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華碩CEO沈振來:PC未死,它和手機(jī)同等重要

2015/11/6 10:20:45 |  2970次閱讀 |  來源:騰訊數(shù)碼   【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論

一,根據(jù)去年華碩的成績(jī)。第二,根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)。

說實(shí)話,定一個(gè)數(shù)字有一點(diǎn)難,但是不能太難,你定120%,大家都努力一下也就做到了,你定200%的難度,拔苗助長(zhǎng)也是能夠做到的,但這樣的數(shù)字是根據(jù)整個(gè)華碩的能力和全世界各個(gè)國家消費(fèi)者的消費(fèi)水平最終敲定的。

今年的銷量額,其實(shí)是我定的,但沒有你說的那樣夸張,大概是在1700萬臺(tái)到2500萬臺(tái)。今年我們很幸運(yùn),銷售額正好落在這個(gè)區(qū)間,所以今年算是執(zhí)行得相當(dāng)好的一年。

騰訊數(shù)碼:現(xiàn)在國內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈,比如產(chǎn)品迭代速度和各家廠商對(duì)于廣告投放的力度,華碩打算如何應(yīng)對(duì),或者有什么策略?

沈振來:其實(shí)在全球的市場(chǎng)里,國內(nèi)的市場(chǎng)還是很復(fù)雜的,競(jìng)爭(zhēng)者最多,速度也最快。

我們這兩年在全球的成長(zhǎng)很快,在國內(nèi)我們的基礎(chǔ)做的也很好。我覺得一個(gè)產(chǎn)品要賣的好,第一個(gè)要看基礎(chǔ),而基礎(chǔ)是由產(chǎn)品加服務(wù)組成的。

我們?cè)诔墒斓膰液蛧鴥?nèi)的周邊國家,也推了很多產(chǎn)品,其實(shí)鐳射系列也有5.5英寸和5英寸版本,在國內(nèi)5.5英寸和5英寸手機(jī)太過擁擠,6寸雖然比較特殊一點(diǎn),但是會(huì)有很多特定族群喜歡的。

在國內(nèi)市場(chǎng),像我們的神拍機(jī)是主打自拍功能,你說自拍是不是只有女性用戶在用。那當(dāng)然不是的,有很多男性用戶也很喜歡用。對(duì)于用戶族群,我們做了特定的調(diào)研,像我們擁有5000毫安電池的手機(jī)主要是針對(duì)商務(wù)和一般的學(xué)生,學(xué)生使用手機(jī)的頻率相當(dāng)高,商務(wù)人士有時(shí)候常常會(huì)有差旅,他們用電的地方會(huì)很多。

騰訊數(shù)碼:(華碩手機(jī))消除痛點(diǎn)的差異化有什么?

沈振來:6英寸熒屏不僅可以濾藍(lán)光護(hù)眼保護(hù)你的眼睛,還可以讓你把字體放大的同時(shí),屏幕中會(huì)顯示更多的資料。在觸摸屏幕的時(shí)候,它不會(huì)因?yàn)槭终`而很容易的讓其他程序軟件出現(xiàn)位置偏移,從內(nèi)存里又跑到硬盤,又從硬盤進(jìn)來。在國內(nèi),華碩的筆記本和主板的產(chǎn)品實(shí)力一直很強(qiáng)。所以,我們努力在把手機(jī)這部分的產(chǎn)品也做到很強(qiáng)。

騰訊數(shù)碼:做筆記本PC而聞名世界的廠商涉足手機(jī)市場(chǎng),華碩的內(nèi)部是否也有PC到手機(jī)這樣的重心轉(zhuǎn)移呢?

沈振來:對(duì)于我來講,我認(rèn)為現(xiàn)在裝置里分成兩個(gè)功能,第一個(gè),我們叫做productivity,可生產(chǎn)的工具,這就是PC。一個(gè)叫conductivity或者mobility,就是移動(dòng)性或連接性,這兩個(gè)是現(xiàn)在當(dāng)下的主軸。productivity最重要的裝置叫做PC,conductivity最重要的裝置叫做手機(jī),所以這兩個(gè)都是有聯(lián)系的。PC部分,我們也一直在做,也一直在努力。

(對(duì)比來看)PC和手機(jī)都是同等重要,我們把對(duì)手機(jī)的想法同樣也用到了PC上。從今年9月份開始,我們?cè)谌A碩PC方面又看到一個(gè)很好的勢(shì)頭。那是因?yàn)槲覀儼咽謾C(jī)的理念也用到了PC上面。就目前發(fā)展來看,兩邊的發(fā)展都是相當(dāng)?shù)姆€(wěn)定。

騰訊數(shù)碼:您說華碩在PC產(chǎn)品線上又迎來了一些增長(zhǎng),但也有論調(diào)說PC行業(yè)已經(jīng)屬于夕陽行業(yè)了,您又怎么看?

沈振來:一個(gè)產(chǎn)業(yè)要增長(zhǎng),他們一定要有新的創(chuàng)新,新的突破。華碩從前也在扮演這個(gè)角色,以后我們也會(huì)繼續(xù)扮演這個(gè)角色。2008年的EPC是另外一個(gè)分支的突破,我們?cè)?013年和2014年,我們叫two-in-one,Windows的two-in-one我們叫TE版,TE版在全世界包括微軟,它是變形的產(chǎn)品。他們覺得這個(gè)把整個(gè)而Windows和平板,它在2014年是最杰出的二合一產(chǎn)品,那個(gè)也是一種突破創(chuàng)新,這種突破創(chuàng)新帶領(lǐng)整個(gè)Windows領(lǐng)域往10寸移動(dòng)。我覺得這種移動(dòng)還是不夠的,以前7到10寸是安卓平板市場(chǎng)。所以說整體的創(chuàng)新是一種推動(dòng)的力量。

一個(gè)產(chǎn)業(yè)的前景是需

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