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為什么創(chuàng)業(yè)者都是孤獨(dú)的金剛?

2015/11/20 16:47:32 |  3780次閱讀 |  來(lái)源:搜狐科技   【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論

么到底怎么判斷一個(gè)團(tuán)隊(duì)?很多人都在問(wèn)我,我說(shuō):“我看你娶什么樣的老婆,我看你找什么樣的女朋友?!逼鋵?shí)這里有一個(gè)很重要點(diǎn)在于:你跟什么人交往,決定了你的優(yōu)秀程度。

  什么樣的人是你創(chuàng)業(yè)合作伙伴,決定了你創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的 Quality。 “三人行,必有我?guī)煛!蔽覀円獙W(xué)會(huì)跟身邊的人去學(xué)習(xí)他們身上的閃光點(diǎn)。我在自己創(chuàng)業(yè)過(guò)程中,和我那些投資了很多年的創(chuàng)始人,我從他們身上學(xué)到很多東西。那么在今天如果我不考慮創(chuàng)業(yè),你在組隊(duì)時(shí),你是愿組一群你很容易說(shuō)服和崇拜你的人做你創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),還是盡可能找甚至比你還優(yōu)秀的能扶持你創(chuàng)業(yè)的?

  其實(shí)我們判斷一個(gè)創(chuàng)業(yè)者是否有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)能力,就是看你和什么樣的人在一起交往。

  所以三人行,必有我?guī)?。更重要的是與誰(shuí)行!小米創(chuàng)始人雷軍在業(yè)內(nèi)赫赫有名。他在 2010 年和我談時(shí)說(shuō),他想建一個(gè)不一樣的創(chuàng)業(yè)公司,“我想把我股權(quán)大量分散出去,因?yàn)槲倚枰銐蚨?、盡可能多、足夠優(yōu)秀的人。我們小米前十個(gè)月沒(méi)干事,只干一件事:找人?!?/p>

  其實(shí)很多人覺(jué)得找人很難,首先要問(wèn)問(wèn)你,你是不是深刻認(rèn)識(shí)到,“三人行,必有我?guī)煛?,誰(shuí)做你的老師?你跟誰(shuí)行?所以在這件事上,第一,你要盡可能找到你能得到的最優(yōu)秀的人,而且這個(gè)人的優(yōu)秀程度,決定了你團(tuán)隊(duì)有多優(yōu)秀。而不是你如果足夠優(yōu)秀,你要找比你差的,這是很多創(chuàng)業(yè)者愿意去找一些容易被說(shuō)服的比較普通的人的誤區(qū)。

  很多人說(shuō),我搞不定那些優(yōu)秀的人。我同意,搞定優(yōu)秀的人很難。但這是我送給大家的另一句話(huà),“領(lǐng)導(dǎo)力來(lái)源于不偏不倚的自我認(rèn)知、空杯心態(tài)和知行合一?!痹谶@點(diǎn)上,其實(shí)很多人認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)魅力,來(lái)自于你的成就,你的名氣。我認(rèn)為都不是。

  真正的領(lǐng)導(dǎo)力,首先你要領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)團(tuán)隊(duì),你要領(lǐng)導(dǎo)自己。你要做一個(gè)公正與公平的領(lǐng)袖和領(lǐng)導(dǎo)者,你首先要對(duì)自己公平公正。不偏不倚的自我認(rèn)知,是一個(gè)極難的事。

  所以到今天,我從不認(rèn)為我是一個(gè)成功投資者。我只愿意說(shuō),我是一個(gè)很熱愛(ài)投資和創(chuàng)業(yè)的投資者。好的不偏不倚的自我認(rèn)知,不但看清自己,也不看高自己。當(dāng)你對(duì)自己不偏不倚非常誠(chéng)實(shí)時(shí),你會(huì)發(fā)現(xiàn)你身邊的人都聚到你身邊。因?yàn)樗麄冋J(rèn)識(shí)到你是一個(gè)值得信賴(lài)的領(lǐng)袖。

  第二,空杯心態(tài)。對(duì)很多優(yōu)秀的成功商人,特別有想法的創(chuàng)業(yè)者不是靠你聲音大,是要學(xué)會(huì)能放下能傾聽(tīng),聆聽(tīng)是比什么都重要的素質(zhì)和能力。要學(xué)會(huì)坦蕩,簡(jiǎn)單。所以對(duì)一些優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),最好的管理是不管理!不管理的意思是說(shuō)讓他們變成自驅(qū)動(dòng)團(tuán)隊(duì),每個(gè)人都能很好管理自己。高效的團(tuán)隊(duì)來(lái)自自驅(qū)動(dòng),而不是來(lái)自于 KPI 指標(biāo)。

  第三,怎么做到“守正出奇”?做減法是一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司最重要素質(zhì)。很多時(shí)候,特別在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),追求極致?;ヂ?lián)網(wǎng)是一個(gè)以點(diǎn)概面的行業(yè)?;ヂ?lián)網(wǎng)是一個(gè)口碑點(diǎn)可以改變整個(gè)行業(yè)格局的地方。把公司所有資源,賭在最核心點(diǎn)上,是極其難的一件事。這是我講的最后一點(diǎn)。

  其實(shí)互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)每天都會(huì)出現(xiàn)顛覆與創(chuàng)新的地方。每天都有很多創(chuàng)新想法,但我也想講,現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里我看到很多優(yōu)秀的人沒(méi)有辦法做成大事。原因是因?yàn)樗麄兤姹粩?,怎么能做到守正出奇是一件極其難的事。怎么能做到?這是我與周鴻祎交往時(shí),所觀(guān)察到的。周鴻祎是個(gè)有爭(zhēng)議的人,但他在互聯(lián)網(wǎng)流量這個(gè)理解上,是極其深刻的,他以前也做流氓軟件。他反思了什么才能回到一個(gè)守正出奇的狀況。

  我想我今天不展開(kāi),只希望大家思考比較一下,在奇虎之前的周鴻祎,和奇虎之后的周鴻祎是不一樣的。我覺(jué)得什么叫守正出奇,是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里很重要的一個(gè)因素。

  在座有很多年輕創(chuàng)業(yè)者,你們都非常有創(chuàng)造力,但怎么能把你們的創(chuàng)造力放在一個(gè)更搶眼的位置。

  首先最重要的一點(diǎn)做產(chǎn)品,而不要做生意。不要只做流

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