壞項目為何死不掉？2006-07-14

作者：伊莎貝爾·魯瓦耶（Isabelle Royer） 產(chǎn)品剛剛設計出來，就被專家認定會遭淘汰；消費者反應冷淡，但公司卻頑固地繼續(xù)投資增產(chǎn)，并研發(fā)新機型；等到產(chǎn)品最終被放棄時，已經(jīng)耗費了公司5.8億美元，并且占用了公司資源達14年之久。這項產(chǎn)品就是RCA公司的Selec...

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研發(fā)費用與企業(yè)良性發(fā)展2006-07-14

正如2002年美國《商業(yè)周刊》公布“科技100強”時所一再強調(diào)的：即使在最不景氣時，企業(yè)也絕不要吝惜研發(fā)經(jīng)費，因為，研發(fā)支出是高科技公司營運能力的重要指針。有關資料顯示，為了促進新產(chǎn)品開發(fā)，在加大研究和開發(fā)（R＆D）投入方面，國外知名企業(yè)技術開發(fā)支出占銷售收入的比例普遍達到了15...

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研發(fā)為企業(yè)獲利關鍵2006-07-14

我們可以從一項國外的調(diào)查報告來看看產(chǎn)品開發(fā)速度對企業(yè)獲利的影響。新產(chǎn)品在推出上市之后，一般會經(jīng)歷成長期、成熟期、衰退期等幾個階段，然而就整個產(chǎn)品生命期而言，新產(chǎn)品愈早推出市場所創(chuàng)造的銷售收入總額就愈高。依據(jù)國外的研究，新產(chǎn)品若是比預期的時間晚6個月上市，整個生命期的總銷售收入將會...

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研發(fā)活動的項目導向2006-07-14

在企業(yè)各項營運活動中，大部分的功能部門皆以處理例行性工作為主，以人事部門為例，每個月都會執(zhí)行薪資發(fā)放的工作，或是年度執(zhí)行績效考核、人才招募等工作；以財會部門為例，除了定期編制月、季、年等財務報表，也協(xié)助年度預算的編制。這些工作的周期通常比較固定，執(zhí)行工作時所需的時間也比較容易控制...

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論研發(fā)項目經(jīng)理與部門行政領導的不同職能2006-07-07

什么是研發(fā)項目經(jīng)理在企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)過程中，項目經(jīng)理（或稱項目負責人）是一個不可或缺的角色。顧名思義，項目經(jīng)理是項目的管理者。他們是產(chǎn)品研發(fā)項目的核心人物，也是項目成功的關鍵。當技術創(chuàng)新日益得到人們的重視時，產(chǎn)品中研發(fā)中的人本因素也變得越來越重要。在研發(fā)項目進行中，能否圓滿的完成項...

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TCL成功的關鍵之一就是對項目研發(fā)成本的控制2006-07-14

TCL集團有限公司創(chuàng)于1981年，在2000年中國電子信息百強企業(yè)中名列第五。2001年TCL集團銷售收入211億元，利潤7.15億元，上繳稅金10.84億元，出口7.16億美元，品牌價值145億元，是廣東省最大的工業(yè)制造企業(yè)之一和最有價值品牌之一。TCL的發(fā)展不僅有賴于敏銳的觀...

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新產(chǎn)品開發(fā)項目流程的七要素2006-07-12

引言：PACE在產(chǎn)品開發(fā)過程中的應用和擴展是一種實實在在的挑戰(zhàn)，而那些成功運用PACE方法論和工具的企業(yè)也必將從這種挑戰(zhàn)中得到顯著的回報。PACE（Product And Cycle-time Excellence，產(chǎn)品及周期優(yōu)化法）是美國管理咨詢公司PRTM于1986年提出的。...

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TCL項目研發(fā)的成本控制經(jīng)驗2006-07-12

TCL成功的關鍵之一就是對項目研發(fā)成本的控制TCL集團有限公司創(chuàng)于1981年，在2000年中國電子信息百強企業(yè)中名列第五。2001年TCL集團銷售收入211億元，利潤7.15億元，上繳稅金10.84億元，出口7.16億美元，品牌價值145億元，是廣東省最大的工業(yè)制造企業(yè)之一和最有...

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案例研究：項目研發(fā)為什么會失敗?2006-07-12

【編者按】每每回想，總是感慨：項目不是在最后才失敗的，也許它一開始就是一個錯誤，也許它的路線方向就是錯的 　　太需要有一個結(jié)果來證明我的能力了。 4年多前，具有綜合專業(yè)背景的我離開信息產(chǎn)業(yè)部的研究所來到了一家民營的醫(yī)療器械企業(yè)，任研發(fā)中心的臨床信息系統(tǒng)項目經(jīng)理，但萬萬沒想到，我所...

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技術性工作與項目化管理模式2006-07-12

不知大家看到這個標題會聯(lián)想到什么？不知大家是否對此曾經(jīng)感過興趣？還是一直都很關注這方面的內(nèi)容？其實，作為現(xiàn)代醫(yī)藥企業(yè)—天士力中技術工作的一員，無論從知識、經(jīng)驗還是從能力上講，我還不過是一個剛出生的嬰兒，今天很有幸面對大家，只是將自身的一些工作體會和親愛的同仁們聊上幾句，希望大家都...

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研發(fā)項目管理的關鍵因素 2006-07-12

企業(yè)面臨著不斷變化的客戶需求，新產(chǎn)品開發(fā)日益成為企業(yè)成功經(jīng)營的核心。持續(xù)推出成功的新產(chǎn)品將使企業(yè)保持活力，發(fā)展成為市場的“常青樹”。然而，一個研發(fā)項目的失敗率很高，使得企業(yè)不得不對之慎重對待。那么從管理的角度講，研發(fā)項目成功的因素主要有哪些呢？以市場為導向的需求識別 對研發(fā)組織來...

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研發(fā)項目管理的關鍵因素 2006-07-10

企業(yè)面臨著不斷變化的客戶需求，新產(chǎn)品開發(fā)日益成為企業(yè)成功經(jīng)營的核心。持續(xù)推出成功的新產(chǎn)品將使企業(yè)保持活力，發(fā)展成為市場的“常青樹”。然而，一個研發(fā)項目的失敗率很高，使得企業(yè)不得不對之慎重對待。那么從管理的角度講，研發(fā)項目成功的因素主要有哪些呢？以市場為導向的需求識別 對研發(fā)組織來...

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