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馬云:什么樣的人能當(dāng)Leader?

2015/1/19 11:37:27 |  10292次閱讀 |  來源:虎嗅網(wǎng)   【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論

話要講5遍?他們不敢推翻我,所以我得先推翻自己。

我說我希望你們看見你們的創(chuàng)始人懂得生活和享受,真正體驗(yàn)生活。另外,選接班人和生孩子也有相似之處,你需要在年輕力壯的時(shí)候生孩子,是吧?我今年48歲腦子還相當(dāng)冷靜,在這個(gè)時(shí)候找接班人,讓他們來干,是最好的時(shí)候。如果我到六七十歲,自己思想都變了,腦子也不清楚了,這時(shí)候生出來的孩子肯定有問題。我48歲,不能讓公司被人綁架,也不能讓公司綁架人,所以我決定退休。

陳曉萍:48歲退休的CEO在全世界也為數(shù)不多,你的想法、說法和做法都很大膽。

馬云:是的,我講話確實(shí)比較大膽,這是我的性格。什么時(shí)候我講話四平八穩(wěn)了,那么馬云就一定出問題了。我說的就是我想的,我做的就是我說的。如果有一天我做的和昨天做的不一樣,我就會(huì)告訴大家我錯(cuò)了。但當(dāng)時(shí)我確實(shí)就這么想的,我不會(huì)說一套做一套,心口不一。那樣,我的員工就不信任我了,社會(huì)就不信任我了。

在你認(rèn)識(shí)到錯(cuò)誤的時(shí)候,有兩種可能:一種是撞到墻上了還要再撞過去,另一種就是回頭。不行,事情已經(jīng)發(fā)生變化……我就是在不斷的撞墻過程中,慢慢形成了自己的思考。當(dāng)然,在形成思考的時(shí)候也很危險(xiǎn),因?yàn)檫@種思考成熟了我們前10年的東西,但是否適合于未來,我也不清楚。所以思考的結(jié)果是應(yīng)該給年輕人一個(gè)機(jī)會(huì),但他們的價(jià)值觀必須與我們長(zhǎng)遠(yuǎn)的核心理念匹配。很明顯,我不會(huì)把這個(gè)重?fù)?dān)交給一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人,但我會(huì)把它交給一個(gè)對(duì)我們的價(jià)值觀堅(jiān)信不疑的人,比我們更強(qiáng)的人。

接班人必須是公司自己培養(yǎng)的

陳曉萍:你的意思是接你班的那個(gè)CEO一定是你們公司自己培養(yǎng)的?

馬云:Of course,當(dāng)然了,我已經(jīng)把這一條加到了公司的基本法永遠(yuǎn)不允許外面的人做公司的CEO。即使公司要關(guān)門了,也絕不允許從外面招一個(gè)空降兵來擔(dān)任CEO。里面:這個(gè)人如果沒有在公司里工作5年以上,公司基本法規(guī)定不許。

張維迎:你們真的已經(jīng)做了這個(gè)決定?

馬云:是的,我們已經(jīng)寫進(jìn)去了,絕不允許空降,永遠(yuǎn)不允許。30歲進(jìn)來沒關(guān)系,5年以后他可以當(dāng)…一個(gè)國家的總統(tǒng)必須是在那個(gè)國家出生活或者生活了幾十年的;要是你不愛這個(gè)國家,你只是個(gè)problem solver (問題解決者),我要你干什么?我要的是公司的領(lǐng)袖,對(duì)不對(duì)?中國的醫(yī)學(xué)是很有道理的,我治的是人不是病,如果病除了但人治死了,我在干嘛?你治了這個(gè)病還會(huì)出來另一個(gè)病,我要治的是這個(gè)人。所以我要請(qǐng)的是熱愛這個(gè)公司、理解這個(gè)公司、愿意承擔(dān)這個(gè)公司責(zé)任的人,如果這個(gè)人沒找到,原因就是你沒有把這一條看得重要。如果不加上這一條,董事會(huì)就會(huì)說,如果這個(gè)不行的話就再找一個(gè)來。投資者愛這個(gè)公司永遠(yuǎn)沒有你愛這個(gè)公司強(qiáng)烈,他們指手劃腳就可能把生態(tài)破壞掉。你萬一請(qǐng)個(gè)狼來,他把羊群吃掉,在他眼里面就是對(duì)的,因?yàn)樗@樣可以證明自己。所以為什么并購案中十并九敗,這就是原因之一。所以我們現(xiàn)在這樣做就是在體制層面解決這個(gè)問題。

陳曉萍:非常好,我下面的這個(gè)問題和你剛才說的緊密相連。就是你從創(chuàng)立阿里巴巴開始,到成為其總裁、到成為董事長(zhǎng)兼總裁,再到你即將卸任總裁一職,經(jīng)歷了不同的角色轉(zhuǎn)換。我想問的是,在不同的時(shí)期,您對(duì)自己在公司管理中的定位是怎樣的?你在什么時(shí)候或者什么事情上會(huì)挺身而出,又在什么情況下會(huì)退居二線?

CEO要在陽光燦爛的時(shí)候修理屋頂

馬云:在公司危機(jī)的時(shí)候,我永遠(yuǎn)會(huì)挺身而出,因?yàn)檫@是我的責(zé)任(this is my responsibility)。在公司可能快要成功的時(shí)候,或者看到公司已經(jīng)成功的時(shí)候我會(huì)退出來。另外,在公司出現(xiàn)最好形勢(shì)的時(shí)候

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