境：后于對手上市，不僅市場資金不足，更直接在競爭中掉隊（市值），成為尷尬的第二名。
三、不能回國內，那只能賣了
對于上一輪“優(yōu)酷合并愛奇藝”的傳言，我曾經(jīng)說過，傳言很好的利用了時間：一是當時58趕集合并，二是視頻發(fā)生過類似的大型并購，所以很容易讓人相信。而傳言巧妙的另一點正是利用了優(yōu)酷的“老大紅利”，優(yōu)酷的歷史和古永鏘的個人影響力，以及并購土豆的先例，讓輿論輕易相信，新的并購中，優(yōu)酷肯定是主導者。哪怕是優(yōu)酷賣了，以古永鏘為首的優(yōu)酷團隊也會成為新公司的領袖。
這個邏輯之前吐槽過，現(xiàn)在也無力吐槽，我只說點打聽到的事實。優(yōu)酷掛牌出售是真，和百度、騰訊接觸過也是事實，但談判早已關閉。流產(chǎn)的原因有二：
1.優(yōu)酷土豆與愛奇藝、騰訊視頻的差異化并不明顯，用戶重合高，優(yōu)酷的優(yōu)勢只在UGC領域，但這塊業(yè)務商業(yè)化價值不大。即使不計算溢價，只以優(yōu)酷的市值（30億美金）來看，并購并不劃算。
2.阿里所持有20%的優(yōu)酷土豆股權，也是百度、騰訊介入交易的障礙。
目前，真正坐在談判桌前的買家，只有阿里巴巴一家。阿里此前投資優(yōu)酷，對雙方來說，都是不完美的交易。對阿里來說，優(yōu)酷不是“聽話”的小弟，何為聽話？看看新浪微博頁面上的淘寶廣告，就能略知一二。一方面，優(yōu)酷作為阿里導流入口的任務不能完成，視頻內的鏈接廣告也沒有推廣成功；另一方面，阿里自身的影視業(yè)務和優(yōu)酷完全沒有交集，甚至存在競爭；而對于優(yōu)酷來說，阿里不是一個可信任的靠山，對優(yōu)酷的幫助只有拿走一大塊股權后換來的資金，完全不能和擁有搜索入口和大筆投資的百度、擁有微信入口的騰訊相比。
這筆交易，頗像一戰(zhàn)結束后的《凡爾賽協(xié)定》，遺留了諸多問題，最終還要靠二戰(zhàn)來解決。阿里或者退出，或者全盤接手優(yōu)酷。