徹底打亂，Office里不緊不慢的肥皂劇突然轉(zhuǎn)變成了步步驚心的宮心計！千萬別跟我說你此刻還能閑庭信步，蒙誰呢？業(yè)績不好？人緣不佳？占...

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從早到晚被工作追著跑 10招提高你的工作效率2010-12-27

你是不是從早忙到晚，感覺自己一直被工作追著跑?但你的忙亂也許不是因為工作太多，而是因為沒有重點，目標不清楚，所以才讓工作變得越來越復(fù)雜，時間越來越不夠用。一天只有1440分鐘，在信息龐雜、速度加快的職場環(huán)境里，我們必須在越來越少的時間內(nèi)，完成越來越多的事情。在如今越來越復(fù)雜與緊湊...

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該如何管理85后職場新人2010-12-27

7月，公司的市場部新招了兩名應(yīng)屆畢業(yè)生做市場專員。一周后，其中一名女生敲我的辦公室門，眼中含淚地說：“我覺得很委屈，我做什么經(jīng)理都看不順眼。”聽完她的涕淚陳述，我對她說：“OK，我知道了，我覺得這些都是因為你沒有很好地和你的經(jīng)理溝通，才會讓她對你有誤解。我希望你能找個機會和她說清...

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