在創(chuàng)業(yè)者心中，天使投資人們被光環(huán)所籠罩。他們抑或是人生導(dǎo)師，抑或是創(chuàng)業(yè)達(dá)人，于創(chuàng)業(yè)者而言，能夠得到知名天使投資人的青睞本身就是一件值得夸耀的事情。毋庸置疑的是，天使投資人們大多有著極具代表性的投資案例，這些成功案例在一定程度上放大了了他們的成功。但正如硬幣的兩面一樣，那些知名的天使投資人同樣有著不愿提及的B面。當(dāng)創(chuàng)業(yè)者考慮是否接受天使投資人們投資時(shí)，不妨透過(guò)他們的B面了解最真實(shí)的投資人。
蔡文勝，堪稱互聯(lián)網(wǎng)及VC界的傳奇人物：起步于個(gè)人站長(zhǎng)、以草根閩商為特性，從“域名投資大王”走向創(chuàng)業(yè)者，后又轉(zhuǎn)型為天使投資人。
據(jù)了解，蔡文勝曾經(jīng)成功搶得10萬(wàn)多個(gè)互聯(lián)網(wǎng)域名，現(xiàn)在的總估值可達(dá)1億美元。在2001年及2003年這段時(shí)間里，蔡文勝約注冊(cè)了5000多個(gè)域名，賣出去1000多個(gè)，其中就包括包括奇藝網(wǎng)qiyi.com、土豆網(wǎng)tudou.com、創(chuàng)新工場(chǎng)chuangxin.com、暴風(fēng)影音baofeng.com等著名網(wǎng)站域名，這些域名每一個(gè)都赫赫有名。
通過(guò)域名生意獲得第一桶金的蔡文勝開(kāi)始自己做網(wǎng)站，模仿“好123”做導(dǎo)航網(wǎng)站“265”，并且于2004年獲得IDG投資、2007年被谷歌并購(gòu)。在運(yùn)營(yíng)網(wǎng)站的同時(shí)，蔡文勝也逐漸開(kāi)啟天使投資之路，自2007年開(kāi)始陸續(xù)投資互聯(lián)網(wǎng)公司，目前至少投資過(guò)19家企業(yè)，并且近幾年陸續(xù)在港股及A股上市，如云游控股、美圖秀秀、暴風(fēng)科技等，其中，暴風(fēng)科技A股上市之后，蔡文勝搖身變?yōu)槠涞诹蠊蓶|，是外部自然人股東中持股最高的，斬獲8.4億。
但是，早期投資本身就是高風(fēng)險(xiǎn)的事情，百分百投資成功的天使投資人微乎其微，據(jù)說(shuō)蔡文勝曾和幾位投資大佬一起透露自己投資失敗的案子數(shù)量，有的人說(shuō)30多個(gè)，有的人說(shuō)50多個(gè)，蔡文勝開(kāi)口則說(shuō)“大概100多個(gè)了吧，反正我也記不清了。”下面，我們就來(lái)一起八一八那些年，蔡文勝投資的“失敗”項(xiàng)目吧！
ZCOM電子雜志：投資方血本無(wú)歸“名存實(shí)亡”成經(jīng)典失敗案例
ZCOM電子雜志的死亡，既有行業(yè)泡沫背景因素，也與后期成本過(guò)高有關(guān)。電子雜志的死亡是紙媒試圖改變頹狀探索的失敗?；ヂ?lián)網(wǎng)來(lái)襲，紙媒進(jìn)入冰寒期，這是電子雜志的契機(jī)，2004年，汪東風(fēng)創(chuàng)辦電子雜志ZCOM，試圖通過(guò)改變媒體內(nèi)容介質(zhì)來(lái)拓展自己的生意，電子雜志在2006年迎來(lái)投資熱潮，當(dāng)時(shí)ZCOM、Xplus等電子雜志公司共吸引16.4億美元風(fēng)險(xiǎn)投資，ZCOM在拿到蔡文勝的天使投資之后，又獲得SIG和凱雷集團(tuán)1000萬(wàn)美元投資，而ZCOM員工也以“上市”為口號(hào)，堅(jiān)信被資本市場(chǎng)看好的ZCOM必有一番大作為。
但行業(yè)泡沫卻在潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲中來(lái)襲，一般資本投資周期為3~5年，超過(guò)這個(gè)時(shí)限仍舊沒(méi)有退出，便會(huì)有血本無(wú)歸的風(fēng)險(xiǎn)。以2006年為電子雜志“元年”，那么最晚在2011年資本需要實(shí)現(xiàn)退出，否則會(huì)被“套牢”。但是在2010年前后，不論是天使投資人蔡文勝，還是凱雷集團(tuán)董事總經(jīng)理祖文萃，對(duì)于ZCOM已經(jīng)“絕口不提”。在聯(lián)想投資的官方介紹中也很難看到Xplus的字樣。
追根溯源，當(dāng)時(shí)網(wǎng)絡(luò)視頻、在線音樂(lè)等都在不斷升溫，網(wǎng)民對(duì)于時(shí)間成本較高的電子雜志毫無(wú)興趣，收費(fèi)功能根本沒(méi)有實(shí)現(xiàn)空間。ZCOM當(dāng)時(shí)主要收入來(lái)源是通過(guò)以免費(fèi)內(nèi)容換取網(wǎng)民關(guān)注，為廣告商提供吸引關(guān)注的平臺(tái)以收取廣告費(fèi)，但是優(yōu)質(zhì)內(nèi)容來(lái)源匱乏，ZCOM不得不關(guān)注于自身內(nèi)容生產(chǎn)，這樣的模式成本太高廣告收入增長(zhǎng)也十分緩慢，20