我就沒吭氣，大家都明白，不吭氣等于不同意，但是我掙扎，畢竟是“老友記”嘛，人家要求也不過分，人家也想過把癮，人家說20分鐘。
那天出發(fā)就不是早上出發(fā)了，就是半夜，11點(diǎn)鐘就出發(fā)了，我一路上就掙扎，我一直回頭看，看他我心想，你快點(diǎn)快點(diǎn)，到那20分鐘，哪怕30分鐘，我讓你沒問題，你讓我等80分鐘，我讓不出來的，一路掙扎掙扎快登頂時(shí)候我往回看，實(shí)在看不到他的影子，我只好自己先登頂了，我這一回頭一看，這家伙站在頂風(fēng)插著個(gè)手說，嘿嘿，我比你早到了20分鐘。
主持人敬一丹：怎么做到的呢？
王石：我就納悶，沒看見他超過我啊，我也沒讓他，我只是心理糾結(jié)，那時(shí)候也缺氧，我也倒不過來勁，怎么他就跑我前面去。到大本營我就問他，你什么時(shí)候超過我，我怎么沒看出來??？他說，嘿嘿，我比你早出發(fā)一個(gè)半小時(shí)，所以他意志，剛才講了這個(gè)問題，這個(gè)是汪建的意志，比我更有意志，真正他是過了20分鐘的癮，他破了之后我再上去又把他給破了。到現(xiàn)在中國人登頂珠峰最大年紀(jì)我還是保持者，2010年，6年過去了還沒有人破。
主持人敬一丹：這簡直是電影題材，你一直往后看的時(shí)候沒有往前看一下，不能一直往后看，要往前看看，萬一人家早出發(fā)了呢。
下面快問快答。
聽眾：請問王主席，我來自大連，剛剛退伍軍人提出的問題我認(rèn)為是社會問題之一，您又留學(xué)多年，對國內(nèi)國際的整個(gè)社會情況非常了解的，問題第一個(gè)，當(dāng)下大家都在提出降稅是刺激經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的一個(gè)強(qiáng)有力的強(qiáng)心劑，您是這樣認(rèn)為嗎？第二個(gè)，隨之而來稅收降低之后，國家收入、經(jīng)濟(jì)發(fā)展，如何平衡企業(yè)擔(dān)當(dāng)和國家擔(dān)當(dāng)？
王石：兩個(gè)問題都是東升一句話、兩句話能回答的。
陳東升：這個(gè)不用說了，降稅刺激經(jīng)濟(jì)這是一個(gè)世界普遍的經(jīng)濟(jì)政策，過去我們稅收用的很少，宏觀經(jīng)濟(jì)應(yīng)該是貨幣、財(cái)政、稅收也是的，我們當(dāng)然講財(cái)政、稅收也是這樣的，在西方稅收是很重要的。第二個(gè)，你講的平衡，其實(shí)降稅你就別以為降稅了，國家收入少了，國家的機(jī)構(gòu)可以精簡，國家的機(jī)構(gòu)可以更有效率，其實(shí)這個(gè)在美國的歷史上是來來去去了，民主黨加稅、共和黨減稅，來來去去不是大問題。其實(shí)你剛剛問的這兩個(gè)問題，你自己都回答了，沒有問題。
聽眾：請問王石主席，目前最關(guān)心的，作為一個(gè)散戶最關(guān)心的是萬科的重組，有沒有一個(gè)時(shí)間表？何時(shí)會復(fù)牌？還有，王石作為您以后解決寶萬之爭之后，是否會像以前一樣繼續(xù)游學(xué)、爬山、滑雪，還是說會具體插手王石的具體管理事務(wù)？
王石：第一個(gè)，有時(shí)間表，但是我不會告訴你。第二個(gè)，繼續(xù)游學(xué)、登山到現(xiàn)在我都沒有影響，來這兒已經(jīng)滑了兩天雪了，而且之后就是回美國、回英國，一切都在照常進(jìn)行。
聽眾：我是北京大學(xué)國家發(fā)展研究院的，我代表我們管理博士同學(xué)提兩個(gè)小問題，問一下陳總，您的博士學(xué)習(xí)對您事業(yè)的做成有什么幫助？王石主席是這樣的，您已經(jīng)功成名就，為什么還要到哈佛、劍橋、牛勁不停的學(xué)習(xí)？
陳東升：我不去說學(xué)問了，我是學(xué)政治經(jīng)濟(jì)學(xué)，很多人不太愿意說了，我覺得我們還是要回過頭來對我們自己，我覺得我說了《資本論》，馬克思主義政治經(jīng)濟(jì)學(xué)方法論的訓(xùn)練，按我一輩子有邏輯、欣賞邏輯美、理論美，追求這樣一個(gè)有結(jié)構(gòu)，其實(shí)我做生意，我可以這樣講，我是一個(gè)成功的學(xué)者轉(zhuǎn)換成一個(gè)成功企業(yè)家的一個(gè)好的案例，你們大學(xué)MBA研究一下，我做生意從來不去跟誰做生意賺多少錢，我一切是在我的框架結(jié)構(gòu)力，所以我經(jīng)常講愿景、結(jié)構(gòu)，還有一個(gè)組織，加上動態(tài)，這四個(gè)，我做生意就是在寫文章，就是謀篇布局講結(jié)構(gòu)，我跟我的管理層講結(jié)構(gòu)講的是最多的，結(jié)構(gòu)是靜態(tài)，組織是動態(tài)，把愿景、結(jié)構(gòu)、組織動態(tài)化，就是一個(gè)創(chuàng)新的過程。所以我回答剛