質(zhì)優(yōu)價廉的Exynos處理器的默契，而HTCone因為沒有用上曉龍800，智能使用發(fā)熱更嚴重，主頻更低的曉龍600，整體的競爭力大打折扣，小米3為了等高通8974AB芯片硬生生的將手機延遲上市了4個月，某種意義上說較好的整合產(chǎn)品供應鏈就對產(chǎn)品性能和成本得到了良好的管控。
同樣，硬件生產(chǎn)工廠也是硬件的命脈，大廠和小廠的品控完全不在一個檔次，甚至同個公司的不同分廠，不同熟練個人的良品率也完全不同，優(yōu)質(zhì)的生產(chǎn)廠商同樣稀缺，除了富士康、英華達、偉創(chuàng)力、華寶還有幾家品控較強?富士康為了小米4開放了14條SMT（生產(chǎn)線和11條組裝線，甚至專門在一個半月的時間內(nèi)專為小米蓋了一座生產(chǎn)大樓，蘋果iphone6的品控則由郭臺銘親自管理。
錘子手機在元器件的生產(chǎn)和供應上并沒有特明顯的價格優(yōu)勢，僅獲得富士康一條產(chǎn)品線，良品率低于30%，甚至還被爆被富士康員工吐槽，這都是錘子作為一個出貨量較低的品牌必然面對的，若憑借堅果手機高銷量的背書，錘子不僅可以獲得零部件提供商更加優(yōu)惠的價格政策，同樣也會得到富士康的另眼相待，成本和品控乃至出貨量都可以獲得穩(wěn)步的保證。
5.給投資者交代
2015年年初，羅永浩在與極客公園創(chuàng)始人張鵬對話表示“投資者希望我們2015年賣的所有硬件產(chǎn)品都不要掙錢了，就是你多少錢做的就多少錢賣，你只要賣出數(shù)量就行了，所以我們也在慎重考慮這件事。”說明錘子的投資人資金創(chuàng)投鄭剛對錘子銷售數(shù)量是有要求的。
而錘子天使投資人、陌陌創(chuàng)始人、原網(wǎng)易總編輯唐巖曾在介紹紫金創(chuàng)投鄭剛投資錘子曾表示：鄭剛他之前的運氣一直都不太好，老是不慍不火，直到投資了陌陌?，F(xiàn)在投資人剛好想在手機領域投點錢，也想再提升自己的知名度。所以錘子的成功與鄭剛息息相關。其他的投資者同樣也需要看到錘子的成果，然后才會給予后續(xù)的資金支持。
紅軍長征最終艱難的獲得了勝利，那錘子的堅果手機新長征之路有可能成功嗎，有哪些要素能提升堅果手機的成功？
1.理想主義的人格魅力體老羅影響力仍不容小覷
尼采說：理想主義者是不可救藥的：如果他被扔出了他的天堂，他會再制造出一個理想的地獄。羅永浩就是這樣的人，他也是錘子最大的資產(chǎn)，羅永浩和羅振宇一樣，販賣的是“人格魅力體”，所以發(fā)布會的門票賣了一百多萬。老羅人格魅力影響下的羅粉一群有一定消費能力和學歷的理想主義的推崇者，有信仰的人是可怕的。老羅是以手機為載體輸出自己的價值觀。
之前筆者曾談到的觀點是手機不僅是一個鏈接人體最緊密的電子設備，更是體現(xiàn)逼格傳達個人品味的配飾，現(xiàn)有知名Android幾乎沒有能達成體現(xiàn)逼格的品牌，小眾的1+看起來Geek，小米饑餓營銷時代有最好國產(chǎn)手機的名頭，其他的品牌都沒有太多的逼格，堅果手機因為擁有了老羅人格魅力的背書，在逼格上會超脫其他同等價位的Android，對羅粉而言，堅果手機就是一裝逼利器。比如哈雷、比如Roseonly、比如曾經(jīng)的豆瓣,只有承載裝逼功能的產(chǎn)品才能超越用戶的心理預期。
當然，在羅粉眼里，老羅正直、真誠、直率、高調(diào)不浮夸，是個有內(nèi)涵的人，是閃閃的人格魅力體；在反對者眼里，他高傲、自大、狂妄而且是個大忽悠。目前堅果手機用戶裝逼心理預期的實現(xiàn)還僅僅只能在羅粉中。
盡管T1并不能說成功，銷售量僅255,626萬，但老羅對粉絲的人格魅力影響力仍然還在，錘粉轉(zhuǎn)黑并不多，發(fā)布會開場每次音樂結束都有一陣陣的歡呼，老羅多次被掌聲和歡呼聲打斷，老羅影響力還有變現(xiàn)的可能性。