愛好，但誰又知道將來是不是有朝一日它會成為一個值得我去全職投入其中的事業(yè)？
如果有一天你的B機會被培育成熟，甚至已經(jīng)勝過了A時，你可以隨時把你的B轉(zhuǎn)換為A，然后再另外去培育新的B機會。
最后是Z計劃。Z計劃是一個用來應(yīng)對最糟糕狀況的備用計劃，即：假如有一天，你倒霉透頂，你的A計劃和B計劃都失敗或失效了，你應(yīng)該有一個可以保證自己生存底線的計劃。Z計劃的意義就是用來應(yīng)對你的職業(yè)生涯中的各種不確定性和風(fēng)險。好比對我而言，假如我當(dāng)前的A計劃和B計劃都失效，我也失業(yè)了，那么靠著銀行賬戶上之前儲備過的少量積蓄在家先捱上個半年八個月的就是我的Z計劃。 在你的生涯里，你也需要不斷去儲備和鞏固你的Z計劃，在危急時刻，它能幫助你順利重啟，重裝上陣。
無論你是在打工還是在創(chuàng)業(yè)，Hoffman的ABZ對你都會極其有價值，我認為這是一個值得所有互聯(lián)網(wǎng)人參考和深思的東西。如果你真的能夠長久去實踐它，你的職業(yè)生涯一定會更游刃有余，至少你手中一定不會缺少機會和選擇的余地。
沿著ABZ打開的這個話題，還可以往下多說兩句——如果你已經(jīng)成為了一個中等以上段位的選手，請一定盡可能讓你自己成為一個圈子里的價值傳遞者或貢獻者，而不是單一的觀望者又或是價值消耗者。比如，要更多的跟人分享一些你的思考，要更多的為你認識的朋友們?nèi)ブ圃煊袃r值的連接，要更多去做一些外化的產(chǎn)出，如多寫些文章，多在時間精力允許的情況下去進行一些公開分享，等等。
請相信我，更多傳遞或貢獻價值，一定會為你帶來更多潛在的機會和資源。譬如，我跟新東方前執(zhí)行總裁、也是前段時間在線教育圈子里火爆至極的“跟誰學(xué)”創(chuàng)始人陳向東之間的認識，就源于我主動給他分享了一些我關(guān)于教育O2O平臺的看法。我跟前羅輯思維聯(lián)合創(chuàng)始人、現(xiàn)“怪杰”創(chuàng)始人申音之間的相識相交，則起源于我主動拜訪他，結(jié)合一些以前我做過的事與之討論怪杰這個項目可能會遇到的一些問題。而我跟我現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)伙伴之間的認識，則是源于我寫的一篇文章被他所看到，由此而起，才有了后來一起做事的緣分。
建議二：關(guān)于如何完成個人能力的提升和進階
我認為，互聯(lián)網(wǎng)人有兩條需要去提升的能力曲線，第一條曲線向外，可以稱之為行業(yè)技能曲線。但凡新人入行，總得需要在第一條曲線上獲得持續(xù)提升，好比做產(chǎn)品，你要熟知各種產(chǎn)品形態(tài)、各種常見的交互方式以及各種產(chǎn)品架構(gòu)與底層邏輯；做運營，你則需要熟知各種常見的推廣手段、渠道和用戶維護方式，需要熟知內(nèi)容、用戶、活動等各個運營模塊，諸如此類。
在第一條曲線上持續(xù)提升的常見有效方式，無非就是持續(xù)實踐+總結(jié)+找人討教交流，從實踐中持續(xù)尋求反饋，并提煉出遇到的核心問題和疑惑，去找有經(jīng)驗的過來人進行討教，再持續(xù)在新的實踐中進行優(yōu)化改進。圍繞著這點你需要做的，就是不斷找到那些在職業(yè)技能上對自己略有點挑戰(zhàn)的事情去投入，以及為自己找到幾個可以讓你在遇到問題時去求助或討論的行業(yè)高手。 用互聯(lián)網(wǎng)的話說，這也是一種迭代思維。
但，行業(yè)技能的提升是有上限的，第一條曲線也總會走到盡頭。當(dāng)?shù)谝粭l曲線接近尾端，也往往正是第二條曲線的開始。第二條曲線向內(nèi)，可稱之為思維/認知模式曲線。
行業(yè)里有句話似乎是這么講的：一個人，30歲以前往往跟其他人拼能力，而30歲以后則更應(yīng)該跟其他人拼思維。假如說行業(yè)技能這樣的東西就是硬碰硬的個體戰(zhàn)斗力的話，這里的“思維”就更應(yīng)該是戰(zhàn)術(shù)甚至戰(zhàn)略層面的東西。
在第一條曲線上，你的個體提升只是“點”或“線”的提升，而當(dāng)你進入到第二條曲線的區(qū)域時，你的提升，必須要轉(zhuǎn)為“面”的提升。