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傳馬云打算收購(gòu)優(yōu)酷

2015/7/21 12:34:23 |  2793次閱讀 |  來(lái)源:網(wǎng)易   【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論

視臺(tái)保持著緊密的合作關(guān)系,自制團(tuán)隊(duì)也多是來(lái)自電視臺(tái)的年輕人,領(lǐng)軍者也是馬東這樣有著豐富電視制作經(jīng)驗(yàn)的前電視人。

兩種模式的優(yōu)劣很難評(píng)斷,但兩個(gè)人的離開對(duì)兩家公司的意義則不同:優(yōu)酷失去自制的根基,這樣的團(tuán)隊(duì)很難再次復(fù)制,專業(yè)化轉(zhuǎn)型沒有根基,失敗的幾率很大;愛奇藝則依然在不斷引入同類型的電視人才,馬東尚未離開,原央視經(jīng)濟(jì)頻道副總監(jiān)鄭蔚、浙江衛(wèi)視節(jié)目中心副主任陳偉相繼加盟,并且很快推出了各自制作的節(jié)目;而馬東離開所留出的首席內(nèi)容官職位,也已經(jīng)有了確定的繼任人選——這就是可復(fù)制的自制體系,只需要確定的有著專業(yè)背景的人選,就能順利磨合,繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)。

相比之下,草根模式內(nèi)容的成功,更依賴口碑,無(wú)論《侶行》還是《萬(wàn)萬(wàn)沒想到》,也都是品牌貢獻(xiàn)高于流量收入貢獻(xiàn),優(yōu)酷、萬(wàn)合天宜都尚未能復(fù)制這兩者的成功。精英模式則正好相反,《盜墓筆記》惡評(píng)如潮,但上線不到一個(gè)月流量已經(jīng)17億,相比之下,《侶行》三季到今天也不到3億,《萬(wàn)萬(wàn)沒想到》最火爆的第一季,三年的總流量也不到9億。但真正可怕的地方在于,愛奇藝可以再買一個(gè)《盜墓筆記》這樣的超級(jí)IP,再請(qǐng)幾個(gè)李易峰、唐嫣這樣的明星,依然能推火一部自制劇,他們的確也正在這么干。

不敢試錯(cuò)的根源是不敢花錢

優(yōu)酷的草根模式省錢,愛奇藝的精英模式很費(fèi)錢,在《奇葩說(shuō)》之前,誰(shuí)也不敢說(shuō)愛奇藝這樣的投入是值得的,但愛奇藝的優(yōu)勢(shì)在于,敢于嘗試,信心來(lái)自背后的百度,非上市公司的身份也提供了便利,不用因?yàn)槭〉膬?nèi)容投資背負(fù)資本的壓力——這些就是優(yōu)酷失去主動(dòng)性的根本原因。

上市公司的身份,讓優(yōu)酷在新內(nèi)容、新業(yè)務(wù)的探索上諸多掣肘。優(yōu)酷土豆代表了第一代視頻網(wǎng)站,而愛奇藝、騰訊視頻則是視頻2.0。區(qū)別在于第一代草根出身,融資不易;愛奇藝們則有著強(qiáng)大的靠山,充裕的現(xiàn)金流。這個(gè)區(qū)別不僅僅是躺在公司賬面上的數(shù)字,更決定了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)風(fēng)格——尤其在視頻這樣持續(xù)燒錢,不舍得燒就掉隊(duì)的行業(yè)。剛賣腎得到30萬(wàn)現(xiàn)金的年輕人,和剛領(lǐng)到工資月薪2萬(wàn)的白領(lǐng),誰(shuí)會(huì)經(jīng)常去西單購(gòu)物?就是這個(gè)道理。

二、回歸A股?土豆難題擺在優(yōu)酷面前

2015年第一季度,優(yōu)酷土豆虧損5.17億人民幣,照這個(gè)速度,在虧損不擴(kuò)大的情況下,阿里的投資夠燒三年多的時(shí)間——實(shí)際上,虧損還在擴(kuò)大。出讓20%股權(quán),對(duì)老古來(lái)說(shuō),是一次傷元?dú)獾馁I賣,付出的代價(jià)是:下一次融資,將直接導(dǎo)致自己失去對(duì)公司的控制權(quán)。搶先上市、高位增發(fā)、引入阿里投資,老古的三次資本運(yùn)動(dòng)決定了優(yōu)酷屹立至今,但同樣的手法只能玩一次,還要繼續(xù)玩下去,就需要更多的錢。

優(yōu)酷也在考慮私有化,而后登陸國(guó)內(nèi)股市,但即使決定了,這個(gè)過(guò)程也遠(yuǎn)遠(yuǎn)比愛奇藝拆VIE要漫長(zhǎng)的多,并且一旦這么做,優(yōu)酷將面臨一個(gè)相當(dāng)尷尬的境地:

1.暴風(fēng)、樂視,視頻企業(yè)在國(guó)內(nèi)股市的市值令人咋舌,而作為美股一小部分的中概股的一小部分的視頻股,長(zhǎng)期被美國(guó)資本市場(chǎng)低估,優(yōu)土的股票長(zhǎng)期徘徊在20美元左右。

2.但在美國(guó),優(yōu)酷是第一支中國(guó)視頻概念股,也是中國(guó)視頻在美國(guó)資本市場(chǎng)的標(biāo)志性企業(yè),幾乎就代表了中國(guó)視頻能在美股市場(chǎng)達(dá)到的最高高度。

3.回歸國(guó)內(nèi),首先面臨的是水土不服,香港人古永鏘投行出身,對(duì)美國(guó)市場(chǎng)游刃有余,但對(duì)國(guó)內(nèi)股市沒有實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。

4.最大的問(wèn)題在于,如果回國(guó)內(nèi)股市,暴風(fēng)這樣的量級(jí)不會(huì)對(duì)優(yōu)酷造成威脅,但愛奇藝肯定先于優(yōu)酷上市,同等量級(jí)的公司,愛奇藝將成為優(yōu)酷市值的參照,而愛奇藝不僅可能提前吸走大部分意屬視頻的資金,更可能以戰(zhàn)略新興版首批掛牌企業(yè)、BAT國(guó)內(nèi)故事代言的身份,嚴(yán)重影響投資人對(duì)差異化不大的優(yōu)酷的信心。

如果回國(guó)國(guó)內(nèi),優(yōu)酷將面臨土豆網(wǎng)在2011年上市的窘

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