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科技企業(yè)是員工的最佳“父母”?

2015/7/10 10:47:30 |  2419次閱讀 |  來(lái)源:科技新發(fā)現(xiàn)   【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論

有精力向員工咆哮9個(gè)小時(shí)之上,在他的帶動(dòng)下,三星員工普遍精力旺盛、身體素質(zhì)極佳,韓國(guó)男人本來(lái)就要服兵役,如果兵役之后再投身三星,絕對(duì)能成為一個(gè)真正的男子漢;另外,三星推出了早上7點(diǎn)上班的工作制度,8小時(shí)之后,員工可以4點(diǎn)下班,從而有大量的時(shí)間去學(xué)習(xí),這種作息制度會(huì)同步要求員工提高效率,而不是在公司里混加班,或者挺尸般地等領(lǐng)導(dǎo)下班,做到真正意義上的“一寸光陰一寸金”。事實(shí)上,這種作息制度不僅適用于三星員工,韓國(guó)真正的總統(tǒng)還要求把這個(gè)制度推廣到了全國(guó),讓每一位年輕人都有意識(shí),每天少睡一個(gè)小時(shí)的覺(jué),醒著的時(shí)間則會(huì)多一個(gè)小時(shí)。

蘋果VS谷歌,誰(shuí)是最美媽咪?

如果說(shuō),三星對(duì)待員工像一位嚴(yán)厲的父親,那么,蘋果、谷歌這樣輕資產(chǎn)的公司,則常常能表現(xiàn)出母性。比如Google給員工提供了外人無(wú)法想象的辦公環(huán)境,你可以在工作時(shí)間喝咖啡、吃大蒜、玩滑梯,甚至能把孩子和狗狗帶來(lái)上班,Google解釋說(shuō),我們喜歡和天才在一起工作,樂(lè)于滿足一切人性的要求,但同時(shí)需要說(shuō)明,如果你只是奔著Google的辦公室來(lái)的,相信你也進(jìn)不了Google. 當(dāng)然,除了豐厚的薪水和優(yōu)越的辦公條件之外,Google最吸引人的還是其需要不斷創(chuàng)新、充滿挑戰(zhàn)的工作內(nèi)容,一位年輕人來(lái)到Google會(huì)發(fā)現(xiàn)公司里每位員工都獨(dú)樹(shù)一幟,這是和制造業(yè)完全不同的文化。全世界都知道谷歌向來(lái)不遵循企業(yè)傳統(tǒng)的規(guī)則和邏輯,他們常?;ㄖ亟鸫蛟煲恍┠吧捻?xiàng)目,也有能力讓一個(gè)弱小的項(xiàng)目光耀世界,比如Android。

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于這種環(huán)境下生存,Google員工身體里,流淌的血液都有著一股創(chuàng)新的味兒,夾雜不作惡,不墨守成規(guī),工作中充滿著務(wù)實(shí)精神,每天討論的是編程語(yǔ)言和基礎(chǔ)科學(xué),而不是沉浸在商業(yè)手段中無(wú)法自拔,更不用每天思考如何討好主管,他們只需要專注地做出好產(chǎn)品,然后享受對(duì)應(yīng)的成果,總之,有了在Google的工作經(jīng)歷,連靈魂都會(huì)給人洗滌一樣。

與谷歌開(kāi)放、包容文化不同,蘋果的員工要更“古板”一些,特別是變態(tài)的保密文化,有可能會(huì)讓蘋果工程師們?nèi)鄙俦匾纳缃荒芰ΓM管這些天才們從來(lái)不需要這些。這家全球最拉風(fēng)的公司,總是樂(lè)于把自己反鎖在自家封閉的軟硬件生態(tài)中,大量的條條框框讓人抓狂,他們不僅讓第三方合作者難以適應(yīng),也帶給員工巨大的壓力,但蘋果的魅力在于,產(chǎn)品、服務(wù)總能稱霸一方,這種巨大的磁性把供應(yīng)商和員工牢牢地拴在自己身邊,并催促其不斷跟上世界超一流企業(yè)的節(jié)奏。

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蘋果從未想著一夜顛覆,而是踏踏實(shí)實(shí)地完成蛻變,他們會(huì)匯總每一代產(chǎn)品的缺點(diǎn),會(huì)不惜一切代價(jià)克服之,比如從iPhone4到4s,天線門沒(méi)有了,從iPhone5到5s,掉漆,刮傷也沒(méi)有了,相信有iPhone6到6s,那些可笑的缺點(diǎn)也會(huì)消失掉,better and better的理念正深入每一位員工的骨髓中,事實(shí)上,只有組建了better and better的團(tuán)隊(duì)才能確保產(chǎn)品會(huì)越來(lái)越好,而且早先幾年蘋果人均創(chuàng)收就達(dá)到42萬(wàn)美元,在收獲了巨大的榮譽(yù)和財(cái)富之后,團(tuán)隊(duì)凝聚力也變得越來(lái)越強(qiáng),筆者有一些蘋果公司的朋友,他們?cè)诎l(fā)朋友圈時(shí),動(dòng)輒聲稱“身處最偉大的公司,不能偷看美女”云云,這種凝聚力和自豪感,以及員工所具備的能力,或許才是蘋果長(zhǎng)盛不衰的主要原因;更可怕的一點(diǎn),蘋果對(duì)外向來(lái)傲嬌,但他們卻要求員工能低下頭做事兒,比如為了能和亞洲供應(yīng)商充分溝通,他們會(huì)雇傭一些員工,學(xué)習(xí)漢語(yǔ)、日語(yǔ)等語(yǔ)種,而不是跟大爺一樣,只想聽(tīng)英語(yǔ);品質(zhì)要求嚴(yán)苛,蘋果工程師也會(huì)跑到代工廠的車間內(nèi),只是想要搞清楚流水線女工為什么擰不好螺絲,以及如何貼好iPhone6的保護(hù)膜,是的,巨大的財(cái)富沒(méi)有讓這個(gè)團(tuán)隊(duì)迷失方向,反倒是能更沉下心去完成一些小事兒。

企業(yè)精神應(yīng)根植于工作點(diǎn)滴,而不僅僅是員工手冊(cè)上的口號(hào),要努力建立正能量氛圍,去影響、感化員工,并催促他們成長(zhǎng)。謹(jǐn)記,員工是企業(yè)的核心,是最寶貴的資源,企業(yè)在嘗試推出最優(yōu)秀的產(chǎn)品時(shí),也要思考如何成為員工的最佳父母。(科技新發(fā)現(xiàn) 康斯坦丁/文)


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