媒體的廣告商(Facebook早在幾年前就已經(jīng)證明了社交媒體廣告的力量)。2013年10月，也就是White加入公司僅僅兩個(gè)月之后，他們就推出了“故事(Stories)”功能，用戶使用故事功能可將照片和視頻串起來(lái)，制作2分鐘甚至更長(zhǎng)的內(nèi)容，向關(guān)注者播放，并在應(yīng)用中停留24小時(shí)不斷播放。
緊隨其后的，就是廣告商大規(guī)模介入。一年之后，Snapchat的平臺(tái)上出現(xiàn)了環(huán)球影業(yè)恐怖電影《死亡占卜》的20秒視頻廣告，這就是該平臺(tái)上第一支付費(fèi)廣告。
對(duì)比之下我們可以看到，F(xiàn)acebook第一次的廣告嘗試以失敗告終，而Snapchat則趕上了好時(shí)候，他們的廣告嘗試收獲了不錯(cuò)的結(jié)果。由于需求高漲，他們得以向廣告商收取全互聯(lián)網(wǎng)最高的廣告費(fèi)。這樣的結(jié)果，也使得斯皮格爾自信心爆棚，于是他想要親自掌握企業(yè)戰(zhàn)略的制定。
正因?yàn)榇?，White在Snapchat很難像桑德伯格在Facebook一樣施展拳腳。另外，扎克伯格在遇到桑德伯格之前，自己犯下了許多的錯(cuò)誤，每一次錯(cuò)誤都讓他更加成熟一點(diǎn)，最后將領(lǐng)導(dǎo)權(quán)交給了自己信任的伙伴。而斯皮格爾的成長(zhǎng)經(jīng)歷中似乎沒(méi)有太多的波折，如果他也想像扎克伯格一樣成熟，他所缺少的就是幾次失敗的教訓(xùn)。