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何炅加盟阿里,互聯(lián)網(wǎng)音樂開始娛樂化

2015/12/30 11:12:13 |  2029次閱讀 |  來源:Alter聊IT   【已有0條評論】發(fā)表評論

  互聯(lián)網(wǎng)上從來都不缺重磅消息,剛剛從主持人轉(zhuǎn)型導(dǎo)演的何炅也迎來了另一個新身份——阿里音樂首席內(nèi)容官,同時CCO這個詞也有了新的解釋。消息一出,很多人的態(tài)度是呵呵一笑,可對一直焦灼在版權(quán)之爭的互聯(lián)網(wǎng)音樂來說,想要實現(xiàn)盈利抑或是止損還需要一些新的嘗試。

  阿里音樂為何不走尋常路?

  2015年3月份,阿里將旗下的蝦米音樂和天天動聽組建成阿里音樂,7月份的時候,高曉松和宋柯棄恒大加盟阿里音樂,人事上的變動也就注定了阿里音樂的不同尋常。

  在加入阿里音樂之前,宋柯在多個場合發(fā)出了“音樂行業(yè)被互聯(lián)網(wǎng)忽悠了”、“唱片已死”等哀嘆。誠然,前幾年互聯(lián)網(wǎng)音樂玩家的確淡化了音樂版權(quán)的概念,盡管很多音樂人高呼付費下載,直到今年七月份國家版權(quán)局才正式發(fā)布了《關(guān)于責(zé)令網(wǎng)絡(luò)音樂服務(wù)商停止未經(jīng)授權(quán)傳播音樂的通知》,責(zé)令各網(wǎng)絡(luò)音樂服務(wù)商停止未經(jīng)授權(quán)傳播音樂作品。于是乎,各大互聯(lián)網(wǎng)音樂紛紛在版權(quán)上招兵買馬,幾乎瓜分了各音樂公司的獨家版權(quán)。以QQ音樂為例,在坐擁華納、索尼、英皇、杰威爾、華誼等獨家版權(quán)后,在微信上封殺了包括網(wǎng)易云音樂、蝦米音樂在內(nèi)的多個競爭對手,而后網(wǎng)易云音樂、海洋音樂旗下的酷狗和酷我音樂等,均與QQ音樂達成版權(quán)互授權(quán)合作。即便如此,傳統(tǒng)音樂公司依然未能成功互聯(lián)網(wǎng)化。

  宋柯和高曉松或是為了音樂理想而加盟恒大音樂,可缺少互聯(lián)網(wǎng)基因的恒大音樂終究未能改變音樂市場的格局,那么阿里音樂能讓高曉松和宋柯圓夢嗎?

  從比達咨詢的數(shù)據(jù)來看,2014年的市場份額情況是天天動聽占17.3%,蝦米音樂占4.6%,也就是說阿里音樂擁有21.9%的市場份額,順理成章的坐擁中國數(shù)字音樂市場的頭把交椅。但在版權(quán)上來看,QQ音樂曲庫的規(guī)模為1500萬,遠高于網(wǎng)易云音樂500萬、蝦米音樂400萬、酷狗音樂300萬和百度音樂210萬的規(guī)模,當(dāng)然在內(nèi)容紅利下阿里音樂的市場份額也開始讓位于QQ音樂。盡管網(wǎng)易云音樂等和QQ音樂達成了授權(quán)合作,阿里音樂始終獨立于這個聯(lián)盟之外。版權(quán)上的劣勢似乎逼著阿里音樂獨辟蹊徑。

  阿里試圖建立一個音樂生態(tài)圈,既讓用戶擁有一站式的音樂服務(wù)體驗,進而實現(xiàn)音樂內(nèi)容的生產(chǎn)、推廣和銷售。此前阿里音樂縷清的核心脈絡(luò)是“數(shù)據(jù)”和“娛樂”,阿里在數(shù)據(jù)上的優(yōu)勢不用多說,但在娛樂方面僅僅擁有高曉松和宋柯,僅僅延續(xù)如今的運營模式是遠遠不夠的。

  何炅的價值在于“娛樂”

  高曉松在微博中提到了“音樂不光是用來唱的,還可以用來show的”觀點,結(jié)合阿里音樂在“娛樂”方面的欠缺,何炅的“娛樂價值”不言而喻。

  先來看下何炅在音樂方面的資歷,曾發(fā)售過3張個人專輯、監(jiān)制了音樂舞臺劇《梔子花開》、主持過《超級女聲》、《中國最強音》、《我是歌手》等音樂節(jié)目。盡管何炅身上的音樂標簽遠不及主持人的身份,卻也說明了何炅對音樂尤其是音樂選秀的運作模式可謂了如指掌。

  當(dāng)然,何炅更重要的還是其在娛樂業(yè)的龐大資源。一方面何炅加入阿里音樂后,湖南衛(wèi)視和天娛傳媒的資源勢必會向阿里傾斜,據(jù)傳阿里已經(jīng)與湖南方面達成了戰(zhàn)略合作,雙方未來有可能在《我是歌手》等項目深度綁定。另一方面何炅作為娛樂圈的老人,特別是在《快樂大本營》的地位,明星資源恐怕無出其右。這就為阿里音樂未來的一系列動作埋下了伏筆。

  盡管宋柯在接受FT中文網(wǎng)時強調(diào)阿里音樂五年內(nèi)不會盈利,可終究跳不過盈利的門檻。當(dāng)今數(shù)字音樂盈利的方式有兩種,要么直接通過音樂APP向用戶收費,諸如下載付費和會員體系等等。要么打造數(shù)字專輯,亞馬遜已經(jīng)通過電商來銷售音樂作品

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