網(wǎng)易科技訊 1月23日消息，時(shí)隔7年，馬云重返達(dá)沃斯論壇。今天下午，面對(duì)CBS名嘴查理·羅斯，馬云暢談了商業(yè)哲學(xué)，個(gè)人故事和阿里巴巴的未來(lái)。
馬云在達(dá)沃斯對(duì)話中表示，中國(guó)經(jīng)濟(jì)減速比保持高速增長(zhǎng)要好得多，“如果一直持續(xù)高速增長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)，那一定有問(wèn)題了，永遠(yuǎn)看不到藍(lán)天了，看不到質(zhì)量，中國(guó)應(yīng)該注意經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量?！?/p>
談到阿里巴巴的未來(lái)，馬云則認(rèn)為，跟十五年后相比，今天的阿里巴巴還只是個(gè)嬰兒，而他希望“十五年后，希望人們不要談?wù)撾娮由虅?wù)，它到時(shí)應(yīng)該就像電一樣，沒(méi)人會(huì)說(shuō)電是高科技?！?/p>
以下為對(duì)話實(shí)錄：
查理·羅斯：歡迎，馬云
馬云：謝謝，謝謝大家
查理·羅斯：當(dāng)阿里巴巴完成世界上最大IPO時(shí)，我們都開(kāi)始知道了他的很多故事，阿里巴巴的很多事情，在這里，我想先談?wù)勊膫€(gè)人故事，我想談?wù)勊麌L試了那么多次，失敗了那么多次。我想談?wù)勈鞘裁窗阉麕У浇裉?，未?lái)準(zhǔn)確怎么發(fā)展，想要怎么實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。如果他實(shí)現(xiàn)了，這對(duì)世界和對(duì)他想影響的人，意味著什么？我們從這個(gè)問(wèn)題開(kāi)始，為什么你回來(lái)達(dá)沃斯？
馬云：7年是一個(gè)很長(zhǎng)的假期。我記得上次來(lái)是2008年。當(dāng)時(shí)我來(lái)達(dá)沃斯的時(shí)候，我是來(lái)參加明日青年領(lǐng)袖論壇的，我從來(lái)沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)達(dá)沃斯，我來(lái)到瑞士，看到有很多年輕人示威游行，他們?cè)诟陕铮麄冋f(shuō)，反對(duì)全球化。我很奇怪，為什么要反對(duì)全球化啊？全球化是很好的事情啊。
然后我們2個(gè)小時(shí)的路上還遇到很多安檢，有機(jī)關(guān)槍，我就想，這是參加論壇還是進(jìn)監(jiān)獄啊。
但是我在達(dá)沃斯參加全球青年領(lǐng)袖論壇后，聽(tīng)到很多新的想法，我很激動(dòng)，頭幾年我學(xué)到很多，什么是全球化，什么是企業(yè)公民，什么是社會(huì)責(zé)任，很多偉大的事情，很多偉大的領(lǐng)導(dǎo)人談?wù)撌裁词穷I(lǐng)導(dǎo)力。我學(xué)到了很多，看到很多年輕人在討論。
2008年當(dāng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)來(lái)臨時(shí)，我覺(jué)得最好回去工作，因?yàn)槟阌肋h(yuǎn)不能靠說(shuō)贏得世界，你必須靠實(shí)干，所以回去工作7年?，F(xiàn)在，我回來(lái)是覺(jué)得到時(shí)候要回報(bào)一些東西了，我當(dāng)年從論壇受益以后，今天為什么不能向更多年輕領(lǐng)袖分享我的故事，告訴他們我們經(jīng)歷了什么。
查理·羅斯：阿里巴巴很大，那么現(xiàn)在阿里巴巴到底有多大呢？
馬云：每天有超過(guò)1億的用戶訪問(wèn)我們網(wǎng)站，我們直接或者間接創(chuàng)造了1400萬(wàn)就業(yè)機(jī)會(huì)。從18人在我的公寓，到現(xiàn)在3萬(wàn)人，在杭州有一整個(gè)總部。但是我覺(jué)得，和15年前比阿里是很大了，但是和15年后相比，現(xiàn)在的阿里還是嬰兒。
十五年前我們從什么都沒(méi)有，發(fā)展到今天的規(guī)模。十五年以后，我希望大家看不見(jiàn)阿里巴巴，看不見(jiàn)淘寶，因?yàn)橐呀?jīng)無(wú)處不在。大家都把淘寶當(dāng)成了生活中的一部分，我希望15年以后 ，人們忘記電子商務(wù)，他們覺(jué)得就像電力一樣，沒(méi)人覺(jué)得是高科技。我不希望15年以后，我們還走在路上，將再談?wù)撾娮由虅?wù)如何幫助人們，
查理·羅斯：我們談?wù)処PO，你看到了人們的期待了嗎？
馬云：恩，是啊，這是個(gè)不大的IPO，250億美元，我記得2001年，我到美國(guó)來(lái)募集300萬(wàn)美元，被30家風(fēng)投拒絕了，所以現(xiàn)在我回來(lái)要的多一點(diǎn)。
我們?cè)绞窍氲?50億美元的融資，越是想到我們應(yīng)該如何高效的花錢(qián)，這不是錢(qián)，是來(lái)自全球的信任，這些人希望你能夠更好的幫助更多人，他們希望有一個(gè)更好的回報(bào)。
這給我了更大的壓力，當(dāng)我們市值超過(guò)IBM，可能有天超過(guò)沃爾瑪。我們可能是世界前十大或者前十五大市值最高的公司。我告訴我的團(tuán)隊(duì)，真的嗎？我們沒(méi)有那么好。多年前，人們說(shuō)，阿里巴巴商業(yè)模式很糟，不賺錢(qián)，有這樣那樣的問(wèn)題，亞馬遜更好，eBay更好，谷歌更好。在美國(guó)沒(méi)有這樣的模式，我告訴團(tuán)隊(duì)，我們比大家想的好，而今天我告訴團(tuán)隊(duì)，我們不是像人們想的那么好，我們是一個(gè)15年的年輕公司，是一